Grundlagen Marketing - Professur Wirtschaftsinformatik, insb ...
Grundlagen Marketing - Professur Wirtschaftsinformatik, insb ...
Grundlagen Marketing - Professur Wirtschaftsinformatik, insb ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
4.4 Produkt- und Programmanalysen<br />
Portfolioanalyse<br />
• Ziel ist es, die vorhandenen oder potentiellen Ressourcen in Bereiche zu<br />
lenken, in denen die Marktaussichten besonders vorteilhaft sind und in denen<br />
das Unternehmen seine Stärken ausnutzen kann<br />
• Portfolioanalyse ist eine Technik für die strategischen Unternehmensplanung,<br />
denn<br />
‣ sie kombiniert die Umwelt- und Unternehmensanalyse sowie<br />
‣ gibt Hinweise zur Strategiewahl.<br />
• Kennzeichnend: Ganzheitliche Sicht des Unternehmens!<br />
<strong>Grundlagen</strong> <strong>Marketing</strong><br />
Folie 25 von 48<br />
4.4 Produkt- und Programmanalysen<br />
Aufbau der Portfolioanalyse und generelle Vorgehensweise<br />
1 Abgrenzung der Strategischen Geschäftseinheiten (SGE):<br />
‣ nach Produkten (z. B. Hard- und Software)<br />
‣ nach Käufergruppen (z. B. Privat- und Geschäftskunden)<br />
‣ nach Regionen (z. B. West- und Osteuropa)<br />
• Kriterien der SGE:<br />
‣ spezifischen Marktaufgaben<br />
‣ hohe Eigenständigkeit (Durchsetzung eigener Strategien)<br />
‣ eigener, abgrenzbarer Erfolgsbeitrag<br />
‣ Welche Parameter könnten zur Einordnung einer SGE in eine<br />
Portfoliodarstellung benutzt werden?<br />
<strong>Grundlagen</strong> <strong>Marketing</strong><br />
Folie 26 von 48<br />
13