Mise en page 1 - Paper Audit & Conseil

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5) VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDESVariation des capitaux propres consolidés part du Groupe(en milliers d'euros)Nombre Capital Primes Réserves Actions Réserves de Résultat Capitauxd'actions propres conversion (Pdg) PropresAu 31 décembre 2007 31 460 390 31 976 12 036 177 844 (48) 0 (443) 0 42 879 264 244Affectation résultat 2007 42 879 (42 879) 0Augmentation de capital (1) 265 345 270 2 030 0 2 299Actions propres (7 418) (7 418)Paiements fondés sur des actions 4 366 4 366Transactions avec les actionnaires 270 2 030 47 244 (7 418) 0 (42 879) (752)Résultat global de la période (426) 54 483 54 057Résultat et produits et charges encapitaux propres 0 0 0 0 (426) 54 483 54 057Au 31 décembre 2008 31 725 735 32 246 14 065 225 088 (7 465) (869) 54 483 317 549Affectation résultat 2008 54 483 (54 483) 0Augmentation de capital (2) 46 186 47 372 0 419Autres variations (3) 580 (77) 0 503Actions propres (225) (225)Paiements fondés sur des actions (646) (646)Transactions avec les actionnaires 47 951 53 760 (225) 0 (54 483) 50Résultat global de la période 177 353 18 464 18 994Résultat et produits et charges encapitaux propres 0 0 177 0 353 18 464 18 994Au 31 décembre 2009 31 771 921 32 293 15 017 279 025 (7 690) (516) 18 464 336 593(1) En 2008, les augmentations de capital sont liées à l’exercice des stocks options pour 265 345 actions.(2) En 2009, les augmentations de capital sont liées à l’exercice des stocks options pour 46 186 actions.(3) Dont : émission de BSA (669 k€) et effet de dilution (-167 k€).Variation des capitaux propres part des intérêts minoritaires(en milliers d'euros)Réserves Résultat CapitauxPropresAu 31 décembre 2007 91 337 428Affectation résultat 2007 337 (337) 0Variation de périmètre (1) (747) (747)Résultat 2008 319 319Au 31 décembre 2008 (319) 319 0Affectation résultat 2008 319 (319) 0Variation de périmètre (1) (2) 84 84Résultat 2009 190 190Au 31 décembre 2009 84 190 274(1) Les variations de périmètre reflètent les variations de pourcentage d'intérêtrésultant de l'intégration des engagements liés à l'achat d'intérêts minoritairesfermes ou conditionnels.(2) En 2009, la variation de périmètre intègre également la souscription d'intérêtsminoritaires au capital des sociétés Anotech Energy France et Anotech Energy UK.- 148 -
II – NOTES AUX ETATS FINANCIERS1) ACTIVITE DU GROUPE ALTENFondé en 1988, Alten est leader européen sur le marché de l’Ingénierie et du Conseil enTechnologie (ICT).Les prestations, essentiellement facturées au temps passé, sont réalisées pour 80% de l’activitéen Ingénierie et Conseil en Technologie et pour 20% en Systèmes d’Information et Réseaux.Alten intervient chez ses clients selon différents types d’offre : le consulting, les prestationsréalisées en « workpackage » (plateaux globalisés), et en mode forfait. Les prestations sont pourl’essentiel facturées au temps passé, en engagement de moyens, à l’exception des projets auforfait pour lesquels Alten est tenu à une obligation de résultat pour un prix forfaitaire.Alten réalise des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et Systèmesd’Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires.Alten est certifié ISO depuis 1998, et a engagé pour certains sites des processus de certificationCMMI.Les comptes consolidés présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseild’Administration du 21 avril 2010.2) FAITS CARACTERISTIQUESActivitéLa crise a été ressentie de manière forte et soudaine. Les secteurs d’activité ont été impactés defaçon variable, l’automobile, l’électronique et les télécoms ont plus particulièrement souffert.Dans un contexte de forte contraction de la demande, les clients ont poursuivi leur politique deréduction des fournisseurs référencés et ont maintenu leurs pressions tarifaires.Après une année 2008 dynamique, l’activité d’Alten a brutalement « décroché » en débutd’année 2009, entraînant une hausse du taux d’intercontrat au 1 er semestre. Le résultat net s’esttrouvé fortement obéré par des coûts non récurrents et des dépréciations de goodwill (Idestyle etCisia, notamment).La crise dans le secteur automobile a lourdement pesé sur l’activité et les résultats de l’année.Le recul de l’activité dans ce secteur a atteint 35%. Alten s’est trouvé dans l’obligation de formerou de réorienter des centaines d’ingénieurs vers d’autres activités. Les coûts de restructuration,correspondant principalement aux indemnités de licenciement et autres coûts de transactions,s’élèvent à 14,9 M€.La société Idestyle Technologies (380 salariés), positionnée sur les métiers du Bureau d’EtudeMécanique et du Design, considérés non stratégiques, a subi une chute brutale de 70% de sonactivité en début d’année 2009. Malgré des tentatives de relance de l’activité, IdestyleTechnologies a vu son activité irrémédiablement compromise. Dans ces conditions, uneprocédure de redressement judiciaire a été ouverte le 4 août 2009. En l’absence de repreneurs,la liquidation judiciaire a été prononcée le 15 octobre 2009. Les sociétés Idestyle Technologieset sa holding Groupe Idestyle ont été déconsolidées à partir du 1 er juillet 2009. Un Plan de- 149 -
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Rapport Annuel2009Ingénierie et Co
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RAPPORT D’ACTIVITÉI - GOUVERNANC
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Message du PrésidentSimon AZOULAYP
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Bruno BENOLIELPhilippe CARETTEHél
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CISIA INGÉNIERIECISIA Ingénierie
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Alten dispose actuellement de struc
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