Interkulturelle Konflikte in Nachbarschaften und ihre Lösung durch ...
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Analyse des Mediationsverfahrens<br />
wie die Eigenverantwortlichkeit der Konfliktgegner für die <strong>Lösung</strong> <strong>und</strong> die da<strong>durch</strong><br />
erwartete erhöhte Akzeptanz <strong>und</strong> Dauerhaftigkeit werden jedoch <strong>in</strong> Frage gestellt.<br />
Tab. 4: Problembereiche <strong>in</strong>terkultureller Mediation <strong>in</strong> <strong>Nachbarschaften</strong><br />
Thematik Problematik Bedürfnis der<br />
Parteien<br />
Methoden<br />
Sprache - Missverständnisse <strong>durch</strong> Sich ausdrücken - Geme<strong>in</strong>same Sprache<br />
sprachliche Unterschiede können, verstehen - Übersetzung<br />
- <strong>Interkulturelle</strong> Missverständnis- <strong>und</strong> verstanden - Verlangsamen <strong>und</strong> Spiegeln<br />
se werden aufgr<strong>und</strong> sprachlicher<br />
Unterschiede nicht geklärt<br />
- zusätzliche Distanz<br />
zwischen den Parteien<br />
werden<br />
Gesprächs- - unterschiedliche Ansprüche Mediationssituation - E<strong>in</strong>bezug wichtiger Personen<br />
situation bezüglich Formalität (affektiv- als angemessen - Shuttle- Mediation<br />
<strong>in</strong>formell vs. rational–formell)<br />
- unterschiedliche Wünsche<br />
bezüglich Teilnehmern<br />
(Gruppenorientierung vs.<br />
E<strong>in</strong>zelangelegenheit)<br />
empf<strong>in</strong>den<br />
Emotionales - Steuerbarkeit der Mediation Gefühle zeigen - Gefühle zulassen<br />
Verhandeln erschwert<br />
können<br />
- auf Sachebene lenken<br />
- Shuttle-Mediation<br />
Macht- - Benachteiligung e<strong>in</strong>er Partei Gleichberechtigt - E<strong>in</strong>bezug von Unterstützern<br />
asymmet - Blockierung e<strong>in</strong>er<br />
se<strong>in</strong><br />
der schwächeren Partei<br />
rien lösungsorientierten Haltung Sich gerecht (Familie, Interessenvertreter)<br />
(<strong>durch</strong><br />
Kulturalisierung,<br />
rechtliche o.<br />
strukturelle<br />
Ungleichgewichte)<br />
behandelt fühlen - E<strong>in</strong>haltung der<br />
Mediationsregeln fordern<br />
- Reflexion <strong>und</strong> offenen<br />
Diskussionsprozess anstoßen<br />
Neutralität - Erwartungen der Partei an Vertrauen <strong>in</strong> den - Heterogen zusammen-<br />
des stärker unterstützenden Mediator Mediationsprozess/ gesetzte Tandems<br />
Mediators - Erwartungen der Partei an auf den Mediator - Supervision, Evaluation<br />
schlichtend e<strong>in</strong>greifenden<br />
- gegenseitiges Feedback der<br />
Mediator<br />
Mediatoren<br />
- Ungleichbehandlung der<br />
- Verwendung stärker konflikt-<br />
Parteien aufgr<strong>und</strong> eigener<br />
regelnder / schlichtender<br />
kulturell geprägter Vorstellungen<br />
Elemente <strong>und</strong> Methoden<br />
Unterschied- Schwierigkeit e<strong>in</strong>en Konsens zu Mit se<strong>in</strong>en (kultu- - geme<strong>in</strong>samen übergeordneliche<br />
Werte f<strong>in</strong>den, da Werte subjektiv <strong>und</strong> rellen) Werten <strong>und</strong> ten Wert f<strong>in</strong>den,<br />
nicht verhandelbar s<strong>in</strong>d<br />
Normen akzeptiert - geme<strong>in</strong>sames Interesse<br />
werden, nach f<strong>in</strong>den<br />
ihnen leben - unterschiedliche Werte<br />
können.<br />
thematisieren<br />
- Mediatorentandem aus<br />
unterschiedlichen Kulturen<br />
Rechtliche - E<strong>in</strong>engung der <strong>Lösung</strong>smög- Gleichberechtigt - zw<strong>in</strong>gende rechtliche<br />
Lage lichkeiten<br />
se<strong>in</strong><br />
Gr<strong>und</strong>lagen beachten<br />
- Mediations<strong>in</strong>teresse der Partei, Sich gerecht - <strong>Lösung</strong>ssuche auf höherer<br />
die offiziell im Recht ist, s<strong>in</strong>kt behandelt fühlen Ebene, kreative <strong>Lösung</strong>s-<br />
- Zugang zu rechtlichen Informamethoden<br />
über rechtliche<br />
tionen für Migranten aus<br />
mehreren Gründen erschwert<br />
- Gefahr über rechtliche Situation<br />
h<strong>in</strong>ausgehende Interessen nicht<br />
zu berücksichtigen<br />
Situation h<strong>in</strong>aus<br />
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