De toekomst van Defensie: Horizon 2030

Recommendations

Info

Een adaptieve krijgsmacht voor onzekere tijden Prof. Dr. Alexander Mattelaer Een adaptieve krijgsmacht voor onzekere capaciteiten worden geconfronteerd met onconventionele guerrillatactieken en omgekeerd. De zogenaamde ‗hybride oorlogvoering‘ die we vandaag zien in Oekraïne is hier een sprekend voorbeeld van. Men mag met andere woorden niet verwachten dat een intelligente tegenstander speelt volgens de regels die men zelf wenst. Integendeel, in een militair conflict zal verwoed gezocht worden naar eventuele zwakheden. Een lijst van kernopdrachten riskeert daarom een reductionistische oefening te worden, terwijl precies de maximalisatie van aanpassingsvermogen centraal zou moeten staan. ―Daar waar een exhaustieve lijst van kerntaken een vluchtige illusie creëert, stelt een focus op intellectuele en materiële agiliteit de krijgsmacht in staat om het hoofd te bieden aan een immer onzekere toekomst‖ ―Een adaptieve krijgsmacht steunt op twee pijlers: een gemotiveerd en hoogopgeleid personeelskader enerzijds en een brede en toekomstgeoriënteerde waaier van gevechtscapaciteiten anderzijds‖ De organisatie van de krijgsmacht dient zich te richten op een structuur die het vermogen tot nadenken, handelen en aanpassen aan de veiligheidsomgeving centraal stelt. Daar waar een exhaustieve lijst van kerntaken een vluchtige illusie creëert, stelt een focus op intellectuele en materiële agiliteit de krijgsmacht in staat om het hoofd te bieden aan een immer onzekere toekomst. Het vermogen tot constant bijsturen en waar nodig zichzelf heruit te vinden vormt misschien wel de centrale uitdaging voor de Belgische krijgsmacht vandaag. Tengevolge van de budgettaire beperkingen sorteren de personeelsproblematiek en investeringsdiscussies immers een verlammende reflex van zelfbehoud die haaks staat op de nood aan creativiteit. Het doorbreken van deze vicieuze cirkel slaat niet alleen op financiële en materiële aspecten, maar heeft bovendien een belangrijke psychologische component. Een adaptieve krijgsmacht steunt op twee pijlers: een gemotiveerd en hoogopgeleid personeelskader enerzijds en een brede en toekomstgeoriënteerde waaier van gevechtscapaciteiten anderzijds. Het vermogen tot aanpassen zit niet zozeer in de materiële uitrusting als in de hoofden van zij die ermee werken. Het militair onderwijssysteem heeft hier een centrale rol te vervullen, met name in die domeinen waar civiele universiteiten geen expertise bezitten. Daarnaast dient het personeelsbeleid voorrang te verlenen aan het stimuleren van de motivatie. Dit heeft niet zozeer met statuten en verloning te maken als met de publieke waardering van diegenen die bereid zijn hun leven op het spel te zetten voor het welzijn van de gemeenschap. Kabinet Defensie en Ambtenarenzaken - vandeput.fgov.be
Een adaptieve krijgsmacht voor onzekere tijden Prof. Dr. Alexander Mattelaer Een adaptieve krijgsmacht voor onzekere ―Wie kan er beweren de uitdagingen van 2030 accuraat te voorspellen en zal ook ter verantwoording worden geroepen wanneer de analyse verkeerd blijkt? ―De omslag van de Belgische defensie anno 2015 naar een adaptieve krijgsmacht zoals hierboven beschreven wordt geen sinecure‖ Een talentrijk personeelskorps wordt best uitgerust met een veelzijdige gereedschapskist. Een adaptieve krijgsmacht berust daarom op een brede waaier van militaire capaciteiten die op regelmatige basis wordt getoetst aan de recente trends in militaire innovatie. Enkel een dergelijke waaier stelt de krijgsmacht in staat om in te spelen op een veiligheidsomgeving die permanent in verandering is en vervolgens die capaciteiten uit te bouwen waaraan de nood het hoogst is. Daarbij is het belangrijk om inzake doctrine en militaire technologie bij te blijven teneinde gevechtssituaties niet aan te moeten vatten vanuit een positie van achterstand. Aantallen zijn van secondair belang: een capaciteit die men beheerst inzake expertise en know-how kan men uitbouwen en comprimeren in functie van de operationele vereisten, ook al dient men soms met kritieke ondergrenzen rekening te houden. Wie kan er beweren de uitdagingen van 2030 accuraat te voorspellen en zal ook ter verantwoording worden geroepen wanneer de analyse verkeerd blijkt? De adaptieve krijgsmacht pretendeert niet de toekomst te kunnen voorspellen, maar ze zet in op het vermogen