De toekomst van Defensie: Horizon 2030

Nadenken over Defensie
Een strategische heroriëntatie biedt de kans om ook de communicatie van
Defensie volledig te herdenken. Eindpunt van die oefening resulteert in
een nieuwe gecommuniceerde doctrine en baseline. Defensie is nu een
organisatie die erg op zichzelf gericht is en niet naar buiten kijkt, of laat
binnenkijken. Daarbij moet ook wel eens out of the box durven worden
gedacht. Waarom vasthouden aan de huidige complexe structuur met
historisch te verantwoorden, maar verder volstrekt ondoorzichtige
naamgevingen en symbolen?
―Defensie moet proactief leren communiceren
met zijn stakeholders. Het
departement is nu vooral op zichzelf
gericht en moet leren naar de
maatschappij rondom zich kijken.‖
Voorspellen is erg moeilijk
―De toekomst voorspellen is ook het
‗niet waarschijnlijke‘ durven in rekening
brengen: Wat als binnen tien jaar
de VS zich met een republikeinse
meerderheid grotendeels terugtrekt
uit die ‗te dure‘ NAVO? ―
Conclusie: Defensie moet proactief leren communiceren met zijn
stakeholders. Het departement is nu vooral op zichzelf gericht en moet
leren naar de maatschappij rondom zich kijken. Er moeten duidelijke
afspraken komen tussen departement en kabinet wie voor wat
verantwoordelijk is, waarbij het vertrouwen onderling moet worden
hersteld. Als Defensie werkt met overheidsgeld dan mag daar
verregaande transparantie en controle tegenover staan. De sociale media
zijn volstrekt braakliggend terrein waar snel makkelijk winst kan worden
genomen.
Voorspellen is erg moeilijk
In 1989 valt de muur. Nog eens ruim tien jaar later zouden er in New York
passagiersvliegtuigen in wolkenkrabbers vliegen. De Russische beer bleek
dan wel lemen voeten te hebben, hij kan nog klauwen. Vandaag grenst
een terroristisch Kalifaat aan de grenzen van de NAVO-lidstaat Turkije.
Om maar te zeggen: in de toekomst kijken is niet makkelijk. Militaire
planners en economen zien evenwel een aantal grote lijnen, de
zogenaamd megatrends. Rode lijn, helaas, daarin is dat alles chaotischer
lijkt te worden: we gaan naar decennia waarbij meer machtscentra gaan
spelen zoals een multipolaire wereld, klimaatverandering, lokaal sterk
groeiende bevolkingen en verstedelijking en sociale ongelijkheid een
dominante rol gaan spelen. Afgeleid zal dat gevolgen hebben op al die
stromen van mensen, economische goederen en data.
De toekomst voorspellen is ook het ‗niet waarschijnlijke‘ durven in
rekening brengen: Wat als binnen tien jaar de VS zich met een
republikeinse meerderheid grotendeels terugtrekt uit die ‗te dure‘ NAVO?
Kabinet Defensie en Ambtenarenzaken - vandeput.fgov.be