Programme opérationnel FEDER 2007-2013 - Le Conseil Général ...

Programme Opérationnel FEDERFrance - Région MartiniqueLa croissance marque toutefois un ralentissement depuis 1995 avec l’émergence de nouvellesdestinations. Les facteurs les plus couramment avancés pour expliquer cette situation sont lessuivantes :• Les difficultés financières du secteur liées aux insuffisances des modalités definancement et à une concurrence accrue.Les contraintes financières les plus importantes sont induites par les difficultés des entreprisestouristiques à se financer dans des conditions normales. Le secteur touristique, plus que les autressecteurs, souffre des difficultés d’accès au crédit, le fort aléa lié aux incertitudes internationalesaccentuant la frilosité des milieux bancaires.Les opportunités de financement offertes par la défiscalisation, restent de l’avis desentrepreneurs ou limitées ou contraignantes.De plus, la compétitivité des investissements à la Martinique s’est paradoxalement dégradé dufait de la défiscalisation : celle-ci a eu en effet pour conséquence d’augmenter la capacitéd’hébergement, alors même que l’environnement concurrentiel générait une diminution de lafréquentation, d’où une saturation du marché• La concurrence accrue des pays voisinsLa Martinique est, une destination comparativement chère, handicapée par la barrièrelinguistique sur le marché Nord Américain, compte tenu des multiples destinations anglophones dela région. Elle pâtit également de coûts salariaux et de matières premières rédhibitoires face à laconcurrence directe et indirecte.Ainsi, alors que la fréquentation touristique a été multipliée par 5 à Cuba entre 1990 et 2001,doublée sur la même période en République Dominicaine, le tourisme Martiniquais, après avoirconnu une augmentation de 41,8% entre 1990 et 1998, a chuté de 38% entre 1998 et 2005.Nombre detouristesEvolution de la clientèle touristique1 200 0001 000 000800 000600 000400 000200 00001990199119921993199419951996199719981999200020012002Excursions Séjours Total• L’absence de diversification de la clientèle touristique2003200420052006La clientèle française est en situation de monopole puisqu’elle représente près de 80% des arrivéesde touristes de séjour (79% en 2004, 76% en 2005). Le réseau des tours opérateurs et agences devoyage bénéficie d’une position dominante qui lui permet de déprogrammer la Martinique au profitde destinations plus à la mode et plus concurrentielles.Département Europe / Elaboration du PO FEDER 2007-2013VERSION PROJET du 03 décembre 2007 Page 40 sur 246