LeiKom-Handbuch Personal Instrumente zur Entwick- lung von - IfG

2 Personal – ein Wettbewerbsrisiko für die deutsche Gießereibranche?
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten und bei wirtschaftlichen Herausforderungen steht das
Thema Personal ganz oben auf den Maßnahmenlisten der Unternehmen, allerdings in vielen
Fällen unter dem Fokus des Personalabbaus und der Kostenreduktion.
Während der Laufzeit des Projektes Leikom in 2008 brummte in nahezu allen Unternehmen
die Produktion. Überstundenkonten wuchsen stetig an, die Leiharbeit wurde ausgeweitet,
Fremdvergaben intensiviert und über Einstellungen intensiver nachgedacht. Dabei machten
viele Unternehmen die Erfahrung, dass der Beschaffungsmarkt für Personal bei weitem nicht
mehr die Deckung mit qualifiziertem und motiviertem Personal aufwies wie noch zur Jahrtausendwende.
Der Markt der Ingenieure war bundesweit nahezu leergefegt, der der Facharbeiter in vielen
Regionen bereits ein Engpassfaktor, und für freie Ausbildungsplätze wurden nicht mehr die
Kandidaten gewonnen, die oben auf der Liste standen. Mehr noch, die Zahlen, in denen
Fachpersonal freiwillig kündigte, wuchsen langsam, aber stetig an. Vor den Werkstoren gab
es Plakataktionen, in denen überregionale Arbeitsvermittler und Leiharbeitsfirmen nach Talenten
suchten. Dies sind die ersten Auswirkungen des vielfach diskutierten demografischen
Wandels in Deutschland.
1990 2000 2008 2009 20xx
Arbeitskräftenachfrage
Arbeitskräfteangebot
Abbildung 2-1: Entwicklung des Arbeitskräfteangebot und der Nachfrage
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