REVUE

techniQue
CoLLECTIVITéS LoCALES ET CyBEr-rISQuES
spécialisés mettent à disposition des
assurés une cellule de gestion de crise
externalisée, des experts informatique et
en communication, mobilisables en
urgence.
mais auparavant, il convient que la
collectivité s’organise pour répondre au
mieux aux défis du cyber-risque. La
première action , recommandée par
l’association PrImo consiste à connaître
parfaitement les risques encourus en les
identifiant précisément et en estimant
leurs conséquences. La deuxième action
consiste à disposer d’un comité
spécialisé sur le cyber-risque relevant de
l’autorité du Directeur général des
services, assurant un état des lieux en
continu et en procédant à des simulations
d’attaques ou de crash test..
L’auteur
Gérard Combes a notamment occupé les
fonctions professionnelles suivantes:
Directeur général de la Ville de Nancy ;
Directeur régional Ile de France de la Caisse
des dépôts et Consignations ; Directeur de
l'économie mixte et des participations
publiques de la CDC , à ces titres a présidé
le directoire de la société de financement
solidaire Solidec SA, a siégé au Conseil
d’Administration de plusieurs sociétés . Il a
ensuite été délégué général du CESER Rhône
Alpes.
Extra professionnellement il a été : Président
du Syndicat National des directeurs généraux
des collectivités territoriales et Président
fondateur de l’Union des dirigeants
territoriaux européens.
Il est actuellement président de l’association
PRIMO FRANCE , dédiée aux risques publics.
Il est Chevalier dans l’ordre national du
Mérite.
Grâce à ces quelques mesures simples,
la collectivité pourra être en mesure non
seulement de mieux se protéger mais
aussi de se mettre dans une situation plus
favorable en termes de résilience.s
142 Revue de la Gendarmerie Nationale 4 e trimestre 2016