2 - Fakulta medzinárodných vzťahov - Ekonomická univerzita v ...

inovačný princíp hromadnej výroby automobilov, od 60-tych rokov určuje inovačné trendyvariabilná výroba orientovaná na zákazníka označovaná pojmom Just-in-Time. Systém Justin-Timevznikol vo firme Toyota na základe riešenia kritických faktorov hromadnej výroby,ako je dlhý priebežný čas výroby, veľké zásoby, nízka pružnosť. Po osvojení systémuďalšími japonskými automobilkami, Just-in-Time preniká do celého sveta a je dominantný ajv súčasnosti. Just-in-Time je komplexný prístup ako vyrábať okamžite, s perfektnou kvalitoua minimom nadbytočností. Jeho jadro predstavujú tieto techniky riadenia výroby: ťahovýprincíp objednávania t.j. od finálnych operácií, minimalizácia výrobných dávok askladovania, synchronizácia výrobného toku, totálne riadenie kvality a kontinuálnezlepšovanie.Hlavné inovačné princípy Just-in-Time sú:1. minimalizácia zásob (minimálne výrobné dávky, eliminácia prerušení výrobnéhotoku, prestavba operačnej logistiky, nové technické prostriedky skladovania ainformačné technológie),2. minimalizácia prestojov pri zmene výroby (rýchle zoraďovanie nástrojov a strojov,predzoraďovanie, výmenné systémy),3. eliminácia výrobných prestojov (prevencia porúch, vizuálne riadenie, zastavenielinky pri neregulérnej práci, riešenie úzkych miest, spoľahlivejšia výrobnátechnika),4. totálne riadenie kvality (vnútroprocesové riadenie kvality, zodpovednosť za kvalituv operáciách a procesoch, certifikácia, stopercentná kvalita vstupov),5. pružný systém plánovania ( objednávkový spôsob Kanban, vyvažovanie výrobnýchkapacít, počítačová podpora plánovania),6. zapojenie pracovníkov do zlepšovania (precízny poriadok na pracoviskách,pracoviská bez nadbytočnosti, stimulovanie návrhov na zlepšenie produktivity akvality, tímová práca, tréning a vzdelávanie pracovníkov pre túto činnosť),7. technické vybavenie (bunkové pracoviská, efektívna automatizácia a robotizácia,využívanie výrobných technológií).V 90-tych rokoch boli pokusy integrovať veľký počet všeobecných inovačnýchzmien vo vedúcich odvetviach priemyslu o nový pojem Factory of Future (továreňbudúcnosti, výroba pre 21. storočie atď.). Formulovali sa koncepty agilnej výroby, štíhlejvýroby, dýchajúcej továrne, excelentnej výroby učiacej sa organizácie a mnoho ďalších.Nezávisle od pojmových problémov automobilový priemysel dynamizoval inovačné tempovo všetkých zložkách hodnototvorného reťazca a dosiahol novú kvalitatívnu úroveň.Základné inovačné trendy agilnej výroby sú:1. technologické spracovanie - kontinuálne inovácie v technologických metódach.Dominantné sú aplikácie energolúčových technológií (najmä laserov), presnémetódy spracovania a zvyšovanie rýchlostí technologického spracovania,2. uplatňovanie vysokých technológií (high-tech) - automobilový priemysel infiltrovalpotenciál mikroelektrotechniky, optoelektroniky, nanotechnológií, počítačovejkomunikácie nielen v automobiloch, ale aj na výrobnej ploche,3. rozvoj technologických štruktúr, pre ktoré sú typické inovácie v komplexnýchnástrojových systémoch, multifunkčných výrobných centrách, pracovnýchstaniciach, automatickej manipulácii a procesovej logistike.84