Mise en page 1 - Paper Audit & Conseil

CISIA INGÉNIERIECISIA Ingénierie est leader sur les marchés de :• l’ingénierie documentaire et la documentation technique,• l’ingénierie de maintenance et le soutien logistique,• la maîtrise des risques.Son métier est de définir, produire et mettre en œuvre lapolitique de maintenance des équipements et des systèmes :• Par la maîtrise des risques via l'optimisation des systèmes, descoûts, des procédés, des produits, des organisations et des ressources.• Par la production et la mise en œuvre des environnementsd'exploitation et de soutien (SLI/SDF).Que le besoin se situe au niveau pédagogique, méthodologiqueet/ou de la réalisation, CISIA Ingénierie met en oeuvre les compétenceset les moyens adaptés aux besoins de ses clients. Sesexperts dans les différentes disciplines assistent les Chefs deProjets rompus aux méthodes de management participatives,lesquels coordonnent des équipes pluridisciplinaires spécialiséesdans chaque domaine d'activité.L’activité de CISIA Ingénierie concerne essentiellement lessecteurs de l’Aéronautique, de la Défense, du Naval et del’Energie, sur des approches presque exclusivement tournéesvers le forfait / contrat de service (mise en place d’unitésd’?uvre), pouvant intégrer une forte dimension offshore.MI-GSOLe Management de Projet en R&D (PMO) peut être décliné surdifférents secteurs d’activités.C’est une offre de niche à très forte valeur ajoutée que très peude sociétés sur les métiers de l’ICT sont capables d’offrir auxclients industriels.Depuis sa création en 1991, MI-GSO a développé son savoirfaire dans les domaines du Management et de la conduitede projet QCDP (Qualité – Coûts – Délais – Performances),et détient aujourd’hui de fortes positions dans le secteuraéronautique.Fort d’une population d’ingénieurs ayant une doublecompétence à la fois technique et en conduite de projet R&D,MI-GSO apporte à ses clients une véritable méthode de travail,une offre complète qui les aide à piloter l’avancement desprojets complexes.Pour exemple, MI-GSO assure des prestations de Conseil etDiagnostic pour la mise en place d’un système de Managementde Projet permettant le pilotage corrélé des composantes Coûts– Délais – Qualité et Risques dans l’Aéronautique, l'Energie et lesTélécoms.Les consultants MI-GSO interviennent au sein d’équipestransnationales (Engineering et Manufacturing) sur toutes lesphases du projet (conception, définition, industrialisation, essais,qualification et certification). Ils ont pour objectif d’assister leclient dans le pilotage en lui fournissant des indicateurs et destableaux de bord d’aide à la décision.La brutalité de la crise dans le secteur automobile début 2009a placé MIGSO dans une situation inédite qui a accéléré ladiversification engagée dans les secteurs de l’Energie, desTélécom et du Ferroviaire. Les référencements chez les clientsmajeurs de l’automobile et de l’aéronautique ont été maintenus.Le positionnement géographique (France, UK et Allemagne) etindustriel (Aéronautique, Espace, Défense, Énergie, Automobile,Ferroviaire, Télécom) laisse entrevoir des perspectives decroissance en 2010 par rapport à des démarrages d’importantsprojets, cela dans un contexte économique encore tendu et àvisibilité réduite.24