Jahresbericht 2009/2010 - iAi

Kompetenzbereich »Kleine und mittlere Unternehmen«
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Forschung am IAI
Der strukturelle Wandel wird wesentlich durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) getragen,
die mit neuen Sach- und Dienstleistungen, Verfahren oder organisatorischen Lösungen kostengünstiger
produzieren als die Konkurrenz, neue Märkte erschließen und damit Beschäftigung
sichern oder neue Arbeitsplätze schaffen. Dabei ist nicht der Mittelstand der dynamisierende
Faktor, sondern ein innovativer Rand, der durch vielfältige Versuchs- und Irrtumsprozesse in der
Summe Entwicklungen vorantreibt. Insbesondere KMU werden jedoch mit sehr spezifischen
Problemen und vielfältigen Innovationswiderständen konfrontiert. Bei der Entwicklung und
Vermarktung neuer Sach- und Dienstleistungen sowie bei der Anwendung neuer Techniken stoßen
KMU auf zentrale Ressourcen-Engpässe in den Phasen der Forschung und Entwicklung,
Produktion sowie Markteinführung. Diese Ressourcen-Defizite drücken sich u.a. in den Bereichen
Technologie, Kompetenz, Finanzen und Marktzugang aus.
Angesichts der besonderen Bedeutung und Bedingungen von KMU im Strukturwandel analysiert
das IAI im Kompetenzbereich „Kleine und mittlere Unternehmen“ die spezifische Innovationssituation
von KMU – sei es im Kontext regionaler oder sektoraler Entwicklungen, der Einführung
neuer Techniken, der spezifischen Weiterbildungssituation, des Fachkräftemangels etc. – und
erarbeitet Konzepte zur Bewältigung KMU-typischer Innovationsprobleme.
Exemplarische Untersuchungs- und Anwendungsfelder der Arbeiten des IAI sind insbesondere
entwicklungsdynamische Branchen und Technologiefelder wie der Versorgungsbereich, die
Druck- und Medienindustrie, die Mikrosystemtechnik, die Telekommunikationsindustrie, die
Biotechnologie etc. Ebenfalls im Fokus des Kompetenzbereichs „Kleine und mittlere Unternehmen“
stehen Innovationsprozesse im Handwerk wie z.B. die Neuformierung von Einzelgewerken
zu Systemleistungsanbietern für die Gebäudebewirtschaftung oder die Etablierung von Servicestrukturen
für neue Technologien.
In diesen innovativen Bereichen verändern sich Strukturen von Wertschöpfungsketten, es entstehen
neue Geschäftsfelder, Angebots- und Nachfragekonstellationen verändern sich, und neue
Kompetenzprofile auf individueller und organisationaler Ebene werden verlangt. Die damit verbundenen
Orientierungs- und Umsetzungsprobleme hat das IAI in einer Vielzahl von Projekten
analysiert und Lösungsansätze erarbeitet.
Die erzielten Ergebnisse sind beispielhaft und auf KMU in anderen Branchen mit ähnlichen
Strukturen und hoher Entwicklungsdynamik, wie die technologieorientierte Gründungsszene,
übertragbar sowie prototypisch für Innovationen in Großunternehmen. Zur Orientierung und
Entscheidungsunterstützung in diesen dynamischen Bereichen untersucht das IAI Entwicklungsbarrieren
sowie -potenziale und entwickelt praxisgerechte Handlungshilfen für innovative kleine
und mittlere Unternehmen.