LeiKom-Handbuch Personal Instrumente zur Entwick- lung von - IfG
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Mittelaltzentrierte Altersstruktur<br />
Abbildung 5-4: Beispiel für mittelaltzentrierte Altersstrukturen<br />
Chancen & Risiken:<br />
• Anstieg gesundheitlicher Gefährdungen aufgrund steigender Gefahr chronischer Erkrankungen,<br />
• Rückgang des aktuellen, technologisch relevanten Wissens bei fehlenden Weiterbildungsaktivitäten<br />
,<br />
• Rückgang interner Flexibilitätspotentiale aufgrund Expertenwissen und steigender<br />
Routine,<br />
• Gefahr des Anstiegs „innerer Kündigung“,<br />
• Illoyaliität aufgrund langfristig versperrter Aufstiegs- oder verhinderter persönlicher<br />
<strong>Entwick</strong><strong>lung</strong>smöglichkeiten,<br />
• Bei stagnierender <strong>Personal</strong>entwick<strong>lung</strong> kaum Möglichkeiten <strong>zur</strong> Integration jüngerer<br />
Mitarbeiter,<br />
• „Dornröschenschlaf“ im Funktionsbereich der <strong>Personal</strong>beschaffung.<br />
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