12.01.2015 Views

Vidzemes Augstskolas 6.Studentu pētniecisko darbu konferences ...

Vidzemes Augstskolas 6.Studentu pētniecisko darbu konferences ...

Vidzemes Augstskolas 6.Studentu pētniecisko darbu konferences ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Visaktīvākā pasākumu apmeklētāju diskusija par pasākumu bija SIA “MEDIA24” vadītajā<br />

pilsētu portālu ziņās. Pirms pasākuma ievietotas 6 dalību apstiprinošas ziņas, uzdoti<br />

jautājumi. Pēc pasākuma ievietotie komentāri pārsvarā pozitīvi, norādot argumentus,<br />

taču negatīvi noskaņotie ievērojami mazāk norādījuši uz konkrētiem trūkumiem, viedokļa<br />

iemeslu. Iezīmējās 7 diskusiju tēmas (skatīt 2.attēlu) (MEDIA24 2011a-c).<br />

1.attēls. Ēdināšanas pakalpojumu sniedzēju un tirgotāju paustais vērtējums par pasākumu<br />

un savu darbību tajā<br />

Avots: Autores veidots<br />

2.attēls. „Jaunie Jāņi” vērtējumu sadalījums pēc pasākuma ievietotajos komentāros SIA<br />

“MEDIA24” vadītajos pilsētas portālos<br />

Avots: Autores veidots<br />

PEST analīze atklāj vairākus kultūras pasākumu organizēšanai veicinošos faktus – Latvijas<br />

iedzīvotāju kultūras patēriņš, pasākuma koncepta saderība ar Latvijas tūrisma tēlu,<br />

inovāciju līmeņa celšanos valstī esošajos uzņēmumos u.c. Tomēr, realizējot pasākumu,<br />

nav ņemti vērā Latvijai tik ļoti raksturīgie lietainie laikapstākļi. PEST analīze atklāja būtiskus<br />

riskus finansējuma iegūšanā un pasākuma apmeklētībā (Latvijas Vides, ģeoloģijas un<br />

meteoroloģijas centrs 2011; Kuzmina 2012).<br />

Kā vienīgo SMART mērķi (no angļu valodas specifiskiem, izmērāmiem, sasniedzamiem,<br />

būtiskiem, ierobežotiem laikā) organizatori nosauca 3 tūkstošus apmeklētāju, kas netika<br />

sasniegts, tiek uzskatīts, ka publiku veidoja apmēram 300 cilvēku. Aplūkojot ieguldīto<br />

līdzekļu atdevi kā kvantitatīvo rādītāju, tā bijusi minimāla. Kopā pasākuma realizācijai<br />

Valmiermuižā iztērēti aptuveni Ls 8860,00. Tas nozīmē, ka uz vienu apmeklētāju būtu<br />

iztērēti aptuveni Ls 2,94, ja būtu ieradušies iecerētie 3 000 cilvēku, taču realitātē par katru<br />

piesaistīto apmeklētāju tika ieguldīti Ls 29,53 (Nevan Wright et al. 2006, 5-8; Mastiņa<br />

2011).<br />

Pēc Išikava metodes apskatot apmeklētības problēmu, nozīmīgākais faktors bija saistīts<br />

ar komunikāciju un dabas vidi. Projekta gaitā vērojamais laika trūkums saistīts ar nepareizu<br />

pasākuma plānošanu, komunikācijas ātrumu un precīzas informācijas nodošanu.<br />

Tirgotāji un ēdināšanas pakalpojumu sniedzēji (n=17) tika pakļauti tirdzniecībai vajadzīgo<br />

resursu, dabas vides apstākļiem, kā arī nozīme bija ekonomiskajām interesēm un<br />

komunikācijai.<br />

Pētot pasākuma radīto atpazīstamību, trīs būtiskākie faktori saistīti ar organizatoru tēlu<br />

un iespējamo labumu apkārtējai sabiedrībai un ekonomikai, ar pārdomāta komunikācijas<br />

plāna realizēšanu attiecībā uz publicitāti, kā arī saturīga un atraktīva pasākuma koncepta<br />

veidošanu.<br />

Analīze<br />

Iegūtie rezultāti ļāva izstrādāt priekšlikumus citu līdzīga veida tradīciju svētku organizēšanai<br />

Valmiermuižā, kā arī to, kā pasākumu „Jaunie Jāņi” padarīt par ikgadēju notikumu.<br />

