IAN - Gerdau
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SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL<br />
CVM - COMISSÃO DE VALORES MOBILIÁRIOS<br />
<strong>IAN</strong> - Informações Anuais Data-Base - 31/12/2001<br />
Reapresentação Espontânea<br />
00398-0 GERDAU S.A. 33.611.500/0001-19<br />
19.10 - RELATÓRIO DE DESEMPENHO<br />
Controlada/Coligada : AÇO MINAS GERAIS S/A<br />
ações que aumentaram, sobremaneira, o diferencial competitivo da Açominas em 2001, provando<br />
que a empresa está firmemente determinada em se transformar em uma das melhores siderúrgicas<br />
do mundo. Os principais projetos são:<br />
Projeto Educando para a Qualidade<br />
Através do Projeto Educando para a Qualidade, a Açominas está preparando sua equipe<br />
para as inovações tecnológicas enquanto promove a erradicação do analfabetismo na<br />
empresa, capacitando profissionalmente os funcionários e valorizando-os no mercado de<br />
trabalho.<br />
Em 2000, foram 137 formandos no ensino médio e 107 no ensino fundamental. Já em 2001,<br />
foram 192 formandos no ensino médio e 72 no ensino fundamental.<br />
Implantado em 1992, o projeto até o momento, já formou cerca de 1300 empregados.<br />
PAR<br />
Além da já mencionada implantação do sistema de gestão por células na usina de Ouro<br />
Branco – Gestão com Foco no Operador – a empresa aperfeiçoou o Programa Açominas de<br />
Participação nos Resultados – PAR – um sistema de remuneração variável que pode render<br />
salários extras ao empregado. O programa fundamenta-se na pactuação de metas semestrais<br />
de produção, produtividade e de redução de custos de produção entre empregados e<br />
empresa.<br />
Comissão Paritária<br />
O diálogo aberto e leal também continuou sendo a base do sucesso de outro programa<br />
inovador da Açominas na área dos Recursos Humanos : a Comissão Paritária<br />
Empresa/Sindicato dos Metalúrgicos de Ouro Branco. Trata-se de um canal aberto para que<br />
os empregados da ativa, aposentados e ex-empregados apresentem suas reivindicações<br />
trabalhistas individuais. Em 2001 foram apresentadas 793 reivindicação, das quais 589<br />
foram solucionadas ocasionando um pagamento de R$ 1,7 milhões. Dos 204 casos sem<br />
proposta e sem acordo, 159 referem-se a casos encerrados apenas com explicações e 45<br />
ainda em andamento.<br />
Segurança do Trabalho<br />
Os resultados mais expressivos foram obtidos, com a consolidação do Plano de Apoio à<br />
Segurança que visou ao aprofundamento da aplicação na empresa das normas e padrões do<br />
Sistema Açominas de Garantia da Qualidade (SGSA), o mais moderno entre os adotados<br />
pela siderúrgicas latino americanas. Basicamente motivacional, o PAS buscou – e<br />
conseguiu – a participação de todos os trabalhadores em ações inovadoras que visaram<br />
conscientizar todo o corpo funcional e seus familares para a importância da Segurança do<br />
Trabalho, usando a comunicação social, o teatro, palestras, conferências e visitas à Usina.<br />
15/01/2003 10:19:12 Pág: 260