Plastische Chirurgie 8: Supplement 2 (2008) - DGPRÄC

1.6.3 Interplast-Germany 40 Jahre DGPRÄC
Forum und offizielles Aushängeschild unseres Vereins
fungiert. Wir wehren uns gegen jede Kommerzialisierung
und betreiben unsere Spendenrekrutierung durch individuelle
Aktionen und persönliche Spenderpflege. Im
Zeitalter von „Spendenmailings“ wird gerade das „Un -
professionelle“ unserer Spendenphilosophie häufig als
sympathisch empfunden und von vielen treuen Spendern
honoriert.
Interplast-Sektionen
Die dezentrale Vereinsstruktur von Interplast in
Deutschland spiegelt sich in der Etablierung von 12
Sektionen wieder, die alle ihre eigenen Projekte betreuen,
für die sie selbst verantwortlich sind. Sie kümmern sich
um die Spendeneinnahmen und werden bei Bedarf vom
Interplast-Hauptkonto unterstützt. So wurden aus begeisterten
Einsatz-Teamleitern engagierte Sektionsleiter, die
in ihrem persönlichen Umfeld die Interplast-Sympathi -
santen um sich herum gruppierten. So entstanden 1988
nach der Sektion Stuttgart unter Werner Widmaier, die
Sektion München unter Heinz Schoeneich, die Sektion
Duisburg unter Peter Preissler und Jürgen Toennissen, die
Sektion Frankfurt unter Hermann Lampe, Marianne
Wolters und Ortwin Joch, die Sektion Eschweiler unter
Hans-Elmar Nick, Wolfgang Buntenbroich und Matthias
Gensior, das Nepal-
Projekt in Hennef unter
Hein Stahl und Gott -
fried Lemperle, die Sek -
tion Bad Kreuznach
unter André Borsche,
die Sektion Südbaden
unter Günter Zabel aus
Schopfheim und Martin
Elmar Nick und Heinz Schoeneich
Schwarz aus Freiburg,
die Sektion Vreden unter Arnulf Lehmköster, die Sektion
Siebengebirge unter Michael Schidelko aus Bad Honnef,
die Sektion Südbayern unter Andreas Schmidt aus
Murnau, die Sektion Baden-Baden/Rastatt unter Jürgen
Herr sowie Dieter Voy aus Hattingen, der einen eigenen
Förderverein „pro-interplast Ruhrgebiet“ gründete.
Interplast Aktivitäten
Interplast-Germany organisiert pro Jahr etwa 60
Einsätze in denen über 4000 Patienten durch plastisch-
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Plastische Chirurgie 8 (Suppl. 2) � 2008
rekonstruktive Operationen unentgeltlich geholfen wird.
Die Einsatzorte erstrecken sich über Afrika, Asien, Südund
Zentral-Amerika und sind unabhängig von Rasse,
Religion oder politischer Gesinnung gewählt. Einziges Ziel
ist die unmittelbare Hilfe für sozial benachteiligte Patien -
ten und die Unterstützung der medizinischen Mitarbeiter
vor Ort im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe. Die durchschnittlichen
Behandlungskosten pro Patient liegen zur
Zeit bei 150 Euro.
Während Interplast-USA vorab Organisatoren für den
Einsatz, und dann Kinderärzte, Sozialarbeiter, Psycho -
logen, Sprach-Therapeuten und Kieferorthopäden, Nach -
sorge-Assistenten, etc., d. h. Teams von 16 bis 20 Leuten,
entsendet, begnügen wir uns bewusst mit wesentlich
weniger. Als Gäste wollen wir die Gastgeber nicht durch
unsere Anwesenheit erschlagen, sondern uns mit Respekt
in das einladende Krankenhaus integrieren. So bestehen
unsere Teams aus vier bis maximal zehn Teilnehmern,
wobei meist zwei erfahrene Chirurgen, zwei Assistenten,
zwei Anästhesisten, zwei bis drei Schwestern und ein
Student zum Einsatz kommen. In jedem Fall freuen wir
uns, das örtliche Personal mit zu beteiligen und es auch
in die Verantwortung der Nachsorge unserer gemeinsamen
Patienten mit ein zu binden. Dies gelingt aber nur,
wenn man dies bewusst anstrebt und die Kollegen ermuntert
am Erfolg des Einsatzes zu partizipieren.
In der Regel umfasst ein Interplast-Einsatz von zwei
Wochen zehn Operationstage, an denen an zwei Tischen
bis zu 12 Stunden operiert wird. Gegen Ende des Ein -
satzes müssen Zeiten für Verbandswechsel und evtl.
Revisionen mit eingeplant werden.
Operationen in Deutschland
Patienten, die komplexe Rekonstruktionen oder mehrzeitige
Operationen erfordern, werden in Ausnahmefällen
auch in Deutschland versorgt, vorausgesetzt die Kosten -
frage, Einreise-Logistik und Verantwortlichkeit sind geklärt.
Dank der Fortschritte in der Mikrochirurgie, den intensivmedizinischen
Möglichkeiten und der abgesicherten
Nachbetreuung, konnte Patienten mit großen Defekten,
schweren Verbrennungsfolgen, Noma oder Neurofibro ma -
tose eine optimale Behandlung ermöglicht werden.
Manchmal gelingt es auch in Entwicklungsländer
selbst eine hochspezialisierte Versorgung zu vermitteln,
wie es Wolfgang Mühlbauer in Myanmar mit der kraniofazialen
Chirurgie der Meningozelen schaffte.