Uzsākot jebkāda pasākuma idejas īstenošanu, ir nepieciešama ārējās vides analīze, jo<br />

organizatori to pēc būtības nevar ietekmēt. Analīzes rezultāti parāda, kādas darbības būtu<br />

nepieciešamas, lai iecerēto realizētu, iespējams, no kaut kā arī atteiktos vai rastu idejas<br />

kādiem papildinājumiem. Kopumā kultūras pasākumu rīkošanai Valmiermuižas parkā ir<br />

labvēlīgi apstākļi, īpaši pēc 2011.gadā „Jauno Jāņu” realizācijai veiktās infrastruktūras<br />

uzlabošanas – elektrības stacionāra ierīkošanas. Ieteicams izmantot projektu vadības<br />

plānošanas instrumentus, piemēram, darba struktūrplāna vai projekta aktivitāšu<br />

modelēšanu (angļu val. Work breakdown structure), tīkla diagrammu jeb PERT grafiku<br />

un Ganta diagrammu, risku analīzi, īpaši, ja tas tiek rīkots pirmo reizi. Lai gan plānošana<br />

reizēm var ieilgt, vēlāk ieguldītais darbs atmaksājas, un iesaistītais personāls nepilda<br />

uzdevumus neziņā, kas sekos tālāk, izvairās no lieka stresa. Šādi iespējama arī maksimāli<br />

efektīvāka resursu izmantošana un risku vadība. Jo vairāk iesaistīto pušu, jo lēnāka un<br />

sarežģītāka savstarpējā komunikācija un lielāka vajadzība pēc detalizēta plāna. Jādefinē<br />

skaidri mērķi, kuru sasniegšanu pēc pasākuma iespējams novērtēt, ieteicams izmantot<br />

SMART metodi.<br />

Cilvēkresursu trūkuma risinājums – laicīga brīvprātīgo iesaistīšana, radot lielāku piederības<br />

sajūtu komandai un gandarījumu par paveikto (Wagen 2001, 176-246; Baika 2011;<br />

Kunga 2011; Kurcalts 2011; Riekstiņa 2011).<br />

„Jauno Jāņu” organizatori noteikti ir ieguvēji pieredzes, atpazīstamības, papildināta klientu<br />

loka vai fanu pulka ziņā. Autore ierosina citu pasākumu laikā veikt anketēšanu. Par viena<br />

veida festivāliem jāizveido jautājumi, kurus katrā realizētajā pasākumā būtiski nevajadzētu<br />

mainīt, lai iegūtos datus varētu salīdzināt, analizējot festivāla ietekmi, attīstību. Anketēšana<br />

un iekšējo ieinteresēto pušu kopīga pasākuma izvērtēšana palīdzētu identificēt tā ietekmi,<br />

radītās sekas un izveidot ieteikumus par pasākuma rīkošanu nākotnē.<br />

Saskaņā ar atsauksmēm „Jauno Jāņu” koncepts bijis veiksmīgs, tāpēc autore iesaka<br />

to saglabāt, taču, lai nerastos vienveidība, kā rezultātā var rasties problēmas piesaistīt<br />

regulāros apmeklētājus, bagātās Jāņu tradīcijas iespējams īstenot, sadalot tās pa tēmām.<br />

Vietas atpazīstamības veicināšanai slēpņošanas izmantošana būtu attīstāma arī citos<br />

pasākumos.<br />

Latvijas un ārvalstu labo prakšu piemēru identificēšana – veids, kā smelties idejas, kuras<br />

iespējams aizgūt, pielāgot esošajai videi. „Jaunie Jāņi” 2011.gadā notika arī Rīgā, tādēļ<br />

būtu jāapsver starppilsētu sadarbības iespēja, piemēram, „Sommelo” festivāls notiek<br />

gan Somijā, gan Krievijā. Mūzikas stilu dažādības rezultātā izjustās dažādās emocijas ir<br />

viens no galvenajiem iemesliem regulāru festivālu īstenošanai, tādi festivāli ir, piemēram,<br />

„Meņu Jodar” Lietuvā un „Vīlandes folkloras festivāls” Igaunijā, ir iespēja arī satikt dažādas<br />

kultūras.<br />

Tā kā „Valmiermuižas alus” vēlas veicināt gardēžu tradīcijas Valmierā un tuvējos novados,<br />

kā arī pēc tūrisma speciālistu un vietējo ražotāju domām tam ir attīstības potenciāls, autore<br />

iesaka vērst uzmanību uz tautas tradīcijām kulinārijā, kas nav pati pirmā asociācija saistībā<br />

ar zemnieku jeb pagānu kultūru, taču ir interesanta un saistīta ar cilvēka pamatvajadzībām.<br />

Interesants piemērs, kuru daļēji būtu iespējams pārņemt, pielāgojot latviešu kultūrai, ir<br />

„Garšas māksla” – ikgadējais Dānijas festivāls.<br />

Radot starptautisku festivālu, ieteicams izmantot plašo Skandināvu, Fenoskandijas,<br />

Baltijas valstu kultūras festivālu pieredzi daudzo tautu kultūras līdzību un ekonomisko<br />

78 79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!