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techniQue CoLLECTIVITéS LoCALES ET CyBEr-rISQuES spécialisés mettent à disposition des assurés une cellule de gestion de crise externalisée, des experts informatique et en communication, mobilisables en urgence. mais auparavant, il convient que la collectivité s’organise pour répondre au mieux aux défis du cyber-risque. La première action , recommandée par l’association PrImo consiste à connaître parfaitement les risques encourus en les identifiant précisément et en estimant leurs conséquences. La deuxième action consiste à disposer d’un comité spécialisé sur le cyber-risque relevant de l’autorité du Directeur général des services, assurant un état des lieux en continu et en procédant à des simulations d’attaques ou de crash test.. L’auteur Gérard Combes a notamment occupé les fonctions professionnelles suivantes: Directeur général de la Ville de Nancy ; Directeur régional Ile de France de la Caisse des dépôts et Consignations ; Directeur de l'économie mixte et des participations publiques de la CDC , à ces titres a présidé le directoire de la société de financement solidaire Solidec SA, a siégé au Conseil d’Administration de plusieurs sociétés . Il a ensuite été délégué général du CESER Rhône Alpes. Extra professionnellement il a été : Président du Syndicat National des directeurs généraux des collectivités territoriales et Président fondateur de l’Union des dirigeants territoriaux européens. Il est actuellement président de l’association PRIMO FRANCE , dédiée aux risques publics. Il est Chevalier dans l’ordre national du Mérite. Grâce à ces quelques mesures simples, la collectivité pourra être en mesure non seulement de mieux se protéger mais aussi de se mettre dans une situation plus favorable en termes de résilience.s 142 Revue de la Gendarmerie Nationale 4 e trimestre 2016
techniQue CoLLECTIVITéS LoCALES ET CyBEr-rISQuES aLLer PLus Loin 4 e trimestre 2016 Revue de la Gendarmerie Nationale 143
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