Mise en page 1 - Paper Audit & Conseil

13. ÉVOLUTION PRÉVISIBLE ET PRESPECTIVES D’AVENIRLe marché de l’ICT demeure un secteur atomisé, malgré la crise et la réduction du nombre defournisseurs référencés. Après une année 2009 qui a connu une forte contraction de la demande,l’année 2010 devrait se traduire par une reprise progressive de l’activité.Les enjeux d’Alten seront triples :- Accélérer l’internationalisation du Groupe grâce à des opérations de croissance externeciblées,- Capitaliser sur les savoir faire «métiers» par secteur d’activité pour confirmer sa position deleader dans les Projets Structurés,- Confirmer la remontée de la marge opérationnelle d’activité, entamée au second semestre.14. L’ACTIVITÉ DU GROUPE PAR BRANCHE D’ACTIVITÉLe Groupe n’est présent que sur une seule branche d’activité : Ingénierie et Conseil en Technologie.B. ALTEN S.A.1. L’ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ ALTEN S.A.1.1 Commentaires sur l’activité de la société Alten S.A. au cours de l’exercice écoulé :Les commentaires sur l’activité d’Alten au cours de l’exercice 2009 sont similaires à ceux développéspour le Groupe Alten au début du rapport de gestion.La société Alten a absorbé sa filiale, la société GIST, positionnée également sur les activités d’ICT enrégion Paris Ile de France, suite à une opération de confusion de patrimoine, au sens de l’article 1844-5 alinéa 3 du code civil, en date du 1 er juillet 2009. En raison d’un taux élevé de sous-traitance etd’activité « Portage » entre les deux sociétés, de la fusion opérationnelle des activités commercialeset de la réaffectation des périmètres commerciaux dès le 1 er juillet, il est impossible d’identifier au seinde la société Alten, au second semestre, l’ancien périmètre GIST. En conséquence, les taux deprogression de l’activité et des résultats de la société Alten en 2009 versus 2008 ne sont paspertinents.La crise économique de 2009, qui a brutalement affecté les activités des sociétés GIST et Alten dès le1 er janvier 2009, a entrainé des baisses d’activité sensibles dans plusieurs secteurs d’activité,notamment l’Automobile. Des mesures de chômage partiel ont été mises en place dès le deuxièmetrimestre 2009, pour les ingénieurs du secteur Automobile, ainsi que des programmes de formation etde mobilité des compétences. Les mesures d’accompagnement n’ont néanmoins pas permis decompenser la baisse d’activité. Pour cette raison, GIST et Alten, présentes sur des marchés similaireset parfois concurrentes, ont dû fusionner leurs activités.La société Alten a réalisé un chiffre d’affaires de 338 958 K€.Ce chiffre d’affaires inclut le chiffre d’affaires « portage » pour un montant de 44 246 K€,correspondant aux prestations réalisées par certaines filiales du Groupe chez des clients pourlesquels seule Alten est référencée. Dans cette hypothèse, Alten est facturée par sa filiale et refacturele client final à l’euro l’euro. Alten facture à ses filiales une prestation au titre de la gestion descréances portées.Hors activité portage, le chiffre d’affaires réalisé par Alten s’établit à 294 712 K€.Le résultat d’exploitation, après participation des salariés, s’établit à 10 281 K€, soit 3 % du chiffred’affaires comptable et 3,5 % du chiffre d’affaires hors portage. Il est précisé qu’en raison d’un résultatfiscal insuffisant en 2009, la société Alten ne distribuera pas de participation aux salariés. Le résultatfinancier s’établit à 43 257 K€ en 2009 contre - 17 281 K€ en 2008. Ce résultat financier se composeessentiellement de 13 000 K€ de dividendes, 33 850 K€ de boni sur fusion de GIST, de - 3 748 K€ deprovisions pour dépréciations sur actifs liés à Idestyle (comptes courants) et de - 1 364 K€ de chargesfinancières sur découvert bancaire.- 89 -