17.05.2015 Views

Uvod - Vlada Crne Gore

Uvod - Vlada Crne Gore

Uvod - Vlada Crne Gore

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MINISTARSTVO FINANSIJA CRNE GORE<br />

EKONOMSKI I FISKALNI PROGRAM ZA CRNU GORU 2008 - 2011. GODINE<br />

Perspektive razvoja bankarskog sektora<br />

Crnogorski bankarski sektor je izdržao prvi nalet posledica krize na međunarodnom finansijskom tržištu, što dovoljno<br />

govori o njegovoj stabilnosti, likvidnosti i zdravim osnovama na kojima je baziran. Crnogorski bankarski sistem nije bio<br />

direktno izložen uticaju globalne finansijske krize. Međutim, sistem nije mogao ostati imun na indirektne efekte globalne<br />

krize, koji se ogledaju u: naglom odlivu depozitnog potencijala banaka, zaustavljanju opadajućeg trenda aktivnih kamatnih<br />

stopa, pooštravanju uslova za odobravanje kredita ili čak njihovom potpunom obustavljanju, otežanom pristupu sredstvima<br />

na ino tržištu, zaoštravanju međubankarske konkurencije u cilju pridobijanja novih deponenata ponudom većih pasivnih<br />

kamatnih stopa.<br />

Poljuljano globalno povjerenje u investiciono bankarstvo uticaće na njegovu dalju stagnaciju na našem području. Međutim,<br />

atraktivnost prirodnog potencijala <strong>Crne</strong> <strong>Gore</strong> i najavljene strane direktne investicije u minimalnom iznosu od 300 miliona € i<br />

izgradnja putne infrastrukture pozitivno će se odraziti na bankarski sektor ubrizgavanjem „svježe krvi u njegov krvotok“, što<br />

će imati multiplikativni efekat na sveukupni razvoj <strong>Crne</strong> <strong>Gore</strong>. Najave matičnih banaka da će podržati svoje banke u Crnoj<br />

Gori i obezbijediti im potreban kapital predstavljaju dodatnu sigurnost da će se situacija ubrzo stabilizovati, a povučena<br />

sredstva vratiti u bankarske tokove. Iako su sada otežane mogućnosti za ukrupnjavanje bankarskog sektora ili promjenu<br />

postojeće vlasničke strukture, ne treba isključiti ni te mogućnosti iz razloga bržeg ulaska krupnih investitora na crnogorsko<br />

tržište.<br />

Planirane aktivnosti u predstojećem periodu<br />

Aktivnosti Centralne banke u narednom periodu biće usmjerene u dva pravca, i to u pravcu jačanja kapaciteta Centralne<br />

banke, posebno u dijelu donošenja novog Zakona o CBCG i njenog povezivanja sa ECB, kao i unapređenja i jačanja<br />

supervizorske funkcije u pravcu implementacije novog regulatornog okvira.<br />

Posmatrano na kratak rok, već u novembru 2008. godine, biće usvojeni i drugi propisi kojima će se u potpunosti zaokružiti<br />

podzakonski regulatorni okvir za poslovanje banaka. U tom cilju biće usvojene sledeće odluke:<br />

1. Odluka o minimalnim standardima za upravljanje rizicima u mikrokreditnim finansijskim institucijama,<br />

2. Odluka o metodama za izradu konsolidovanih finansijskih izvještaja bankarske grupe,<br />

3. Odluka o minimalnim standardima za upravljanje operativnim rizikom u bankama,<br />

4. Odluka o minimalnim standardima za ulaganja banaka u nepokretnosti i osnovna sredstva i<br />

5. Odluka o bankarskom ombudsmanu.<br />

Centralna banka će u okviru sprovodjenja svoje regulatorne i supervizorske funkcije intenzivno nastaviti sa unapređenjem<br />

regulatornog okvira baziranog na naprednijim pristupima obračuna potrebnog kapitala za sve vrste rizika kojima su banke<br />

izložene u svom poslovanju, definisanim Bazelom II i CRD, kao i onog segmenta regulacije koji nije obavezujućeg karaktera, ali<br />

je u funkciji praktične primjene usvojenih odluka. U tom smislu, pored Smjernica za ocjenu ispunjenosti uslova kandidata za<br />

članstvo u odboru direktora banke koje su već usvojene, biće pripremljene i dobre prakse za upravljanje rizicima u bankama<br />

te jedan broj tehničkih uputstava.<br />

82<br />

4.2.2 NEBANKARSKI SEKTOR<br />

4.2.2.1 Osiguranje<br />

I Dostignuti nivo razvoja tržišta osiguranja<br />

Tržište osiguranja u Crnoj Gori u toku prvih šest mjeseci 2008. godine karakterišu:<br />

osnivanje i početak rada Agencije za nadzor osiguranja kao nezavisnog regulatornog tijela,<br />

aktivnosti na zaokruživanju zakonske regulative u oblasti osiguranja,<br />

osnivanje novih društava za osiguranje i prilagođavanje poslovanja postojećih društava novoj zakonskoj regulativi.<br />

Tokom 2007. godine poslove osiguranja je na tržištu obavljalo šest društava za osiguranje i jedno društvo za reosiguranje,<br />

dok je na kraju prve polovine 2008. godine dozvolu za obavljanje poslova osiguranja i reosiguranja imalo jedanaest društava,<br />

od kojih je jedno registrovano za reosiguranje, tri društva za poslove životnih osiguranja, pet društava za poslove neživotnih<br />

osiguranja i dva društva za poslove i životnih i neživotnih osiguranja.<br />

Kao važna karakteristika tržišta osiguranja izdvaja se sve veće interesovanje jakih evropskih kompanija za proširenjem<br />

svojih poslovnih aktivnosti u Crnoj Gori. Vlasnička struktura crnogorske industrije osiguranja zasnovana je na većinskom

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!