L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

membres et à leur famille, des activités de loisir, des activités d’économiefamiliale pour les membres masculins, des soins de santé et des ateliers desensibilisation aux droits et aux responsabilités des membres. Elle fournitégalement une assistance spéciale aux petits agriculteurs pauvres, sousforme d’aides financières annuelles et de transport subventionné pourrejoindre le lieu du marché.En 2005, la coopérative a réalisé un chiffre d’affaires de quelque 5 millionsde livres, ce qui couvre ses frais généraux, administratifs et de gestion.Cette société offre aussi un bon exemple d’intégration horizontale et departenariat avec les organisations de la région, puisqu’elle travaille avec uneONG locale sur un projet de prise en charge d’orphelins, avec une sociétéreligieuse pour organiser des séminaires de vulgarisation et des réunionsdestinés aux membres et aux bénéficiaires, et avec une autre ONG pourl’exportation de cultures horticoles.La taille des opérations au sein du secteur coopératif est très variable. Leschiffres de 2005 indiquent que le secteur coopératif agricole a généré un chiffred’affaires de 25 milliards de livres environ. Les coopératives de pêche, quantà elles, n’ont réalisé qu’un milliard de chiffre d’affaires, et les coopératives deconsommateurs, 10 milliards. La performance remarquable du secteur agricolepourrait s’expliquer à la fois par le nombre relativement élevé de coopérativesagricoles (6 334) et par le fait que la quasi-totalité du secteur agricole dépenddes coopératives, présentes dans tous les villages d’Egypte.Ressources humainesLes compétences en gestion et en comptabilité constatées dans la plupartdes coopératives étudiées sont satisfaisantes. Les coopératives emploientparfois des universitaires diplômés, formés au commerce et aux coopératives,qui occupent des fonctions d’administration, de comptabilité et de relationspubliques. Elles recrutent également des diplômés de grandes écoles decommerce et d’agriculture. De plus, toutes les unions de coopératives centralesorganisent régulièrement des formations sur divers aspects de la gestion et dela comptabilité, destinées au personnel des coopératives affiliées. La plupartdes coopératives interrogées ont indiqué que leur personnel avait suivi desformations dans ces domaines. Notons aussi que presque toutes les coopérativesagricoles «para-étatiques» sollicitées ont signalé que leurs employés n’avaientpas été formés ces dernières années.LE MOUVEMENT COOPÉRATIF ÉGYPTIEN : ENTRE ETAT ET MARCHÉ255