De toekomst van Defensie: Horizon 2030
Visie van 14 experten over de toekomst van de Belgische Defensie, Colloquium van 25 feb 2015, KHID, Brussel
Visie van 14 experten over de toekomst van de Belgische Defensie, Colloquium van 25 feb 2015, KHID, Brussel
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nadenken over <strong>De</strong>fensie<br />
<br />
<br />
<br />
―ik als journalist in 2010 het Midden-<br />
Oosten begon te volgen kreeg ik dat<br />
raad mee <strong>van</strong> mijn voorganger dat de<br />
komende jaren alle aandacht daar<br />
naar het Israëlisch-Palestijnse conflict<br />
zou gaan. ―<br />
―Het ordewoord in het uittekenen <strong>van</strong><br />
een nieuwe structuur voor <strong>De</strong>fensie<br />
kan weinig anders dan ‗strategische<br />
lenigheid‘ zijn. ―<br />
―<strong>De</strong>fensie moet hier een voortrekkersrol<br />
spelen en zijn expertise delen met<br />
de verschillende overheden en overheidsdiensten.‖<br />
Wat als binnen vijftien jaar België niet meer dan een onsamenhangende<br />
confederatie zal zijn? Wat als binnen 20 jaar Europa zich politiek en<br />
economisch herstructureert in drie blokken (Noord – Oost – Zuid)? Wat als<br />
binnen 25 jaar door klimaatverandering onze energie en voedsellijnen<br />
bedreigd worden en de sociale onrust daardoor exponentieel toeneemt?<br />
Onwaarschijnlijk? Waarschijnlijk niet eens. Toen ik als journalist in 2010<br />
het Midden-Oosten begon te volgen kreeg ik dat raad mee <strong>van</strong> mijn<br />
voorganger dat de komende jaren alle aandacht daar naar het Israëlisch-<br />
Palestijnse conflict zou gaan. Minder dan jaar later stond ik in Caïro op<br />
het Tahrir-plein waar een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis <strong>van</strong> het<br />
Midden-Oosten werd geschreven.<br />
Als de <strong>toekomst</strong> voorspellen moeilijker lijkt dan ooit, dan zijn strategische<br />
keuzes gebaseerd op een volatiel en onduidelijk beeld, nog veel<br />
moeilijker. Erkennen dat ver vooruitkijken zeer moeilijk is, is dus een<br />
belangrijkste eerste stap. Daaruit vloeit voort dat als we <strong>toekomst</strong>ige<br />
dreigingen moeilijk kunnen inschatten, we nog minder kunnen inschatten<br />
wat de effectieve technische antwoorden en concepten daarop zijn. Het<br />
ordewoord in het uittekenen <strong>van</strong> een nieuwe structuur voor <strong>De</strong>fensie kan<br />
weinig anders dan ‗strategische lenigheid‘ zijn.<br />
Als we in de <strong>toekomst</strong> structureel minder kunnen inzetten op militaire<br />
slagkracht dan verplicht ons dat meer uit te trekken voor civiel- en militair<br />
inlichtingendiensten: hoe minder capaciteit, hoe belangrijker het zal<br />
worden dat we goed inschatten wat de dreigingsanalyse is. In<br />
samenwerking met onze universiteiten, industrie en kenniscentra kan hier<br />
relatief snel, risicoloos en zonder erg zware investeringen extra flexibele<br />
capaciteit worden gecreëerd. <strong>De</strong>fensie moet hier een voortrekkersrol<br />
spelen en zijn expertise delen met de verschillende overheden en<br />
overheidsdiensten.<br />
Conclusie: <strong>De</strong>fensie moet weer over de muren <strong>van</strong> de kazerne leren kijken<br />
en realistische inschattingen leren maken. <strong>De</strong> wens is niet langer de vader<br />
<strong>van</strong> de gedachte. <strong>De</strong> <strong>toekomst</strong> voorspellen is moeilijker dan ooit, dus zijn<br />
het ordewoorden <strong>van</strong> de dag behoedzaamheid en flexibiliteit. Weten dat<br />
we niet weten. Bedachtzaam plannen en vooral doen waar we het<br />
Kabinet <strong>De</strong>fensie en Ambtenarenzaken - <strong>van</strong>deput.fgov.be
Change language