L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Exemple 2: Fédération nationale des GIE d’éleveurs (FNGIEE)Les fédérations de groupements d’intérêt économique (GIE) sont l’une desspécificités du mouvement coopératif sénégalais. Cette forme associativefonctionne comme une coopérative même si elle n’est pas régie par le mêmecadre juridique et réglementaire. La Fédération nationale des groupementsd’intérêt économique des éleveurs du Sénégal (FNGIEE) a été créée en 1989.Son but est de contribuer pleinement à lever l’ensemble des contraintes quipèsent sur ses membres en particulier et sur le secteur de l’élevage en général.La FNGIEE se compose de 12 800 GIE répartis sur l’ensemble du territoire national etregroupe 992 000 membres individuels dont un tiers sont des femmes. Son assembléegénérale, où siègent les délégués des fédérations régionales à raison de dix déléguéspar région, se réunit une fois par an. Cette assemblée définit les politiques, examine lesrapports du comité directeur, décide des nouvelles adhésions et adopte les projets debudgets. Le comité directeur, composé de 53 membres issus de l’assemblée générale,est chargé de mettre en œuvre les politiques définies par l’assemblée générale et seréunit une fois par trimestre. Un bureau exécutif élu au sein du comité directeur quise réunit une fois par mois est chargé au niveau national de coordonner les activitésde la fédération. A ces organes s’ajoutent trois commissions techniques qui appuientle comité directeur dans l’élaboration, l’exécution et le suivi de programmes: laCommission finance et relations publiques, la Commission formation et recherche,action et développement et la Commission sociale, culturelle et sportive.Limites de l’approche par les réseaux coopératifsCes deux exemples témoignent dans une certaine mesure de la maturité dumouvement coopératif sénégalais, de la finesse de ses formes d’organisation et desa représentativité sociologique. Ces atouts sont tirés de l’histoire du mouvementassociatif sénégalais en général et de ses cinquante années d’expérience deformes aussi variées que le mouvement «navetaan» (football), les associationsde personnes originaires d’une même région ou les coopératives villageoises. Cemouvement peut donc être considéré comme un prolongement du mouvementassociatif dans son ensemble qui a pris de l’importance au fil des années.En outre, l’organisation en réseau offre une grande flexibilité en matière decoordination et d’élargissement de la base sociale du mouvement. Ce dernier aréussi à se doter d’une dimension nationale qui en fait une force politique aveclaquelle les autorités politiques peuvent négocier. A la faveur de cette massificationet de la réorganisation structurelle en réseaux, le mouvement est parvenu, dansles secteurs où il est intervenu, à créer un puissant mouvement social.342 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE