Bildungsprozesse zwischen Familie und Ganztagsschule
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von unserer Seite Betreuung //I: hm// ist es dann so da kommen die<br />
Kinder damit nachmittags <strong>und</strong> dann idealerweise sagst du wo ist dein<br />
Hausaufgabenheft <strong>und</strong> dann sagt er das hab ich nicht dabei (.) Oder<br />
er hat´s dabei <strong>und</strong> dann sagst du ja da steht ja gar nichts drin dann<br />
sagt er ja wir haben heute nichts auf (.) Habt ihr wirklich nichts auf<br />
ach ja doch ich hab ja doch in Mathe was auf aber das hab ich vergessen<br />
einzutragen //I: hm// Oder der sagt ich hab was auf aber ich<br />
hab ja morgen kein Mathe das muss ich erst für übermorgen machen<br />
das brauch ich doch heute noch nicht machen (.) Also unsere Seite<br />
von der Betreuung <strong>und</strong> von Lehrerseite ist es halt so da war der am<br />
Tag vorher in der Betreuung <strong>und</strong> hat am nächsten Tag trotzdem die<br />
Hausaufgaben nicht //I: hm// dann sagt der was ist denn da los passen<br />
Sie da nicht drauf auf oder was auf die Hausaufgaben //I: hm//<br />
((lacht)) <strong>und</strong> das war diese Diskussion die wir da hatten wo wir dann<br />
gesagt haben jetzt müssen wir das mal alles ein bisschen koordiniert<br />
machen also wie kriegen wir das hin also sagen wir dem Lehrer du<br />
pass auf dass die wirklich auch alles in die Hausaufgabenhefte rein<br />
schreiben damit wir das auch hinterher //I: hm// <strong>und</strong> der Lehrer<br />
sagt ja gut dann müssten wir aber auch sagen wenn einer es nicht eingetragen<br />
hat dann müsst ihr mir auch sagen dass der keinen Eintrag<br />
im Hausaufgabenheft hat da müsst ihr mir dann eine Rückmeldung<br />
auch geben //I: hm// damit ich auch aufpassen kann“ (Herr Krone,<br />
OGS)<br />
Auf Initiative der Lehrer kommt es zu einem Treffen mit den Betreuern.<br />
Auch hier ist der Anlass ein Problem, das die Lehrer wahrnehmen <strong>und</strong> an<br />
die Betreuer adressieren („passen Sie da nicht drauf auf oder was auf die<br />
Hausaufgaben“) <strong>und</strong> damit die Arbeit der Betreuer kritisieren bzw. deren<br />
Arbeit infrage stellen. Im Gespräch legen zunächst beide Seiten ihre Perspektiven<br />
dar. Während die Lehrer eine Diskrepanz <strong>zwischen</strong> nicht erledigten<br />
Hausaufgaben trotz der Teilnahme der SchülerInnen am Betreuungsangebot<br />
wahrnehmen, sehen sich die Betreuer vor ein anderes Problem gestellt.<br />
Sie bemerken bei den SchülerInnen eine Diskrepanz <strong>zwischen</strong> der<br />
Dokumentation von Hausaufgaben im Hausaufgabenheft <strong>und</strong> der Auskunft<br />
der Schüler über ihre Hausaufgaben. So verschaffen sich die SchülerInnen<br />
Autonomiespielräume in der Organisation der zu erledigenden Hausaufgaben.<br />
Vor diesem Hintergr<strong>und</strong> einer doppelten Diskrepanz fehlender Informationen<br />
über das Lehrerhandeln (im Hinblick auf die tatsächlich aufgegebenen<br />
Hausaufgaben) <strong>und</strong> fehlender Informationen über das Schülerhandeln<br />
im Betreuungskontext, wird gemeinsam die Entscheidung gefällt, die<br />
eigenen Maßnahmen <strong>und</strong> Handlungen besser aufeinander abzustimmen.<br />
Dabei stellt sich der Maßnahmenkatalog als doppelte Wiedergutmachung<br />
der erfahrenen Kritik dar: Einerseits fordern die Betreuer die Lehrer auf die<br />
korrekte Führung der Hefte zu kontrollieren („sagen wir dem Lehrer du<br />
pass auf dass die wirklich auch alles in die Hausaufgabenhefte rein schreiben“).<br />
Andererseits appellieren die Lehrer an die Betreuer, auch fehlende<br />
Einträge zu melden, <strong>und</strong> geben somit die Erlaubnis den Betreuer sie zu<br />
kontrollieren („dann müsst ihr mir auch sagen dass der keinen Eintrag im<br />
Hausaufgabenheft hat“). Damit konstruiert sich der Betreuer eine doppelt<br />
privilegierte Position, da er nicht nur das Schülerhandeln, sondern auch das<br />
Lehrerhandeln „kontrolliert“. Dieser doppelte Autonomiegewinn verdeckt<br />
jedoch die in dieser Diskussion um die Hausaufgaben als genuin schulische