Mise en page 1 - Paper Audit & Conseil
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Message du Présid<strong>en</strong>tSimon AZOULAYPrésid<strong>en</strong>t Directeur GénéralALTEN a su résister dès le premier semestre àune crise des plus viol<strong>en</strong>tesLe Groupe ALTEN, fort d’une excell<strong>en</strong>te année 2008 (20% decroissance ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>t organique) comptait près de 13 000salariés <strong>en</strong> Janvier 2009, dont 88% d’ingénieurs de haut niveau.L’année 2009 a été marquée par l’impact de la crise économiquequi a touché brutalem<strong>en</strong>t le marché de l’Ingénierie et du <strong>Conseil</strong><strong>en</strong> Technologies (ICT) dès le mois de Janvier.De nombreux projets ont été repoussés, voire arrêtés ess<strong>en</strong>tiellem<strong>en</strong>tdans le secteur Automobile. En revanche, le GroupeALTEN a su maint<strong>en</strong>ir, voire développer, l’ess<strong>en</strong>tiel de sonactivité dans d’autres secteurs tels que l’Aéronautique, l’Energie,le Ferroviaire, ou le Tertiaire.Malgré la crise et les difficultés qu’elle a <strong>en</strong>trainées, plusieurscli<strong>en</strong>ts ont acc<strong>en</strong>tué leurs pressions tarifaires, déstabilisant<strong>en</strong>core plus notre marché déjà fragilisé.Les acquisitions réalisées <strong>en</strong> début d’année ont permis deconstater une légère progression du chiffre d’affaires de 1,3% ,soit 857.1 millions d’euros, malgré la crise et l’arrêt de l’activité<strong>en</strong> octobre de la filiale Idestyle. A périmètre constant, l’activité areculé de 9.5%.Le Groupe a par ailleurs r<strong>en</strong>forcé sa prés<strong>en</strong>ce à l’international,qui représ<strong>en</strong>te aujourd’hui plus de 30% du chiffre d’affaires, grâceaux acquisitions réalisées <strong>en</strong> Italie et <strong>en</strong> Scandinavie.Une remontée de la marge opérationnelle ausecond semestreSuite aux efforts importants m<strong>en</strong>és tout au long du premiersemestre (au cours duquel ALTEN a <strong>en</strong>registré un taux d’activitéde 88,5%, le plus faible de son histoire), l’activité s’est stabiliséeau cours du second semestre. La gestion réactive de cette criseaigüe confirme la capacité d’adaptation du Groupe dans un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>tdifficile et la pertin<strong>en</strong>ce de son positionnem<strong>en</strong>t.ALTEN a redressé sa marge opérationnelle d’activité au secondsemestre : de 6% sur S1 à 9,6% sur S2. Les mesures d’accompagnem<strong>en</strong>tet de formation des ingénieurs sans projet, la réductiondrastique des coûts de fonctionnem<strong>en</strong>t, la réduction de l’intercontratet la gestion rigoureuse des grilles salariales ont permisl’amélioration de la marge.semble bi<strong>en</strong> positionné pour répondre aux besoins de sescli<strong>en</strong>ts.Afin de mieux les accompagner dans leur demande de globalisationdes projets, ALTEN a r<strong>en</strong>forcé sa Direction Technique,déployé un plan qualité (CMMI) et des outils de managem<strong>en</strong>t deprojet.Le Groupe ALTEN reste leader europé<strong>en</strong> avec plus de 10 000ingénieurs et consultants. Il compte désormais plus de 40%de son activité sous forme de Projets Structurés et globalisés,managés directem<strong>en</strong>t par ses équipes d’<strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t, souv<strong>en</strong>tdans ses propres locaux. Le Groupe Alt<strong>en</strong> est dorénavant leprincipal interv<strong>en</strong>ant Europé<strong>en</strong> sur l’offre « Projets Structurés etWorkpackages ».En conclusionFort d’une activité bi<strong>en</strong> contrôlée, d’une organisation adaptée etd’un début d’année 2010 <strong>en</strong> légère progression, le Groupe est<strong>en</strong> « ordre de marche » pour profiter de la reprise à v<strong>en</strong>ir.Nos managers, nos ingénieurs et consultants, les servicesfonctionnels ont fait preuve d’une forte implication et d’unegrande efficacité pour gérer une situation de crise inédite. Ils sontconfiants, prêts à aborder sereinem<strong>en</strong>t les nouveaux défis à v<strong>en</strong>iret à accompagner le redémarrage de l’activité.La situation bilancielle d’ALTEN et son <strong>en</strong>dettem<strong>en</strong>t quasi nul luipermettront de saisir de nouvelles opportunités de croissanceexterne ciblées, <strong>en</strong> toute sérénité.De nombreuses sources de développem<strong>en</strong>t rest<strong>en</strong>t à capter,tant sur des secteurs d’activité prometteurs tels que l’Energie, lesinfrastructures, la voiture électrique, que sur des secteursgéographiques représ<strong>en</strong>tant un fort pot<strong>en</strong>tiel (Allemagne,B<strong>en</strong>elux, Scandinavie, Asie, etc.) où le Groupe est <strong>en</strong>core troppeu prés<strong>en</strong>t. Par ailleurs, la réduction systématique du nombrede fournisseurs référ<strong>en</strong>cés chez les grands comptes devrait là<strong>en</strong>core assurer un levier de croissance naturelle.Je reste donc particulièrem<strong>en</strong>t confiant sur la pertin<strong>en</strong>ce dupositionnem<strong>en</strong>t de l’offre et de la stratégie mise <strong>en</strong> œuvre. LeGroupe ALTEN, fort de sa capacité de développem<strong>en</strong>t et demainti<strong>en</strong> d’un niveau de marge redev<strong>en</strong>u satisfaisant, saura développersa position de leader Europé<strong>en</strong> sur son marché, celui del’Ingénierie et du <strong>Conseil</strong> <strong>en</strong> Technologies (ICT).Une organisation prête à affronterles évolutions du marchéLe taux d’activité est maitrisé ce qui permet au Grouped’aborder l’exercice 2010 avec confiance. Plus que jamais,ALTEN5