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Les acteurs régaLiens<br />

LES ACTEurS réGALIEnS DE LA CyBErSéCurITé ET SA GouVErnAnCE<br />

qu’il fallait continuer à pousser les<br />

différentes administrations concernées,<br />

les différents ministères, vers un<br />

développement de la cybersécurité et en<br />

même temps avoir une sorte d’entité qui<br />

ne soit pas dans un des ministères afin<br />

d’être capable d’animer, de coordonner<br />

l’ensemble. Coordonner, ça ne veut pas<br />

forcément dire donner des ordres, c’est<br />

beaucoup plus fin que cela au quotidien. Il<br />

s’agit également d’avoir des fonctions en<br />

propre comme la prévention, les travaux<br />

autour de la politique industrielle, la<br />

réglementation, le développement de<br />

produits et de services de sécurité, la<br />

détection. Ce sont là les métiers internes<br />

de l’AnSSI. Tout est mutualisé au sein de<br />

l’AnSSI et ce pour éviter de demander à<br />

chaque ministère de se protéger luimême<br />

et de réinventer des actions<br />

compliquées à mettre en œuvre. C’est<br />

d’ailleurs ce qui justifie que les moyens de<br />

l’AnSSI soient passés progressivement,<br />

mais assez vite, d’une centaine de<br />

personnes à 500 aujourd’hui.<br />

Je pense que c’est un modèle adapté à la<br />

France, qui fonctionne aussi parce qu’il y<br />

a des hommes et des femmes qui<br />

s’entendent bien, ce qui reste essentiel.<br />

Comment fait-on pour continuer à garder<br />

ce modèle extrêmement vivant pour éviter<br />

de se faire dépasser ? Comment pose-ton<br />

ce modèle national en interface avec<br />

les modèles de nos alliés qui évidemment<br />

sont parfois très différents ? J’ai cité<br />

l’exemple des Anglo-saxons qui, au<br />

contraire, condensent les capacités. Il est<br />

possible de parler aussi de nos amis<br />

allemands qui ont fait également ce choix<br />

de la séparation de l’attaque et de la<br />

défense mais notre homologue ne peut<br />

pas être interministériel et se retrouve au<br />

sein du ministère de l’Intérieur, ce qui<br />

comporte certes des avantages mais, on<br />

le voit également au quotidien, parfois des<br />

inconvénients. Telles sont les questions<br />

auxquelles nous devrons aujourd’hui<br />

apporter une réponse.<br />

général d'armée (2s) marc Watin-augouard -<br />

creogn, co-organisateur du fic<br />

Arnaud CouSTILLIErE, quel est le regard<br />

du ministère de la Défense sur cette<br />

question ?<br />

vice-amiral arnaud coustiLLiere - officier général<br />

cyberdéfense à l’état-major des armées<br />

Depuis 2009, nous avons travaillé avec<br />

Guillaume PouPArD, avec Patrick<br />

(3) Ancien directeur de<br />

l’AnSSI<br />

(4) Ancien directeur<br />

technique de la DGSE<br />

(5) Centre d'Analyse en<br />

Lutte Informatique<br />

Défensive<br />

PAILLouX 3 et<br />

Bernard BArBIEr 4<br />

sur la construction<br />

de ce modèle. on se<br />

souvient de tous les<br />

modèles que nous<br />

avons étudiés et les raisons pour<br />

lesquelles on a fait une séparation entre<br />

les différents domaines. Je vais reprendre<br />

par le bas pour compléter par des signes<br />

tangibles. Première interministérialité,<br />

premier lien entre le ministère de la<br />

Défense, le CALID 5 qui est le centre<br />

expert du ministère de la défense. Il est<br />

hébergé dans les mêmes locaux que<br />

4 e trimestre 2016 Revue de la Gendarmerie Nationale<br />

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