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dossier<br />
LES EnJEuX rELATIFS À LA TECHnoLoGIE BLoCKCHAIn<br />
(8) La Blockchain, « nouvelle<br />
star » des médias<br />
http://www.latribune.fr/opini<br />
ons/tribunes/la-blockchain-<br />
nouvelle-star-des-medias-<br />
592202.html<br />
http://static.latribune.fr/articl<br />
e_body/592204/02-<br />
blockchain.png<br />
(9) The trust machine, The<br />
Economist<br />
http://www.economist.com/<br />
news/leaders/21677198-<br />
technology-behind-bitcoincould-transform-howeconomy-works-trustmachine<br />
(10) rapport du World<br />
Economic Forum «<br />
Technological Tipping Points<br />
and Societal Impact »<br />
http://www3.weforum.org/d<br />
ocs/WEF_GAC15_Technolo<br />
gical_Tipping_Points_report_<br />
2015.pdf<br />
par The Economist 9 ,<br />
la blockchain est<br />
présentée comme la<br />
solution de<br />
désintermédiation<br />
idéale : faible coût,<br />
fiable et hautement<br />
sécurisée. Le mot<br />
est donc lâché :<br />
désintermédiation !<br />
La notion de<br />
consensus<br />
décentralisé ayant<br />
pour essence de<br />
s’affranchir de<br />
l'intermédiation<br />
d'une institution<br />
centralisée, c’est en<br />
cela que l’approche conceptuelle d’une<br />
organisation autonome décentralisée telle<br />
que la Blockchain, véritable technologie<br />
dite de rupture, est dite disruptive, au<br />
sens littéral du terme anglais<br />
(Perturbateur, adj.).<br />
Dans son rapport intitulé « Technological<br />
Tipping Points and Societal Impact » de<br />
Septembre 2015 10 , le World Economic<br />
Forum laisse présager que la taxe sera<br />
perçue pour la première fois par un<br />
gouvernement via une Blockchain en<br />
2025 et que 10% du produit intérieur brut<br />
(PIB) mondial sera stocké sur la<br />
technologie Blockchain d'ici à 2027. Tel<br />
est le champ des possibles.<br />
un concept à intégrer dans un contexte<br />
comportant une dimension humaine<br />
Comment pouvons-nous appréhender ce<br />
concept tant dans notre quotidien en tant<br />
qu’individu, que dans un contexte<br />
professionnel, mais aussi relatif aux<br />
institutions régaliennes de l’Etat ? Il semble<br />
donc évident que l’enjeu majeur de la<br />
compréhension, puis de l’adoption de<br />
nouveaux modèles organisationnels comme<br />
celui d’une organisation autonome<br />
décentralisée - Blockchain dans notre cas -<br />
est basé sur une constante… l’Humain.<br />
Celui-ci, en tant que personne, est le<br />
facteur clé de succès de l’intégration de la<br />
société numérique d’aujourd’hui, tant dans<br />
sa dimension étatique, d’entreprise que<br />
sociétale. notre rapport personnel à<br />
d'éventuelles perspectives de changement<br />
conditionne donc l’adoption et l’adaptation<br />
à ces modèles. C’est notre souhait de<br />
vouloir comprendre ce qui va de facto<br />
influer notre appétence à ce concept de<br />
Blockchain, et par voie de conséquence en<br />
assurer le « degré » de prise en compte au<br />
sein de notre société. Le champ des<br />
possibles est conditionné par cet enjeu<br />
majeur. C’est donc en soi une interrogation<br />
légitime que de réfléchir au facteur humain<br />
et à la maturité de tout un chacun. Le<br />
changement dérange, voire perturbe nos<br />
habitudes. Je modéliserais mon propos<br />
ainsi dans la perspective d’un contexte<br />
professionnel d’entreprise :<br />
r = f (n m )<br />
4 e trimestre 2016 Revue de la Gendarmerie Nationale<br />
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