LeiKom-Handbuch Personal Instrumente zur Entwick- lung von - IfG
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4 Prognosen für eine nachhaltige <strong>Personal</strong>politik<br />
4.1 Workshop „Perspektiven für die Produktion <strong>von</strong> gegossenen Leichtbau-<br />
Komponenten für die Automobilindustrie“<br />
Ziel<br />
Ausarbeitung eines nachhaltigen Arbeits- und Organisationsmodells für spezifische Produktionsbereiche<br />
der LEIKOM-Projektpartner.<br />
Die folgenden Darstel<strong>lung</strong>en beziehen sich auf die Themen „<strong>Personal</strong>wesen und Beschäftigte“.<br />
Hauptanliegen der Zukunfts-Workshops<br />
Die technologischen Kompetenzen können in beiden Unternehmen als branchenführend<br />
erachtet werden. Die technologischen Erkenntnisse aus dem Projekt verweisen auf eine weitere<br />
Optimierung der Produkt- und Prozesstechnologien. Im Mittelpunkt stand somit die Frage:<br />
Welche Anforderungen ergeben sich an das Mitarbeiterportfolio der Zukunft? Wie und mit<br />
welchen Methoden kann man die Kompetenzressourcen des Mitarbeiterportfolios <strong>zur</strong> Steigerung<br />
des Flexibilitäts- und Innovationsvermögens fördern?<br />
Ausgangssituation<br />
In den Pilotbetrieben, Eisenwerk Brühl GmbH und Nemak Wernigerode GmbH, sind im Rahmen<br />
des LEIKOM Projektes schwerpunktmäßig Technologien zum Aspekt „Leichtbaukomponenten<br />
für die Automobilindustrie“ entwickelt worden. Der Fokus der Unternehmen lag<br />
hierbei primär auf den Aspekten der Konstruktions- und Werkstofftechnologie.<br />
Begleitend dazu sollten aus Sicht der Arbeitswissenschaften Erkenntnisse zu den Aspekten<br />
Arbeitssystemgestaltung und anforderungsgerechte Arbeitsanforderungen entwickelt werden.<br />
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