REVUE

techniQue
LA mISSIon ECoTEr ET LES CoLLECTIVITéS LoCALES
de travail qui peuvent peser lourd pour
l’intégrité du SI et des données.
une évolution des dsi dans le cadre
d'une appréhension du risque
« sécurité »
Les DSI semblent isolées face aux
directions métiers, qui construisent les
bouquets de services publics
dématérialisés, aux habitudes de travail
des agents et enfin au support incertain
que les DGS et les élus leur accordent
(1) Etude PrImo La gestion
du cyber risque au sein des
collectivités françaises. Etat
des lieux, septembre 2015
les acteurs des collectivités.
pour sécuriser les SI 1
et sensibiliser aux
bonnes démarches
nous donnons la parole aux DSI
(communes, intercommunalités,
département, région), depuis cinq ans sur
la transformation informatique : cloud
computing, hébergement et stockage,
virtualisation des postes et plateformes,
impact de la convergence fixe mobile,
gestion des données. nous pouvons
effectuer le constat suivant.
Des performances en déclin avec la
montée en charge et la sécurité
insuffisamment prise en compte ; un
empilage de SI métiers difficilement
interopérables et une « smart city » qui
apporte son lot de vulnérabilités ; une
inflation de data produites à gérer,
caractériser et protéger ; et en définitive,
une cartographie des SI (logiciels métiers,
sig, outils de travail) et une réingénierie
nécessaire à conduire.
néanmoins, suite à une enquête que
nous avons conduite sur l’évolution des SI
des collectivités vers des centres de
services (février 2015), tout ne semble
pas si noir.
Sur 106 réponses (8 régions,
14 départements, 10 communes de plus
de 100 000 habitants, 16 de 50 à 99 000,
19 EPCI) :
- 60 % avaient mis un centre d’appel et
d’un point d’entrée pour l’ensemble de
leurs prestations et pour les utilisateurs
des directions métiers.
- 46 % avaient un projet en cours pour
renforcer la sécurité du SI par des
prestations et/ou des infrastructures
complémentaires (PrA, audit rGI rGS,
etc.), 26 % pensaient à renforcer la
sécurité du fait d’une évolution prévue
des infrastructures mais pas avant deux
ans, 23 % avaient un projet à l’étude pour
renforcer la sécurité des SI, 10 %
n’avaient pas l’intention de renforcer la
sécurité de leurs infrastructures.
des stratégies à conduire pour
réduire les risques
Les nouvelles technologies et la
complexification croissante des SI posent
la question des compétences, de la
sensibilisation des agents (et des élus),
des rH et finances et de l’organisation. Il
existe des réponses pour chaque
domaine.
156 Revue de la Gendarmerie Nationale 4 e trimestre 2016