L'Afrique solidaire et entrepreneuriale La renaissance du ...

Banque coopérative à la Banque commerciale du Ghana, avant de récidiver en1961 avec les ressources de la Ghana Cooperative Marketing Association quiallèrent au United Ghana Farmers Council (DOC, 1990: 85; Taylor, 2003). Cestransferts s’accompagnèrent de la dissolution du Département des coopérativesqui défendait les intérêts des coopératives elles aussi dissoutes et en particulier dela Ghana Cooperative Marketing Association (DOC, 1990: 86). Le procès intentéà la Banque du Ghana par le GCC après la liquidation de la seconde Banquecoopérative est un autre des pires souvenirs que l’ingérence du gouvernement alaissé aux coopératives. Les membres et le personnel du conseil de l’organisationfaîtière estiment aussi que les pouvoirs du DOC sont excessifs et qu’ils nuisentà l’indépendance des coopératives. Ce à quoi le personnel du DOC répond ensoulignant la faiblesse des instances dirigeantes et les carences du mouvement.Il fait remarquer, par exemple, que presque tout le personnel du mouvementa suivi une formation de base sur les coopératives dans les années 1960 maisn’a pas depuis mis à jour ses connaissances ni ses compétences. Les formationsorganisées récemment par le collège coopératif sont souvent parrainées par despersonnes extérieures au mouvement coopératif. En moyenne, près de 75 pourcent des personnes formées sont des personnes privées (voir le tableau 6.2).Tableau 6.2: Parrainage des formations organisées par le collègecoopératifGroupe cible 1999 2000 2001 2002Personnel descoopératives12 15 33 8Personnel du DOC 60 0 0 0Personnes privées 48 40 72 22Total 120 155 105 30Pourcentage issu dumouvement10 27,3 31,4 26,7Source: Rapports annuels du DOC.Le DOC est peut-être la plus efficace des trois organisations faîtières en chargede la promotion et du développement des coopératives. Ses responsables dedistrict sont présents dans la plupart des 138 zones administratives locales duGhana. Toutefois, son personnel se dit gêné dans son travail par l’attitude desfonctionnaires du gouvernement qui conseillent à des groupes de former descoopératives afin de pouvoir prétendre aux facilités éventuellement disponibles186 L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE