Ausgabe 4/2007 - Deutsche Olympische Gesellschaft

können trügerisch sein Von Helmut Digel
nen. In Freiburg war dies jüngst der Fall, als die Fußballfans
des SC Freiburg dessen Trainer beschützen wollten, nachdem
die Vereinsführung die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
beschlossen hatte. Dieser Beschluss wurde von den Fans
scharf kritisiert, und sie suchten einen Weg, diese Entscheidung
über die Mitgliederversammlung sozusagen mit der
Macht des Volkes rückgängig zu machen. Damit es zu dieser
Machtdemonstration des Volkes kommt, bedarf es jedoch
einer Mehrheit. In Freiburg hätte sie nur dann erreicht werden
können, wenn entsprechende Mehrheitsverhältnisse
durch Vereinseintritte erreicht worden wären. Nicht nur das
Freiburger Beispiel - und sein konkreter Fall - verweist auf
einen kritischen Sachverhalt: Im Fußballsport treten immer
häufiger Mitglieder in die Vereine ein, deren Anliegen es
weder ist, Fußball zu spielen, noch sich anderweitig sportlich
aktiv in diesen Vereinen zu betätigen. So kann in der Fußball-
Bundesliga schon seit längerem ein enormes Mitgliederwachstum
beobachtet werden, ohne dass sich dabei das
Aktivitätspotenzial in den Vereinen selbst erhöht. Vereine wie
der VfB Stuttgart wuchsen im Jahr 2004 bis 2005 um 37%,
die höchste Zuwachsrate von über 60% erreichte Werder
Bremen im gleichen Jahr. Und ein Verein wie Bayern München
weist heute bereits mehr als 100.000 Mitglieder auf,
wobei die große Mehrheit dieser Mitglieder lediglich passive
Fans der Fußballszene darstellen und keineswegs nur aus
München oder Bayern stammen. Allein die 18 Bundesligavereine
haben durchschnittlich ein jährliches Wachstum von
60.000 Mitgliedern, ohne dass sich
dadurch in den Vereinen, mit Ausnahme
der erhöhten Einnahmen, strukturell
etwas verändern würde.
Angesichts dieser Zahlen ist Vorsicht
angebracht, wenn vom Wachstum des
deutschen Sports die Rede ist. Es stellt
sich sogar die Frage, ob sich möglicherweise
die Mitgliederentwicklung in
Bezug auf die aktiven Mitglieder in den
Vereinen bereits rückläufig darstellt. Es
könnte sein, dass uns die absoluten
Zahlen einen Mitgliederzuwachs vorgaukeln,
der sich angesichts der passiven
Fußballfans nur als ein Scheinwachstum
erweist. Glücklicherweise ist
davon zunächst nur der Fußballsport
betroffen. Doch kann nicht ausgeschlossen
werden, dass weitere Sportarten
mit einer eigenständigen Fankultur
eine ähnliche oder gleiche Entwicklung nehmen. Der im
Fußball zu beobachtende neue Mitgliedertypus ist dabei
keineswegs so harmlos, wie er auf den ersten Blick erscheint.
Es Freiburg zeigt die Wege auf, die diese neuen Mitglieder
gehen können. Das Beispiel verweist auch auf Interessen, die
eigentlich in der üblichen Vereinsarbeit eher als vereinsfremd
zu bezeichnen sind. Mitgliederversammlungen, in denen
dieser neue Typus von Vereinsmitglied die Mehrheit hat,
haben diesen längst eine neue Qualität beschert, die für
Massenmedien wohl spektakulär sein kann. Das, was eine
wünschenswerte Vereinskultur auszeichnen soll, bleibt dabei
jedoch oft genug auf der Strecke. Die Vereinsdemokratie hat
sich immer öfter mit Problemen auseinanderzusetzen, die es
zuvor in den Vereinen so noch nicht gegeben hat.
Die Frage, die sich dabei stellt, ist, ob die bewährten demokratischen
Prinzipien einer basisdemokratischen Vereinsarbeit
über solche neuen Mitgliederstrukturen gefördert werden
können oder ob diese Strukturen möglicherweise das Vereinswesen
in seiner Substanz gefährden. Dies gilt vor allem für
den Schutz der Gemeinnützigkeit. Es stellt sich aber auch die
Frage, ob jene neuen Versammlungsstrukturen dem entsprechen,
was die Väter des Grundgesetzes gemeint haben, als sie
dem Verein als der Einübungsstätte demokratischer Werte
einen besonderen Schutz gewährten. Als nämlich der Verein
als Makler und Mittler zwischen Individuum und Gesellschaft
von den Gründern unserer Republik auserkoren wurde.
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