Von Steffen Haffner - Deutsche Olympische Gesellschaft

Auch bei der Drogenprävention schlage der Fußball in
Deutschland einen falschen Weg ein. Der Fußball mache sich
selbst etwas vor, wenn er behaupte, dass die Jugendlichen
überall trinken und rauchen, nur nicht im Fußballverein.
"Nirgendwo wird so viel getrunken und geraucht wie im
Fußball und im Handball. Es geht aber auch nicht nur darum.
Die Hemmschwellen zu harten Drogen werden durch frühen
Alkohol- und Nikotinkonsum immer geringer", sagt Brettschneider.
So sehr der Forscher die Selbstkritik in weiten Bereichen des
Fußballs vermisst, so sehr hat er sie in anderen Verbänden
gefunden. Das ist ein guter Anfang, vor allem, weil sich der
Sport immer größeren Herausforderungen gegenübersieht.
Die Gesellschaft wird immer älter, es gibt steigende soziale
Konflikte, etwa durch Migration, der Bewegungsmangel bei
Kindern wird immer auffälliger. Außerdem muss sich der
Sportverein auch noch gegen kommerzielle Anbieter
behaupten. Wie kann er das alles schaffen?
Er schafft es schon in vielen Regionen Deutschlands, selbst
in den sozialen Krisengebieten der großen Städte. Vereine,
die diese Herausforderungen bewältigen, haben einiges
gemeinsam. Es lässt sich im wesentlichen unter drei Schlagworte
fassen: Qualifizierung, Ausdifferenzierung und Kooperation.
Auf gutes Personal kommt es also an und darauf, dass
die Angebote auf die einzelnen Mitglieder zugeschnitten
sind. Ein Beispiel: Der Berliner Verein SV Empor Köpenick legt
seit einigen Jahren einen Schwerpunkt auf den Vorschulsport.
468 der knapp 1.400 Vereinsmitglieder sind Vorschulkinder.
Um sie kümmern sich Übungsleiter, die sich auf den
Sport mit Kindern spezialisiert haben und auch noch psychologische
Kenntnisse mitbringen. Ein weiterer Grund für den
Erfolg des Konzepts ist die Kooperationsfreude des Vereins.
Seitdem die Köpenicker mit Kindergärten zusammenarbeiten,
hat sich die Zahl ihrer Vorschulsportler fast verdoppelt.
Davon haben alle etwas, auch der Kindergarten, denn er darf
sich das Siegel "Bewegungsintensive Kita" an die Tür heften.
Von Beginn an hält sich der Verein an die Erkenntnis, dass
allgemeines Training für Kinder sinnvoller ist als spezielles.
"Die Kinder müssen von allem etwas können, dann sind sie
später körperlich intelligenter", sagt Vereinsgeschäftsführerin
Angelika Lehmann. Beim SV Empor Köpenick trainieren sie
daher ihre Geschicklichkeit, ihre Wahrnehmung, ihre Schnelligkeit
und Beweglichkeit. Im Vorschulsport lernen die Kinder
die Grundrechenarten des Körpers. Der TSV Bayer 04 Leverkusen
hat gleich eine eigene Abteilung für allgemeinen
Kinder- und Jugendsport gegründet, in der zurzeit 2.700
Kinder im Alter zwischen einem Jahr und acht Jahren Sport
treiben - "spielerisch, allgemein und grundmotorisch", sagt
die Abteilungsleiterin Anne Wingchen. Viele Elemente kommen
dabei aus dem Turnen. "Früher als mit acht Jahren
müssen sich die Kinder nicht für eine Sportart entscheiden",
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sagt Wingchen, "unsere Erfahrung ist: Je später sie sich
spezialisieren, desto eher landen sie im Leistungssport." Viele
Vereine hätten den Schock der Brettschneider-Studie gar
nicht gebraucht. Sie haben schon vorher, teils instinktiv, teils
wohlüberlegt das Richtige getan und einen Wunsch erfüllt,
den Brettschneider an den Sport hat: Er müsse sozialer
werden. Leistungssport - auf jeden Fall. "Aber es muss auch
möglich sein, Leistung zu relativieren. Die Höhe der Aufgaben
in Passung zu bringen mit dem persönlichen Kompetenzniveau
- jemanden nicht zu überfordern und nicht zu
unterfordern", sagt Brettschneider. Das gilt für den Nachwuchsbereich
genauso wie für den Seniorenbereich. Entscheidend
sind auch hier - die Übungsleiter. Das bestätigt
etwa Elke Schramm, die beim Berliner Klub "Kietz für Kids
Freizeitsport" Seniorengruppen betreut und dem Verein in
Berlin damit zu einem ausgezeichneten Ruf verholfen hat.
Wenn die 64-Jährige eine Gruppe leitet und beispielsweise
einen Einbeinstand vorführt, dann wackele sie manchmal mit
Absicht ein bisschen, um zu zeigen, dass sie ebenfalls an
ihren Schwächen arbeiten müsse. "Man muss auf die Bedürfnisse
der älteren Leute eingehen und Ansprechpartner sein",
sagt sie.
Viele Vereine haben erkannt, dass ältere Menschen heute
vitaler sind und andere Ansprüche haben und ihre Angebote
an sie angepasst. Dieser Anpassungsprozess wird auch im
Nachwuchsbereich weitergehen mit den bewährten Mitteln
Qualifizierung, Differenzierung und Kooperation. "Man muss
Gruppen mit unterschiedlichen Niveaus einrichten. Aber das
findet nicht überall Befürworter", sagt Brettschneider. "Die
Pole wandern schließlich immer weiter auseinander. Auf der
einen Seite stehen immer mehr Eliteschulen, auf der anderen
Seite Konzepte, die auch weniger Begabten eine Chance
geben. Die Diskussion um die Ausrichtung der Sportvereine
und ihrer Jugendarbeit wird darum an Heftigkeit zunehmen."
Sie ist jedenfalls schon voll im Gange, teilweise ausgelöst
durch die Studie von Wolf-Dietrich Brettschneider, der selbst
einen Lernprozess mitgemacht hat. "Die Eliteförderung stand
und steht bei mir nicht in Frage, aber ich habe mir zu wenige
Gedanken gemacht um jene, die im Schatten stehen: übergewichtige
Kinder zum Beispiel." Die müsse man nun verstärkt
emotional ansprechen, Frusterlebnisse vermeiden und ihnen
stattdessen vermitteln: Ich kann das. Der Sport müsse also
sich um einzelne Gruppen intensiver kümmern, auch um
Migrantenkinder und um Mädchen, denn der Jugendbereich
der Sportvereine sei immer noch eine Männerdomäne, weil
männliche Übungsleiter dominierten und sich die Angebote
inhaltlich zu wenig an den Bedürfnissen der Mädchen orientierten.
Diese Anforderungen mögen einigen Vereinen noch
unbekannt sein. Doch viele Vereine in Deutschland müssen
sich ihre Arbeit nicht mehr von der Wissenschaft neu bestimmen
lassen. Sie sind täglich dabei, kleine aber sinnvolle Antworten
auf große gesellschaftliche Fragen zu geben.
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