LeiKom-Handbuch Personal Instrumente zur Entwick- lung von - IfG
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Bipolare Altersstruktur<br />
Abbildung 5-6: Beispiel für bipolare Altersstrukturen<br />
Chancen & Risiken:<br />
Chancen und Risiken vergleichbar mit den beiden Typen „jugendzentriert“ und „altenzentriert.<br />
Mangel an „erprobten“ Fachkräften – Risiko für Prozessqualität<br />
Historie und Altersstruktur<br />
In vielen Fällen lassen sich entlang der aktuellen Altersstruktur – vergleichbar mit einer Fieberkurve<br />
– Verläufe nachvollziehen. So sind Perioden des <strong>Personal</strong>aufbaus und -abbaus<br />
deutlich in der Altersstruktur zu identifizieren. Im weiteren Verlauf werden wir auf der Basis<br />
eines Beispieldatensatzes einer deutschen Gießerei den Demographiebericht anfertigen,<br />
wobei sämtliche gewonnene Erkenntnisse auch auf jedes andere Unternehmen einer gewissen<br />
Größe angewandt werden können.<br />
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