Cicero Hitlers letzte Bombe (Vorschau)

| K a p i t a l | M o h n s s ü S S e R a c h e
hatte. Er erfuhr es aus dem Manager Magazin,
an dem Gruner und Jahr beteiligt ist,
und musste in dem Artikel zudem lesen,
dass er seiner Aufgabe nicht gewachsen sei.
In Gütersloh, dem Stammsitz von Bertelsmann,
hielt man es nicht mal für nötig, einen
neuen G+J-Vorstandschef zu ernennen.
Die Belegschaft in Hamburg ist verunsichert.
Bisher waren es die G+J-Mitarbeiter
gewohnt, dass jedes Übernahmeansinnen
aus Gütersloh von Angelika
Jahr-Stilcken im Keim erstickt wurde. So
war es 2001, als der damalige Bertelsmann-
Chef Thomas Middelhoff im Spiegel sein
Interesse am Kauf der Jahr-Anteile bekundete.
Sofort hielt ihm Angelika Jahr in einem
Zeitungsinterview entgegen: „Wir
tauschen nicht und wir verkaufen nicht.“
Wenn angeblich, wie kolportiert, eine Investmentbank
im Auftrag von Bertelsmann
den Wert der Jahr-Beteiligung am Verlag
errechne, sei das „unnötig“, sagte sie: „Zu
keinem Preis sind wir gewillt zu verkaufen.“
Bei den vier Familienstämmen gebe es „keinerlei
Dissens“. Jeder Angriff werde „ins
Leere“ laufen. So war es auch 2008, als Jahr
vom Vorstand in den Aufsichtsrat wechselte
und in der Fischauktionshalle sagte:
„Der Jahr-Clan wächst, und er hält zusammen
wie Pech und Schwefel. Und wenn
es wirklich einmal so weit kommen sollte
mit dem Verkauf, dann werden wir zu Gruner
und Jahr stehen, denn wie ich schon
sagte, es ist Liebe, und dies ist ein Versprechen.“
Mit anderen Worten: Eher würde
der Mehrheitsgesellschafter Bertelsmann
seine Anteile zu Geld machen als dass die
Jahrs jemals aussteigen würden. Das war
das große Versprechen. Gilt es viereinhalb
Jahre später noch?
Der Wert des Verlags sinkt, Gruner und
Jahr verliert gegenüber Burda, Springer
und Bauer Marktanteile. Im immer wichtigeren
Digitalgeschäft drohen Stern, Brigitte
und Geo den Anschluss zu verlieren,
weil die Gesellschafter die Entwicklung in
den vergangenen zehn Jahren verschlafen
haben. Vor allem Bertelsmann drängte G+J,
jährlich im Schnitt 200 Millionen Euro
an beide Gesellschafter auszuzahlen, um
Schulden zu begleichen. Diese Schulden,
darin liegt eine Ironie, waren entstanden,
weil Bertelsmann einen fremden Investor
rausgekauft hatte. Die Jahrs mussten also
zusehen, wie die Gütersloher den Verlag
auspressten, weil der Mitgesellschafter im
eigenen Haus keine fremde Mitsprache
duldete. Im Hamburger Verlagshaus aber
Der Wert des Verlags sinkt, Gruner und Jahr
verliert weiter Marktanteile und droht den
Anschluss an die Konkurrenz zu verpassen
Bertelsmann-CEO Thomas Rabe braucht Geld für den von ihm
geplanten Konzernumbau – ein Argument für die Zerschlagung von G+J
fehlte diese Milliardensumme, sodass über
Jahre notwendige Investitionen unterblieben.
Den Jahrs selber waren die Hände gebunden,
da sie mit ihrer Sperrminorität nur
verhindern, aber nichts durchsetzen können
– und andererseits haben auch sie die
jährlichen Ausschüttungen gerne genommen,
um in Immobilien, Spielbanken und
andere Projekte zu investieren.
Überhaupt muss man inzwischen am
von Angelika Jahr beschworenen Zusammenhalt
der Familie zweifeln. Die ihr nachfolgende
zweite Erben-Generation arbeitet
nicht mehr im Verlag und hat kaum Interesse
am Journalismus. In der Jahr-Holding
hat seit 2011 Winfried Steeger als
Geschäftsführer das Sagen, der sich gut
mit Bertelsmann-Chef Thomas Rabe versteht.
Zu den aktuellen Entwicklungen bei
G+J schweigen die Jahrs. Als der NDR jetzt
Angelika Jahr an ihr Versprechen von 2008
erinnerte, sagte sie, es sei „nicht der richtige
Zeitpunkt für Spekulationen“. Dass sie
ihr Versprechen, die Familie stehe zu G+J,
nicht erneuerte, verunsicherte ihre Mitarbeiter
erst recht.
Angelika Jahr ist eine journalistische Autorität
bei Gruner und Jahr, und sie hat sich
diese Position erarbeitet. Die 71-Jährige studierte
Psychologie, Germanistik und Philosophie,
absolvierte ein Volontariat bei der
Welt. Sie arbeitete in den USA bei Glamour,
Vogue und Time Magazine und stieg in den
väterlichen Verlag als stellvertretende Chefredakteurin
der Petra und Schöner Wohnen
ein, der Einrichtungsfibel für Besserverdienende.
1972 entwickelte sie mit essen & trinken
das erste Magazin dieser Art in Deutschland.
1988 übernahm sie die Chefredaktion
von Schöner Wohnen, fungierte als Herausgeberin
weiterer Titel und leitete schließlich
bis 2008 acht Hochglanztitel in der Verlagsgruppe
G+J-Life als Geschäftsführerin. Angelika
Jahr spielte zwei Rollen: Sie war angestellte
Chefredakteurin und zugleich das
wachsame Auge der Besitzer als Wahrerin
der Familientradition.
Foto: Michael Jungblut/Laif
112 Cicero 11.2012