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dossier<br />

LES EnJEuX rELATIFS À LA TECHnoLoGIE BLoCKCHAIn<br />

(8) La Blockchain, « nouvelle<br />

star » des médias<br />

http://www.latribune.fr/opini<br />

ons/tribunes/la-blockchain-<br />

nouvelle-star-des-medias-<br />

592202.html<br />

http://static.latribune.fr/articl<br />

e_body/592204/02-<br />

blockchain.png<br />

(9) The trust machine, The<br />

Economist<br />

http://www.economist.com/<br />

news/leaders/21677198-<br />

technology-behind-bitcoincould-transform-howeconomy-works-trustmachine<br />

(10) rapport du World<br />

Economic Forum «<br />

Technological Tipping Points<br />

and Societal Impact »<br />

http://www3.weforum.org/d<br />

ocs/WEF_GAC15_Technolo<br />

gical_Tipping_Points_report_<br />

2015.pdf<br />

par The Economist 9 ,<br />

la blockchain est<br />

présentée comme la<br />

solution de<br />

désintermédiation<br />

idéale : faible coût,<br />

fiable et hautement<br />

sécurisée. Le mot<br />

est donc lâché :<br />

désintermédiation !<br />

La notion de<br />

consensus<br />

décentralisé ayant<br />

pour essence de<br />

s’affranchir de<br />

l'intermédiation<br />

d'une institution<br />

centralisée, c’est en<br />

cela que l’approche conceptuelle d’une<br />

organisation autonome décentralisée telle<br />

que la Blockchain, véritable technologie<br />

dite de rupture, est dite disruptive, au<br />

sens littéral du terme anglais<br />

(Perturbateur, adj.).<br />

Dans son rapport intitulé « Technological<br />

Tipping Points and Societal Impact » de<br />

Septembre 2015 10 , le World Economic<br />

Forum laisse présager que la taxe sera<br />

perçue pour la première fois par un<br />

gouvernement via une Blockchain en<br />

2025 et que 10% du produit intérieur brut<br />

(PIB) mondial sera stocké sur la<br />

technologie Blockchain d'ici à 2027. Tel<br />

est le champ des possibles.<br />

un concept à intégrer dans un contexte<br />

comportant une dimension humaine<br />

Comment pouvons-nous appréhender ce<br />

concept tant dans notre quotidien en tant<br />

qu’individu, que dans un contexte<br />

professionnel, mais aussi relatif aux<br />

institutions régaliennes de l’Etat ? Il semble<br />

donc évident que l’enjeu majeur de la<br />

compréhension, puis de l’adoption de<br />

nouveaux modèles organisationnels comme<br />

celui d’une organisation autonome<br />

décentralisée - Blockchain dans notre cas -<br />

est basé sur une constante… l’Humain.<br />

Celui-ci, en tant que personne, est le<br />

facteur clé de succès de l’intégration de la<br />

société numérique d’aujourd’hui, tant dans<br />

sa dimension étatique, d’entreprise que<br />

sociétale. notre rapport personnel à<br />

d'éventuelles perspectives de changement<br />

conditionne donc l’adoption et l’adaptation<br />

à ces modèles. C’est notre souhait de<br />

vouloir comprendre ce qui va de facto<br />

influer notre appétence à ce concept de<br />

Blockchain, et par voie de conséquence en<br />

assurer le « degré » de prise en compte au<br />

sein de notre société. Le champ des<br />

possibles est conditionné par cet enjeu<br />

majeur. C’est donc en soi une interrogation<br />

légitime que de réfléchir au facteur humain<br />

et à la maturité de tout un chacun. Le<br />

changement dérange, voire perturbe nos<br />

habitudes. Je modéliserais mon propos<br />

ainsi dans la perspective d’un contexte<br />

professionnel d’entreprise :<br />

r = f (n m )<br />

4 e trimestre 2016 Revue de la Gendarmerie Nationale<br />

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