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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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Encadré 5.1: Modèle de groupes <strong>et</strong> associations d’agriculteursLe modèle émergent <strong>et</strong> prom<strong>et</strong>teur des groupes <strong>et</strong> associations d’agriculteursest testé dans le secteur de pro<strong>du</strong>ction de café en Ouganda depuis plusieursannées maintenant. Des groupes d’agriculteurs sont organisés en unités depro<strong>du</strong>ction qui adoptent des pratiques uniformes afin de pouvoir transformerleurs pro<strong>du</strong>its à grande échelle <strong>et</strong> les commercialiser par l’intermédiaire de leursassociations de commercialisation avec l’aide de leur union. Les associationscoordonnent l’accès des groupes aux technologies, au crédit <strong>et</strong> aux facteursde pro<strong>du</strong>ction appropriés. Elles sont représentées par une organisationfaîtière dont les principales fonctions sont le lobbying, le plaidoyer, l’accèsaux agences de commercialisation, aux technologies appropriées, au crédit<strong>et</strong> à la mise en relation avec les programmes de certification <strong>et</strong> de vérification.<strong>La</strong> principale différence entre ce modèle <strong>et</strong> les coopératives tient au fait queles agriculteurs restent propriétaires de leurs pro<strong>du</strong>its. <strong>La</strong> rémunération desassociations <strong>et</strong> des unions dépend de la performance des services fournis enmatière de création de valeur ajoutée <strong>et</strong> de commercialisation. Le pro<strong>du</strong>itdes ventes est versé directement sur le compte des groupes. Chaque groupene compte que 30 membres en moyenne qui se connaissent donc très bien<strong>et</strong> savent qu’ils ont avantage à se protéger mutuellement. Les groupesd’agriculteurs des districts de Bushenyi, Masaka <strong>et</strong> Mpigi rassemblés au seinde NUCAFE ont ven<strong>du</strong> 125 tonnes de café vert en 2005 <strong>et</strong> réalisé un bénéficen<strong>et</strong> de plus de 650 shillings ougandais par kilo.Tableau 5.3: Café - nombre d’unions, nombre de coopératives membres<strong>et</strong> chiffre d’affaires 1998 – 2000 (shillings ougandais)1998 1999 2000Nombre d’unions 6 6 6Nombre de membres(coopératives primaires)459 487 512Chiffre d’affaires 5 200 000 000 6 000 000 000 7 000 000 000Source: Département pour le développement des coopératives – Rapport d’activité, 2000.OUGANDA : REPARTIR DE ZÉRO163

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