Cicero Hitlers letzte Bombe (Vorschau)

| K a p i t a l
„Die haben keinen
blassen Schimmer!“
Bestsellerautor Rolf Dobelli über Irrtümer, den Goldstandard und die Überforderung des Politikergehirns
H
err Dobelli, Sie sind Experte für
falsches Denken. Was sind die
einschlägigen Denkfehler, die in
Wirtschaft und Politik begangen werden?
Es sind viele. Am häufigsten ist wohl der
Planungsirrtum – also das systematische
Überschätzen der Fähigkeiten bei der Planung
großer Projekte – sei es beim Umbau
eines Bahnhofs oder der Regulierung
des Finanzmarkts.
Sie sagen: Nicht an Dingen festhalten, nur
weil man schon viel in sie investiert hat.
Klingt nach Griechenland.
Das ist die „Sunk Cost Fallacy“. Wir tendieren
dazu, bei neuen Entscheidungen
verlorene und unwiederbringlich ausgegebene
Gelder in Betracht zu ziehen. Ein
fataler Fehler. Es wird argumentiert: Jetzt
haben wir schon so viel investiert in die
Rettung Griechenlands oder in den Bestand
des Euro, jetzt müssen wir weitermachen.
So darf man das aber nicht sehen.
Die Frage muss lauten – unabhängig
davon, wie viel wir schon reingesteckt haben,
ob einen Euro oder eine Trillion: Wie
sieht die Situation heute aus? Ist es das
wert, weiterhin den Euro zu verteidigen
oder Griechenland in der EU zu halten?
Was man schon reingebuttert hat, darf bei
der Entscheidung keine Rolle spielen.
Machen es sich Bestsellerautoren und
Leitartikler nicht vielleicht ein bisschen
leicht und übersehen die Bedingungen,
unter denen Politik abläuft?
Sie haben in einem Punkt recht mit
der Frage: Politische Prozesse sind im
Grunde viel zu komplex für unser Hirn.
Unser Hirn ist für eine Umgebung unserer
evolutionären Vergangenheit gebaut,
die sehr einfach war: 50 Menschen in einer
Kleingruppe, Jäger und Sammler, davon
etwa die Hälfte Kinder, darunter ein
paar Alte. Vielleicht 20 wirklich produktive
Erwachsene, zehn Frauen und zehn
Männer. Immer die gleiche Umgebung,
ein kleiner Bewegungsradius von vielleicht
zehn Kilometern. Und jetzt haben
wir uns eine Welt geschaffen, die viel zu
komplex ist. Unser Hirn ist dafür nicht
geschaffen. Wir verstehen diese Dinge
nicht, auch wenn wir es wollen. Die Welt
mit ihren Handlungsfeldern, wie Politik
oder Finanzmarkt, sind zu komplex geworden.
Deshalb darf man Politikern keinen
Vorwurf machen. Sie haben einen
unmöglichen Job. Ich habe größten Respekt
vor ihnen. Wie auch vor Vorstandschefs
großer Firmen, die stecken genau in
der gleichen Situation.
Wieso soll uns das nicht fit für die neue
Welt gemacht haben? Survival of the
fittest …
Die biologische Evolution hatte gar keine
Zeit, unser Hirn an so etwas wie „globale
Finanzmärkte“ anzupassen. Darum laufen
wir heute mit einer Menge systematischer
Denkfehler durch die Welt. Zum
Beispiel war es seinerzeit in der Steppe
sinnvoll, das Verhalten der anderen zu
kopieren. Raschelte es in den Büschen
und rannten die anderen davon, lohnte
es sich, den anderen hinterherzurennen
und nicht lange zu grübeln. So haben wir
überlebt. Darum gibt es die menschliche
Rasse, darum gibt es dieses Hotel, gibt es
die Stadt Berlin. Menschen, die den anderen
nicht hinterhergerannt sind, haben
nicht überlebt, die sind aus dem Genpool
verschwunden. Wir sind die Nachfolger
jener, die das Verhalten der anderen kopiert
haben.
Wo ist das Problem dabei?
In der heutigen Zeit brauchen wir diesen
Herdentrieb nicht mehr. Er ist sogar
Rolf Dobelli, 46, steht seit
Monaten mit seinen beiden
Sachbüchern „Die Kunst des
klugen Denkens“ und „Die Kunst
des klugen Handelns“, die im
Hanser-Verlag erschienen sind,
weit vorne auf den Sachbuch-
Bestsellerlisten. Nach seinem
BWL-Studium und anschließender
Promotion in St. Gallen
arbeitete er als Geschäftsführer
verschiedener Tochterfirmen
der Swissair. Später gründete er
„get abstract“, den mittlerweile
größten Anbieter für komprimierte
Wirtschaftsliteratur. Obwohl er
selbst Nachrichtenkonsum ablehnt,
erscheinen seine Texte regelmäßig
in der FAZ, der Zeit, im Wall
Street Journal und dem Economist
Foto: Herbert Zimmermann/13 Photo
96 Cicero 11.2012