12.07.2015 Views

2007. – № 2

2007. – № 2

2007. – № 2

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ДІЯЛЬНІСТЬ ГОЛОВДЕРЖСЛУЖБИ УКРАЇНИслужби Головдержслужби, взяли участь понад22 тис. осіб.Тепер про власне апаратну роботу. Слід зазначити,що за даними наших перевірок та вивченняситуації в центральних та місцевих органахвиконавчої влади рівень апаратної роботи в органахвиконавчої влади залишається низьким.З урахуванням позитивного досвіду роботи застандартом системи управління якістю ISO9001:2000 Головдержслужбою 2006 року булопідготовлено, а Кабінетом Міністрів України (постанова№ 614 від 11 травня 2006 року) – прийняторішення щодо побудови до кінця 2008 рокутаких систем в усіх органах виконавчої влади.Головдержслужбу визначено одним з її співвиконавціву наданні методично-консультативної допомогиорганам виконавчої влади з цих питань.Важливо координувати процес запровадженнясистем управління якістю з іншимисхожими процесами в державному управлінні.Так, з ініціативи ГоловКРУ планується створенняробочої групи з координації виконання програмиіз запровадження систем управління якістюз упровадженням Концепції внутрішнього фінансовогоконтролю, що здійснюється, до речі, задопомогою проекту Twinning.Переваги впровадження системиуправління якістю:• підвищення прозорості діяльності органіввиконавчої влади;• зменшення кількості скарг клієнтів (споживачів)на якість роботи органів виконавчоївлади;• збільшення кількості клієнтів, налаштованихна співпрацю;• підвищення авторитету органів виконавчоївлади;• зменшення неефективного витрачаннячасового ресурсу;• зменшення кількості неякісних документівабо послуг, що вийшли назовні.Очевидною також є необхідність реформуванняапаратів органів влади. За європейськимистандартами, основним інструментом щодоупорядкування структур і функцій апаратіворганів влади є їх функціональне обстеження.Суть його полягає у співставленні функцій держави,закріплених у конституції, законодавствіта положеннях про органи виконавчої влади,з тими, що реально виконуються на практиці.Для здійснення цього процесу в УкраїніГоловдержслужбою розроблено відповіднунормативно-правову базу та організованопроведення упродовж 2006–2007 років функціональногообстеження міністерств, іншихцентральних органів виконавчої влади, щонині триває.До завдань функціонального обстеженняорганів влади належать:• уточнення функцій, визначених у положенні,уникнення дублювання, надмірної функціональноїзавантаженості та посилення керованостівідповідної сфери управління;• забезпечення відповідності наявної структуриоргану покладеним на неї функціям;• побудова системи центральних органіввиконавчої влади на основі розмежування політичнихта адміністративних функцій;• удосконалення положень про центральніоргани виконавчої влади на основі аналізу їхзавдань та функцій у відповідних секторах державногоуправління.В Україні протягом 2006 року здійснено:• пілотне функціональне обстеження Мінтрансзв'язкута Мінекономіки України;• функціональне обстеження ЦОВВ, до повноваженьяких віднесено формування та (або)реалізацію державної політики у сферах наукової,науково-технічної та інноваційної діяльності;• функціональне обстеження державних тареспубліканських органів виконавчої владиАР Крим (нормативний аналіз);• утворення рішенням уряду Координаційноїради з питань проведення функціональногообстеження центральних органів виконавчоївлади (розпорядження Кабінету Міністрів Українивід 16 листопада 2006 року № 570-р);• початок функціонального обстеження міністерств.До кінця цього року планується такожпровести функціональне обстеження місцевихорганів виконавчої влади.Не можна не відмітити певні труднощіу проведенні функціонального обстеження органіввиконавчої влади в Україні, зумовленіздебільшого недостатньою експертною спроможністюдля повномасштабного проведенняфункціонального обстеження.Однією з головних функцій державної службив урядових секретаріатах та апаратах міністерствбільшості демократичних країн світу є забезпеченняадміністрування процесу зміниперсонального складу Кабінету Міністрів Україниабо його окремих членів.Як правило, цей процес детально регламентованийу відповідних документах, які можутьмати різний статус: від нормативних до інструктивно-методичних.Головдержслужбою 2006 року вперше в Українірозроблено і видано практичний посібник«План дій для нового Міністра».ВІСНИК ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ № 2/200721

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!