Handleiding-Prijsstelling-op-basis-van-waarde
Handleiding-Prijsstelling-op-basis-van-waarde
Handleiding-Prijsstelling-op-basis-van-waarde
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Voorbereiden<br />
Bestudeer mogelijke klanten, richt uw aandacht <strong>op</strong> hen en<br />
deel deze naar segment in.<br />
Voordat de verk<strong>op</strong>er de klant benadert of een gesprek gaat voeren,<br />
moet hij zoveel mogelijk over de sector, markt, toepassingen,<br />
de bedrijfsstructuur en problemen te weten zien te komen. Dit<br />
is misschien wel het belangrijkste onderdeel <strong>van</strong> de verko<strong>op</strong> <strong>van</strong><br />
producten en diensten, maar het wordt vaak over het hoofd gezien.<br />
Het loont beslist de moeite om u goed <strong>op</strong> het gesprek voor te<br />
bereiden.<br />
U kunt belangrijke informatie voor het gesprek <strong>op</strong> allerlei plaatsen<br />
vinden, inclusief het internet, vakliteratuur en u kunt zakelijke<br />
partners spreken. U moet ook de mogelijkheden en sterke punten<br />
<strong>van</strong> uw bedrijf kennen.<br />
De volgende cruciale stap is tijd bij de klant doorbrengen en<br />
vragen stellen, hun <strong>op</strong>drachten bestuderen, omgaan met eventuele<br />
bezwaren en de vereisten <strong>van</strong> de klant te weten komen en begrijpen.<br />
U kunt pas <strong>op</strong>lossingen bedenken nadat u boven water hebt<br />
gekregen wat precies de behoeften en problemen <strong>van</strong> de klant zijn.<br />
Presenteren<br />
Pr<strong>op</strong>osities in tegenstelling tot prijs<strong>op</strong>gaven<br />
De drukker die succes heeft moet denken als reclamebureaus,<br />
marketingcommunicatiebureaus en consultants. Deze organisaties<br />
dienen altijd een gedetailleerd statement of work (overzicht <strong>van</strong><br />
werkzaamheden en diensten) en een pr<strong>op</strong>ositie in—niet alleen<br />
maar een tarief voor hun diensten. Dit is misschien wel de grootste<br />
verandering die een drukker moet doorvoeren als hij zijn bedrijf<br />
wil transformeren tot een dienstverlenend bedrijf. Prijs<strong>op</strong>gaven<br />
nodigen uit tot prijsvergelijking en <strong>waarde</strong>-erosie (de dienst wordt<br />
als doodnormaal gezien en de prijs is de enige overweging voor de<br />
klant).<br />
Hoofdelementen <strong>van</strong> de verko<strong>op</strong>pr<strong>op</strong>ositie<br />
• Samenvatting voor management<br />
• Doelstellingen<br />
• Bewijsvoering (vergelijking tussen huidige situatie en voorgestelde<br />
<strong>op</strong>lossing)<br />
• Overzicht <strong>van</strong> voordelen<br />
• Financiële verantwoording en prijs<strong>op</strong>gave<br />
• Tijdschema<br />
De pr<strong>op</strong>ositie kan vergezeld gaan <strong>van</strong> voorbeeldformulieren,<br />
getuigschriften, productpagina’s en/of praktijkvoorbeelden.<br />
6–8 Prijsstrategie <strong>op</strong> <strong>basis</strong> <strong>van</strong> <strong>waarde</strong> integreren in het verko<strong>op</strong>proces