te kunnen handelen en voortdurend te evolueren. Wat hier telt is niet het vermijden van alle tekortkomingen, maar het vermijden van onherstelbare vergissingen, zoals het opgeven van militaire vorming of het opgeven van gevechtscapaciteit in een ruimtelijke dimensie. Dergelijke beslissingen zouden de krijgsmacht immers met kritieke zwakheden belasten die slechts mits een enorme investering van tijd en middelen kunnen worden hersteld. Een strategische visie op lange termijn dient te voorkomen dat de krijgsmacht in deze positie zou belanden. Niet van hier vertrekken… De omslag van de Belgische defensie anno 2015 naar een adaptieve krijgsmacht zoals hierboven beschreven wordt geen sinecure. Een transformatieplan kan immers nooit helemaal van een wit blad vertrekken, maar bouwt noodzakelijkerwijs voort op de erfenis uit het verleden. Helaas is de krijgsmachtstructuur de voorbije decennia structureel uit balans geraakt. Het herstellen van evenwicht in het beheer van het departement is de noodzakelijke voorwaarde om tot een adaptieve krijgsmacht van bescheiden omvang te komen. Men zou deze kunnen opbouwen rond vijf Kabinet Defensie en Ambtenarenzaken - vandeput.fgov.be
Page 1 and 2:
1 De toekomst van Defensie: Horizon
Page 3 and 4:
Inhoudstafel Inleiding België en h
Page 5 and 6:
5 In dit document vindt u de 14 pap
Page 7 and 8:
België en het mirakel van de Europ
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
De kerntaken van de Belgische defen
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
België verder ijveren voor meer Eu
Page 27 and 28:
ehoud van de luchtmacht blijft nood
Page 29 and 30:
29 29
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
45 45
Page 47 and 48:
Heeft de Belgische samenleving nood
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
―Militaire inlichtingendiensten l
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
57 57
Page 59 and 60:
“Heeft de Belgische maatschappij
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
71 71
Page 73 and 74:
Nadenken over Defensie Ofwel gaan w
Page 75 and 76:
Nadenken over Defensie Budgettair
Page 77 and 78:
Nadenken over Defensie vragen. Defe
Page 79 and 80:
Nadenken over Defensie ―ik als
Page 81 and 82:
Nadenken over Defensie ―Toen a
Page 83 and 84:
Nadenken over Defensie meer dankzij
Page 85 and 86:
Nadenken over Defensie ―Door le
Page 87 and 88:
Nadenken over Defensie opgegeven. D
Page 89 and 90:
89 89
Page 91 and 92:
Welke evolutie voor de Belgische De
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116: Welke evolutie voor de Belgische De
Page 117 and 118: 117 117
Page 119 and 120: Verzoen u met de Natie De paradox v
Page 121 and 122: Verzoen u met de Natie ―Het gaat
Page 123 and 124: Verzoen u met de Natie ―Het mo
Page 125 and 126: Verzoen u met de Natie het kader va
Page 127 and 128: 127 127
Page 129 and 130: Defensie - een toekomstbeeld Contex
Page 131 and 132: Defensie - een toekomstbeeld sociaa
Page 133 and 134: ―Vitrine van Belgische ―knowhow
Page 135 and 136: Defensie - een toekomstbeeld
Page 137 and 138: ―First in class‖ ―Economische
Page 139 and 140: Defensie - een toekomstbeeld Evolut
Page 141 and 142: Defensie - een toekomstbeeld Het is
Page 143 and 144: Defensie - een toekomstbeeld bespar
Page 145 and 146: Verzoen u met de Natie De volgende
Page 147 and 148: Verzoen u met de Natie Taken lucht
Page 149 and 150: Verzoen u met de Natie Secundo, een
Page 151 and 152: Verzoen u met de Natie voor militai
Page 153 and 154: Verzoen u met de Natie Verzoen u me
Page 155 and 156: Verzoen u met de Natie het feit dat
Page 157 and 158: Verzoen u met de Natie beheerd door
Page 159 and 160: Verzoen u met de Natie bijgedragen
Page 161 and 162: Een adaptieve krijgsmacht voor onze
Page 165: Een adaptieve krijgsmacht voor onze
Page 177 and 178: Reflections on a Belgian Introducti
Page 179 and 180: Belgian Defence...From past… Belg
Page 181 and 182: 181 181
Page 183 and 184: DEEL 1: Heeft de Belgische samenlev
Page 185 and 186: Heeft de Belgische samenleving nood
Page 191 and 192: DEEL 2: Zo ja, wat zouden zijn kern
Page 193 and 194: DEEL 2: Zo ja, wat zouden zijn kern
Page 195 and 196: DEEL 3: In welke zin dient de Belgi
Page 197 and 198: DEEL 3: In welke zin dient de Belgi
Page 199: 199 Steven Vandeput, minister van D
show all

De toekomst van Defensie: Horizon 2030

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?