L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

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GCC (Ghana Cooperatives Council)Le GCC est l’organisation faîtière du mouvement coopératif au niveau national.Il est dirigé par le secrétaire général qui rend compte au comité exécutifnational. Il se compose d’associations nationales dont une dizaine était active.Le manque de personnel, imputé à un financement insuffisant, est l’un desproblèmes majeurs auxquels il doit faire face. Actuellement, le GCC emploie25 personnes dont quinze au bureau central d’Accra et une dans chacune desdix régions administratives du pays. Les membres affiliés ne sont pas en mesurede remplir leurs obligations financières à l’égard de l’organisation faîtière etla subvention dont celle-ci bénéficie (que le gouvernement est d’ailleursdéterminé à supprimer) ne lui permet pas de fonctionner correctement. Dansle cadre du programme AgSSIP, des ressources ont été mises à la dispositiondu GCC par l’intermédiaire du ministère de l’Alimentation et de l’Agriculturepour transformer les organisations paysannes en structures viables appartenantà leurs membres et pour permettre au GCC de proposer des services pertinentsaux coopératives moyennant un paiement. De plus, le GCC collabore activementavec d’autres protagonistes afin de promouvoir le nouveau cadre juridique pourles coopératives.S’allier pour agirLe mouvement coopératif ne s’est pas employé à nouer des alliances. Hormisla coopération avec le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture sous lesauspices du programme AgSSIP pour promouvoir les organisations paysannes,seule une collaboration entre les coopératives du secteur financier, le réseau desinstitutions de microfinance ghanéennes (GHAMFIN) et le forum économiqueEMPRETEC du Ghana peut être citée. Il convient toutefois de souligner quele GCC entretient une relation très forte avec l’ACI, malgré la difficulté quereprésente le paiement de sa cotisation.Un secteur coopératif en expansionLa situation actuelle des coopératives suggère que le secteur possède un fortpotentiel de croissance (voir le graphique 6.1). En nombre cumulé de coopérativesenregistrées par secteur, ce sont les coopératives agricoles qui représentent lesecteur prédominant du développement coopératif (voir le graphique 6.3). Lepotentiel des coopératives agricoles s’explique par les initiatives du secteuragricole qui identifient le mode d’organisation coopératif comme la voie versla réduction de la pauvreté et l’amélioration de la production. Ces initiativesincluent le programme AgSSIP déjà mentionné et le programme VIP (Village194 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE
Infrastructure Programme, programme d’infrastructure villageoise) égalementhébergé par le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture où le DOC assurela formation et la gestion des groupes. Une fois formés, ces derniers ont accès àl’aide financière du programme VIP pour lancer des projets.Graphique 6.2: Coopératives enregistrées: 1998-20021998 1020Année1999 11972000 14062001 16132002 2031Nbre de coops0 500 1000 1500 2000 2500Graphique 6.3: Répartition des coopératives par secteur: 2002Finance 11 % Services 10 %Agric 43 %Industrie 36 %Source: République du Ghana, Rapport annuel 2001-2002, Département des coopératives,mai 2003.LE SECTEUR COOPÉRATIF AU GHANA : BEAUCOUP DE PETITES STRUCTURES ET QUELQUES GRANDES ENTREPRISES195
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Assemblée d’une coopérative, C
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Avant-proposL’éradication de la
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Festivités dans une coopérative d
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La mise en place de Cooperative Col
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Il n’existe pas de collèges coop
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participation locale. Ce fut le cas
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de coopératives. En Afrique du Sud
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Bibliographie• Apthorpe R. 1970.
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• Haubert M. 1999. L’avenir des
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Chapitre 2 - La renaissancedes coop
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Dans un second temps, des études p
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sociale, un large éventail de mod
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Nigéria 127,1 50 000 4 300 000 Ext
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En tenant compte de toutes ces rés
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Les coopératives de clients soutie
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Madagascar 4 Union FFTA (sec.),rég
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Composition des coopératives afric
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quotidiens de leurs membres. La plu
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fait des vêtements souvent vendus
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L’étude de l’OIT de 1997 (Schw
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Bibliographie• Aal A. M. H. 1998.
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• Narayan D. 1999. “Bonds and B
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AnnexesAnnexe 1 - Les nombres de co
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(Evans, 2002) et les coopératives
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Concernant les adhésions, certaine
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Désormais, le Commissioner doit pa
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L’appui des bailleurs de fonds n
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deuil. Les systèmes identifient le
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place d’un cadre juridique. Le co
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SourcesCet article s’appuie sur u
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• Lindberg O. 1993. “Kenya: Rev
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Chapitre 4 - Croissance sansstructu
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à des prix abordables. La grande m
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Les coopératives, une réponse à
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Bibliographie• Amin N. & Bernstei
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La période 1990 à 2005 se caract
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La génération de Mamadou Dia, du
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Sigles et acronymesBAHSOBHSCGICNCRD
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Bibliographie• Bartoli H. 1999. R
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Dans ce contexte, l’apport de la
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n’est pas nécessairement négati
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La Fondation Raiffeisen Belge (BRS)
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