Geschäftsbericht 2012 [PDF, 13 MB] - Zelisko

Report
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Parallel hierzu führte das Unternehmen 2012 weltweit neben zahlreichen externen Produktaudits
sogenannte „Product Safety Audits“ (PSA) durch. Mit diesen sehr strengen, Knorr-Bremse spezifischen
Audits stellt der Konzern sicher, dass interne und externe Lieferanten den sehr hohen Qualitätsstandards
von Knorr-Bremse genügen.
GPE – Optimierung der Beschaffung
In der Wertschöpfungskette von Knorr-Bremse ist das Lieferantenmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Im Rahmen der Initiative Global Purchase Excellence (GPE) bündelt das Unternehmen
daher sämtliche Maßnahmen, mit denen das Lieferantenmanagement weiter verbessert werden
kann. Auch 2012 wurden verschiedene Prozesse und Methoden sowie der Ressourceneinsatz konsequent
weiterentwickelt, um die Effizienz und Qualität der Produkte weltweit zu steigern. Zudem wurden
im Berichtsjahr Nachhaltigkeitsaspekte verstärkt in die Einkaufsstrukturen des Konzerns integriert
und die Lieferantenauswahl gemäß den Prinzipien des UN Global Compact weiterentwickelt.
SCE – Steigerung der Logistikleistung
Die Initiative Supply Chain Excellence (SCE) verfolgte auch 2012 konsequent die Weiterentwicklung
und Harmonisierung des konzernweiten logistischen Leistungsniveaus. In beiden Divisionen hat
Knorr-Bremse die Optimierung der Prozesse über die gesamte Lieferkette hinweg vorangetrieben
und die Flexibilität weiter erhöht. Damit begegnet das Unternehmen nicht zuletzt den Herausforderungen,
die sich aus der zunehmenden Bedeutung der BRIC-Staaten mit längeren Lieferketten bei
einem volatileren Nachfrageverhalten ergeben. Besonders wertvoll waren hierbei die Erfahrungen
aus der „Fünf-Tage-Fabrik“ von Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge in Budapest und der
„Wertstromfabrik“ in Liberec von Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge. Diese sind umfassend in
die Planung und Realisierung weiterer Werksoptimierungen und Werksneubauten eingeflossen und
haben damit entscheidend zur Weiterentwicklung des globalen Produktions- und Logistiknetzwerks
von Knorr-Bremse beigetragen. Dabei setzte die „Fünf-Tage-Fabrik“ nicht nur innerhalb des Konzerns
neue Maßstäbe. Sie wurde 2012 auch beim renommierten Industriewettbewerb „Fabrik des Jahres“ in
der Kategorie „Hervorragender Wertstrom“ ausgezeichnet.