IAN - Gerdau

ITEM 4. INFORMAÇÕES SOBRE A COMPANHIA
A. HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DA COMPANHIA
A Gerdau é parte de um conglomerado industrial que teve início em 1901, quando a família Gerdau
adquiriu uma fábrica de pregos localizada em Porto Alegre, na região sul do Brasil. Em 1969, a empresa teve
seu nome alterado para Metalúrgica Gerdau S.A., a qual hoje controla a Gerdau S.A.
Com o objetivo de assegurar o fornecimento de matéria-prima imediatamente após o fim da Segunda
Guerra Mundial, foi adquirida a Siderúrgica Riograndense S.A., também localizada em Porto Alegre. A
produção da companhia foi aumentada, dentre outros meios, através da construção de uma nova fábrica. Na
segunda metade dos anos 1960, a Companhia começou a expandir e diversificar suas atividades.
A expansão envolveu a aquisição de companhias existentes (resultando em aumento da participação
da Companhia no mercado) e a construção de novas fábricas no Brasil e no exterior. A primeira empresa
adquirida foi a Indústria de Arames São Judas Tadeu S.A., em São Paulo, que é hoje conhecida como
“Comercial Gerdau”. A Comercial Gerdau, através de uma rede de mais de 70 filiais, vende produtos Gerdau
no varejo em todo o Brasil. Logo depois, o grupo expandiu-se com várias usinas siderúrgicas, trefilarias e
fábricas para a produção de fios, cabos de aço, telas de arame soldadas e produtos similares, localizadas nos
principais mercados brasileiros e estrangeiros.
Para garantir vantagens competitivas em todas as regiões onde opera, a Companhia adotou como
principal estratégia atuar através de companhias de médio porte, situadas nos principais centros das regiões
econômicas capazes de fornecer matérias-primas originadas nas mesmas áreas onde os produtos finais são
vendidos. Ver “Estratégia de Negócios”.
No início de 1995, foi iniciado um programa de reestruturação para simplificar a complexa estrutura
organizacional, resultado do processo de expansão e desenvolvimento através da aquisição e fundação de
companhias. Os principais objetivos deste projeto eram: melhorar a transparência das operações; alcançar
maior aceitação nos modernos mercados de capitais brasileiros; e melhorar as condições de acesso aos
mercados de capitais internacionais.
A reestruturação começou com uma oferta pública de Ações Preferenciais da antiga Companhia
Siderúrgica da Guanabara – Cosigua (hoje Gerdau S.A.) de propriedade dos acionistas controladores. Essas
ações preferenciais foram trocadas por ações de acionistas minoritários das seguintes companhias afiliadas:
Siderúrgica Guaíra S.A. (“Guaíra”), Siderúrgica Açonorte S.A. (“Açonorte”) e Cia. Siderúrgica Pains (“Pains”).
A transação foi conduzida pela Bolsa de Valores de São Paulo em fevereiro de 1995. A grande aceitação
desse processo pelos acionistas possibilitou que a reestruturação continuasse através da fusão, durante o
período de fevereiro de 1995 a junho de 1997, das 28 empresas que faziam parte do Grupo Gerdau. Em
janeiro de 1999, a Gerdau S.A. incorporou também a Comercial Gerdau. Todas as operações siderúrgicas da
Gerdau, instaladas no Brasil e no exterior, estão concentradas na Gerdau S.A.
B. PANORAMA DA EMPRESA
A Gerdau S.A. produz aços longos comuns e especiais em suas unidades industriais localizadas no
Brasil e em suas subsidiárias no Uruguai, Chile, Canadá, Argentina e Estados Unidos. A Companhia tem uma
capacidade de produção instalada de 7,3 milhões de toneladas de aço bruto (não incluindo Açominas e
Cartersville), 7,0 milhões de toneladas de produtos laminados (não incluindo Açominas, Cartersville e Sipar) e
0,9 milhões de toneladas de produtos trefilados. A Companhia produz aço com base no conceito de mini-mill,
através do qual o aço é produzido em fornos elétricos a arco a partir de sucata e ferro-gusa, adquiridos
principalmente na região onde cada fábrica opera (conceito de mini-mill). A Gerdau também opera fábricas
com capacidade para produzir aço a partir de minério de ferro em altos fornos e através do processo de
redução direta. Os produtos da Gerdau são manufaturados com uma ampla gama de especificações, com a
finalidade de satisfazer a um largo espectro de grupos de consumidores.
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