Mise en page 1 - Paper Audit & Conseil

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ALTEN en un clin d’œilLes types d’interventionDecembre20087 420Decembre20096 7307801 3408001608001 400810160Un Tiersde l’activitéen projetsstructurés10 5009 900Le positionnement métierSystèmeinformatiqueDSI (SIR)Direction Systèmes& RéseauxEtudesDT (TECHNO)ProductionSI TechnologiquePaie, Gestiondu PersonnelAchats, logistiqueFinance ComptabilitéGestion commercialeArchitectureS&RExploitationDéploiementInfogéranceHelp DeskConseil etProgrammeÉtudes etconceptionBureauxd’étudesIndustrialisationGestion deproductionProductionet usine26% du CA du Groupe ALTEN74% du CA du Groupe ALTEN8
1.3. Le Groupe1.3.1. Le positionnementCréé en 1988, ALTEN est un groupe spécialisé en Ingénierie etConseil en Technologies (ICT) et SI (Systèmes d’Information)Technologiques.Le Groupe réalise des projets de conception et d’études pourles Directions Techniques et les Directions des Systèmesd’Information des grands comptes industriels, télécoms ettertiaires.Le positionnement stratégique du Groupe ALTEN repose sur :• L’offre core business : le management de projets, et l’étude etla conception, réalisés principalement par des ingénieurs• L’offre « Solutions », portée par des sociétés très spécialisées,transverses et transnationales (MIGSO, CISIA, AEROTEC,ANOTECH, AVENIR CONSEIL, DIXID, PEGASE,WINWISE, …)Aujourd’hui leader européen de l’ICT avec 11300 collaborateursprésents dans 12 pays, ALTEN reste fidèle à son positionnementsur les métiers de l’ingénieur, qui sont plus que jamais porteursdes réponses aux grands défis de demain.Sécurité globale et maîtrise des risques, mobilité durable, énergieperformante … les nouveaux enjeux sont complexes etrequièrent une approche « système » : ils transcendent lesterritoires géographiques, décloisonnent les secteurs d’activités,et génèrent d’importantes ruptures comportementales ettechnologiques.Face à ces défis, la mission d’ALTEN est d’accompagner lastratégie de développement de ses clients dans les domainesde l’innovation, de la recherche et des SI technologiques, enapportant à chacun d’entre eux un dispositif sur mesure leurpermettant d’atteindre leurs objectifs :• Proximité géographique, en France et à l’international• Souplesse du mode d’accompagnement, du conseil jusqu’auprojet externalisé dans nos locaux• Excellence des ingénieurs consultants sur le métier client• Capitalisation des savoir-faire issus des travaux de recherche etdes retours d’expérience projets, développés par la DirectionTechnique Groupe1.3.2.Tableau sociétésFranceAllemagneAngleterreBelgiqueEspagneIndeALTEN S.A.ALTEN SUD-OUESTALTEN SI & RESEAUXALTEN SOLUTIONSALTENAEROTEC ENGINEERINGALTENSD PARTNERSANOTECH ENERGY UKALTEN BENELUXALTEN BELGIUMALTEN SPAINBBRALTEN INDIA PRIVATE LTDItaliePays-BasRoumanieRussieSuèdeSuisseALTEN ITALIAONIONORION ENGINEERINGDDA ENGINEERINGALTEN PTSALTEN SI TECHNO ROMANIAAEROTEC SRLANOTECH ENERGYXDINALTEN CONSULTINGELITYS CONSULTINGASTON9
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SOMMAIRERAPPORT FINANCIERResponsabl
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Société IGEC, Commissaire aux com
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6.2 Répartition statutaire des bé
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Le Président du Conseil d’admini
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2. TABLEAU D’EVOLUTION DU CAPITAL
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2007Alten a confirmé son statut de
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- Le C-IS en externalisation Recher
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Le Groupe ne réalise que 8% de son
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F. OPÉRATIONS CONCLUES ENTRE LA SO
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3. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT3.1
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Alten dispose actuellement de struc
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. En FranceConfusions de patrimoine
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Le résultat financier était défi
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3) Actions d’autocontrôleAu 31 d
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5. ELEMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR
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3) Tableau sur les jetons de prése
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8) Récapitulatif des contrats de t
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Ces BSA qui ne sont pas admis sur l
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13. LES SALARIÉS1) La quotité de
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La rémunération du prêt est calc
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3.2 Utilisation de la marque AltenS
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ANNEXE 4 :TABLEAU DES RESULTATS DES
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Nom et prénom dumembreSimon AZOULA
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1.6.2 Rémunérations versées au D
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- de proposer au Conseil d’admini
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Recrutement :L’embauche d’un sa
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Les délégations portent principal
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VII - PROJET DE RESOLUTIONSÀ TITRE
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Cette autorisation met fin à l’a
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- Fixer la liste précise des bén
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4) Limite le montant nominal maximu
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VIII - COMPTES CONSOLIDESI - ETATS
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3) ETAT DU RESULTAT GLOBAL(En milli
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5) VARIATION DES CAPITAUX PROPRES C
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Sauvegarde de l’Emploi a été mi
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Estimations de la directionL’éta
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Immobilisations incorporellesSelon
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Contrats de locationLes contrats de
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Les provisions non courantes inclue
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Les contrats déficitaires donnent
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Risques encourus en cas de variatio
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III - DETAIL DES COMPTES CONSOLIDES
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2) IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENT
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Les titres non consolidés comprenn
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6) TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRE
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11) PROVISIONSLitigessociauxLitiges
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16) AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’
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Plans de souscription d’options (
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Les BSA ne sont pas admis sur un ma
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20) ANALYSE DE LA CHARGE D’IMPOT(
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22) RESULTAT PAR ACTION(En euros) 3
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IV - AUTRES INFORMATIONS TRANSACTIO
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2) EFFECTIFSL'effectif moyen du gro
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5) INDEMNITES DE FIN DE CARRIERECha
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9) EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOT
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BILAN PASSIF(En milliers d'euros)RU
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Le montant des indemnités est calc
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La charge constatée chaque année
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ETAT DES ECHEANCES DES CREANCES ET
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Variation des Capitaux Propres(en m
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PLANTotalDate d'attribution par le
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NOTES SUR LE RESULTATCHIFFRE D'AFFA
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Actions Propres1. Au titre du contr
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Les titres ainsi auto détenus sont
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C. RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES
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• CONVENTION DE PRESTATION DE SER
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Les appréciations ainsi portées s
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XI - LES SALARIESA. EFFECTIFS FIN D
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2) SOMMES AFFECTÉES AU PERSONNEL,
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INFORMATIONS § Pages7. ORGANIGRAMM
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INFORMATIONS § Pages21.1.4. Valeur
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