10.05.2014 Views

Årsredovisning 2010 - Östersunds kommun

Årsredovisning 2010 - Östersunds kommun

Årsredovisning 2010 - Östersunds kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vård- och omsorgsnämnden<br />

Vård- och omsorgsnämnden<br />

ÅRSREDOVISNING ÖSTERSUNDS KOMMUN <strong>2010</strong><br />

120<br />

Verksamheten under året<br />

Vård- och omsorgsnämnden ansvarar för att tillgodose<br />

behovet hos äldre och funktionshindrade vad gäller<br />

omvårdnad, omsorg, hemtjänst, hälso- och sjukvård i<br />

hemmen och särskilda boenden. Verksamheten baseras<br />

på socialtjänstlagen (SoL), lagen om stöd och service<br />

till vissa funktionshindrade (LSS), hälso- och sjukvårdslagen<br />

(HSL) samt <strong>kommun</strong>ala politiska beslut. Verksamheten<br />

bedrivs i egen regi och på entreprenad. Cirka<br />

25% av äldreomsorgen bedrivs efter upphandlingar av<br />

privata entreprenörer.<br />

Viktiga händelser under året:<br />

Plus för verksamheten men fler brukare ger minus i<br />

bokslutet.<br />

Egen-regiverksamheten, som omsätter ca 800 miljoner<br />

kronor, har trots det tuffa sparkravet på ca 20<br />

miljoner lyckats uppnå ett plusresultat om 2,9 miljoner<br />

kronor. De kraftigt ökade brukarvolymerna har dock<br />

medfört att förvaltningen som helhet uppvisar ett underskott<br />

om 30 miljoner kronor.<br />

Underskottet hänför sig till ökade brukarvolymer<br />

inom äldreomsorgen som bl a medfört högre kostnader<br />

för:<br />

• Hemtjänst och hjälpmedel, 10 miljoner kronor.<br />

• Betalningsansvar för utskrivningsklara patienter, 9<br />

miljoner kronor.<br />

• Viten för icke verkställda beslut, 2,3 miljoner<br />

kronor.<br />

Vidare har LSS-verksamhetens kostnader ökat över<br />

budget avseende bl a:<br />

• Ökade brukarbehov och fler brukare inom LSSboende,<br />

6 miljoner kronor.<br />

• Kostnader för personlig assistans, 1 miljon kronor.<br />

• Korttidsvistelse, 1 miljon kronor.<br />

• Kontaktpersoner, 1 miljon kronor.<br />

• Tillsyn över 12 år, 400 000 kronor.<br />

• Viten för icke verkställda beslut, 2,8 miljoner<br />

kronor.<br />

Året har dock präglats av den exceptionella situationen<br />

inom äldreomsorgen. Bristsituationen inom äldreboendena<br />

och åtgärder för att möta den har tagit stort fokus<br />

under hela året. Vidare har givetvis besparingsaktiviteter<br />

– införande av planeringsstöd och s.k. personallås<br />

inom hemtjänsten och utveckling av bemanningsenheten<br />

för att nämna några ägnats mycket omsorg. Det<br />

stopprogram som gällde i hela <strong>kommun</strong>en under 2009<br />

har för vård- och omsorg även fått gälla <strong>2010</strong> för att<br />

besparingsaktiviteterna inte ger full effekt. Det tar tid<br />

att med små resurser göra stora förändringar.<br />

Socialstyrelsen kräver en särskild avgift när vi inte<br />

klarar av att verkställa ett beslut inom tre månader.<br />

Deras yrkande om totalt 10 miljoner kronor ligger nu<br />

hos förvaltningsrätten. Hur utslaget blir vet ingen men i<br />

nämndens bokslut för <strong>2010</strong> har halva summan bokförts.<br />

Det negativa resultatet har sin orsak i något verkligt<br />

positivt, att våra brukare lever längre sen de flyttat in<br />

på äldreboenden.<br />

Under året har valfrihetssystem för portionsmat och<br />

servicetjänster införts med stor framgång. Det nya<br />

systemet för matdistribution där brukarna kontinuerligt<br />

kan välja bland de olika kökens menyer är mycket uppskattat<br />

och efterfrågan på portionsmat ökar nu vilket<br />

ur ett långsiktigt förebyggande perspektiv är mycket<br />

positivt.<br />

Under 2009 påbörjades ett mer systematiskt arbete<br />

med kvalitetsuppföljningar som utvecklats under året.<br />

Hittills har knappt 20 enheter granskats mot nämndens<br />

kvalitetskrav. Merparten håller en god eller mycket god<br />

kvalitet men några enheter har fått upprätta åtgärdsplaner<br />

för mer omfattande brister. Granskningarna<br />

visar på hur viktigt ett kontinuerligt nära ledarskap är<br />

för kvaliteten i verksamheten.<br />

32 personer väntade under året mer än tre månader<br />

på äldreboende (av 282)<br />

Vård och omsorgsnämnden arbetar med att utforma<br />

och införa ett utvecklat system för kvalitetsstyrning<br />

omfattande hela nämndens verksamhet. I första etappen<br />

fokuserades på att utforma de kvalitetskrav för<br />

utförande av äldreomsorgen i de förfrågningsunderlag<br />

som gäller för den upphandling som genomförts<br />

omfattande merparten av den konkurrensutsatta delen<br />

av verksamheten. De nya avtalen gäller från och med<br />

1/10 2009. Kvalitetskraven kommer att gälla även för<br />

den verksamhet som utförs i egen regi. Under 2009<br />

genomfördes två uppföljningar av enheter enligt den nya<br />

modellen. För <strong>2010</strong> planeras 16 uppföljningar. Målet är<br />

att göra uppföljningar på alla enheter minst vartannat<br />

år.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!