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Grundlagen Marketing - Professur Wirtschaftsinformatik, insb ...

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4.4 Produkt- und Programmanalysen<br />

Portfolioanalyse<br />

• Ziel ist es, die vorhandenen oder potentiellen Ressourcen in Bereiche zu<br />

lenken, in denen die Marktaussichten besonders vorteilhaft sind und in denen<br />

das Unternehmen seine Stärken ausnutzen kann<br />

• Portfolioanalyse ist eine Technik für die strategischen Unternehmensplanung,<br />

denn<br />

‣ sie kombiniert die Umwelt- und Unternehmensanalyse sowie<br />

‣ gibt Hinweise zur Strategiewahl.<br />

• Kennzeichnend: Ganzheitliche Sicht des Unternehmens!<br />

<strong>Grundlagen</strong> <strong>Marketing</strong><br />

Folie 25 von 48<br />

4.4 Produkt- und Programmanalysen<br />

Aufbau der Portfolioanalyse und generelle Vorgehensweise<br />

1 Abgrenzung der Strategischen Geschäftseinheiten (SGE):<br />

‣ nach Produkten (z. B. Hard- und Software)<br />

‣ nach Käufergruppen (z. B. Privat- und Geschäftskunden)<br />

‣ nach Regionen (z. B. West- und Osteuropa)<br />

• Kriterien der SGE:<br />

‣ spezifischen Marktaufgaben<br />

‣ hohe Eigenständigkeit (Durchsetzung eigener Strategien)<br />

‣ eigener, abgrenzbarer Erfolgsbeitrag<br />

‣ Welche Parameter könnten zur Einordnung einer SGE in eine<br />

Portfoliodarstellung benutzt werden?<br />

<strong>Grundlagen</strong> <strong>Marketing</strong><br />

Folie 26 von 48<br />

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