IAN - Gerdau
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Os vencimentos são como segue:<br />
Ano 2001 2000<br />
Circulante $ 51,951 $ 56,618<br />
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Não circulante 2002 - 33,743<br />
2003 27,703 33,743<br />
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27,703 67,486<br />
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$ 79,654 $ 124,104<br />
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10. FORNECEDORES<br />
2001 2000<br />
Fornecedores - domésticos $ 20,577 $ 23,154<br />
Fornecedores - exterior 94,183 70,268<br />
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$ 114,760 $ 93,422<br />
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O saldo de fornecedores do exterior refere-se basicamente a aquisições de carvão, outras matérias<br />
primas e peças de manutenção, denominadas em dólares norte-americanos. Transações de aquisição<br />
de carvão estão sujeitas a termos de pagamento de 360 dias.<br />
11. PLANO DE PENSÃO<br />
A Companhia patrocina um plano de benefício definido que cobre aproximadamente 98% dos<br />
empregados (o “Plano”). As contribuições ao Plano são baseadas em montantes determinados<br />
atuarialmente e totalizaram $2.364 em 2001, $3.448 em 2000 e $3.278 em 1999.<br />
O Plano é administrado pela AÇOS - Fundação Açominas de Seguridade Social. Os ativos do Plano<br />
consistem de investimentos em certificados de depósito bancário, ações, títulos e fundos de<br />
investimento. A AÇOS possui ações ordinárias da Companhia, equivalentes a aproximadamente 3.03%<br />
do capital da Companhia, incluídas no acordo de acionistas.<br />
O custo (benefício) periódico de pensão, líquido, referente ao componente de benefício definido<br />
do Plano foi o seguinte:<br />
2001 2000 1999<br />
Custo do serviço de benefícios adquiridos durante o período $ 3,257 $ 3,652 $ 4,071<br />
Custo de juros sobre a obrigação de benefício projetada 9,795 11,207 11,087<br />
Retorno dos ativos do plano (20,344) (11,912) (36,379)<br />
Diferimento líquido 7,270 (4,784) 23,129<br />
Amortização do (ganho) perda líquida (585) (1,275) 557<br />
Amortização obrigação transitória inicial líquida (587) (809) (816)<br />
Amortização do custo do serviço passado 576 - -<br />
Constribuições dos empregados (1,109) (1,087) (1,084)<br />
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Custo (benefício) de pensão, líquido $ (1,727) $ (5,008) $ 565<br />
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