à rsredovisning 2010 - Ãstersunds kommun
à rsredovisning 2010 - Ãstersunds kommun
à rsredovisning 2010 - Ãstersunds kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
till om verksamheten kan permanentas eller genomföras<br />
i en något annorlunda form.<br />
Delprojektet för Läkemedelsgenomgångar slutredovisades<br />
under året. Ett fortsatt kvalitetssäkringsarbete<br />
pågår i samverkan med landstinget. Arbetet under<br />
<strong>2010</strong> har varit länsövergripande och har koncentrerats<br />
på att arbeta fram nya rutiner och instrument för att<br />
uppnå en god läkemedelsanvändning bland äldre. Under<br />
2011 kommer ett fortsatt arbete med införande och<br />
kvalitetssäkring att ske i hela länet.<br />
Demensprojektet har på försök etablerat ett litet demensteam.<br />
Från oktober 2009 till årsskiftet <strong>2010</strong>/2011<br />
har teamet bestått av en sjuksköterska och en arbetsterapeut<br />
samt med 25 procents undersköterska i varje<br />
geografisk område. En ny modell för demensteam kommer<br />
att prövas under 2011.<br />
Fallpreventionsprojektet har under år <strong>2010</strong> främst<br />
arbetat med kvalitetssäkring av framtagna riktlinjer<br />
och rutiner. Delprojektet kommer att avslutas helt under<br />
första halvåret 2011.<br />
Kost- och nutritionsprojektet har under år <strong>2010</strong><br />
koncentrerats på kompetensutveckling, främst inom de<br />
särskilda boendena. Kompetensutvecklingen kommer<br />
att fortsätta under hela år 2011.<br />
Projektet med det sociala innehållet har fortsatt arbetet<br />
med stöd till etablerade mötesplatser, Seniorernas<br />
Hus och <strong>kommun</strong>ens kulturombud. Förslag till framtida<br />
verksamhetsinnehåll och organisation av mötesplatserna<br />
kommer att diskuteras i vård- och omsorgsnämnden<br />
under våren 2011.<br />
Inom delprojektet har även arbetats med att utveckla<br />
den systematiska kvalitetssäkringen av biståndsbeslut. I<br />
arbetet har noterats stora behov av att stärka sambanden<br />
mellan biståndsbeslut och genomförandeplanering<br />
för att säkerställa att brukarna får de insatser som<br />
beviljas. Slutredovisning av arbetet kommer att ske till<br />
våren 2011<br />
Personal (egen verksamhet)<br />
Sjukfrånvaro<br />
Sjukfrånvaron för <strong>2010</strong> var 7,2% av tillgänglig ordinarie<br />
arbetstid vilket är en sänkning från 2009 års<br />
8,8% sjukfrånvaro. Uppgifter om totala kostnader för<br />
sjukfrånvaron finns inte men sjuklönen för de första 14<br />
dagarna har under <strong>2010</strong> varit ca 11,1 mkr.<br />
För kvinnor var sjukfrånvaron minskat från 9,5% till<br />
8,1% av tillgänglig arbetstid, för män minskade sjukfrånvaron<br />
5,5% till 4,0%. För gruppen anställda över<br />
50 år uppgick frånvaron till 9,1% en minskning från<br />
10,6%, av tillgänglig ordinarie arbetstid. För åldersgruppen<br />
30-49 år minskade sjukfrånvaron från 9,1%<br />
till 7,5 %.<br />
Vård- och omsorgsnämnden<br />
Områdeschefernas arbete med samordning av förflyttningar/omplacering<br />
för anställda som är i behov<br />
att detta fortsätter. Under <strong>2010</strong> har datastödet Adato<br />
tagits i bruk som stöd i rehabprocessen.<br />
Två avdelningar på Ängegården, två avdelningar på<br />
Häradsgårdens och Brevbäraren på Frösön arbetar<br />
enligt Östersundsmodellen med 3-3 systemet (arbetar<br />
3 dagar/ledig 3 dagar). Hemtjänstområdet Karlslund<br />
avslutade systemet under <strong>2010</strong> då snabba och många<br />
förändringar inom hemtjänstverksamheten gör modellen<br />
kostsam . Sjukfrånvaron har varit lägre där man<br />
arbetar med Öster-sundsmodellen 3-3.<br />
Timtider<br />
Målet för andelen arbetad tid utförd av timanställda vikarier<br />
är 17%, för <strong>2010</strong> var andelen 20,1%. Den höga<br />
andelen timtider beror dels på en ökning av verksamheten<br />
under hösten och dels på sjukfrånvaro i november<br />
och december på grund av ”parasiten” som tillsammans<br />
med att de sjuka var avstängda på grund av smitta<br />
under 24-72 timmar. Områdescheferna genomför<br />
kontinuerliga uppföljningsmöten med enhetschefer inom<br />
sitt område för att aktivt arbeta för att sänka andelen<br />
timanställda.<br />
Kompetensutveckling<br />
I samband med att lönerörelsen blev klar i augusti<br />
gjordes en uppföljning av utbildningsnivån inom Kommunals<br />
yrkesgrupper. Av totalt 1416 anställda har<br />
1145 adekvat utbildning, vilket innebär 80%. Vid en<br />
fördelning mellan verksamheter har 85 % av anställda<br />
inom hemtjänst och särskilda boendeformer en adekvat<br />
utbildning, och för anställda inom LSS- verksamheterna<br />
är siffran 75%.<br />
Två dagars introduktionsutbildning för nyanställda<br />
inom <strong>kommun</strong>als yrkesgrupper har genomförts kontinuerligt<br />
vid två tillfällen varje månad. Introduktion för<br />
semestervikarier har genomförts vid fyra tillfällen och<br />
introduktion för feriearbetare vid tre tillfällen.<br />
Samtliga arbetsterapeuter och sjukgymnaster har<br />
genomgått 4 dagars utbildning i ”Kognitiv rehabilitering<br />
med neuropsykologiskt perspektiv”. I samband<br />
med detta erbjöds biståndshandläggare, chefer och<br />
vårdpersonal 4 timmar utbildning inom samma ämne.<br />
Utbildning i ”Sjuksköterskans kliniska bedömning” har<br />
genomförts för 92 sjuksköterskor/ distriktssköterskor.<br />
Under hösten har 413 anställda deltagit i introduktion<br />
av ett interaktivt studiematerial för kontaktmannaskap.<br />
Kontaktmannaskap är en utveckling av yrkesrollen<br />
där personalen ges ett ökat ansvar för planering,<br />
genomförande och uppföljning av vård, omsorg och<br />
service hos ett mindre antal brukare. Efter denna introduktion<br />
ska enhetschef/biträdande enhetschef leda och<br />
organisera en fortsatt kompetensutveckling med stöd<br />
ÅRSREDOVISNING ÖSTERSUNDS KOMMUN <strong>2010</strong><br />
123