Diplom Informatik(FH) - FHInfo - Fachhochschule Kaiserslautern
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Modulhandbuch - Angewandte <strong>Informatik</strong> (AI04) - <strong>Diplom</strong> <strong>Informatik</strong>(<strong>FH</strong>)<br />
4. Semester Projektmanagement<br />
Modulnummer: 6145 Kurzzeichen:<br />
Lernziele: Ziel dieser Vorlesung ist es, den Teilnehmern die<br />
unterschiedlichen Rollen und Aufgaben im Projektkontext zu<br />
vermitteln. In praktischen Übungen zur Projektarbeit wird die<br />
Anwendung wichtiger Vorgehensweisen vertieft und an Beispielen<br />
erprobt. Dabei wird in Teams gearbeitet, präsentiert und bewertet.<br />
Zum Einsatz kommen MS-Projekt und andere, in der beruflichen<br />
Praxis relevante, unterstützende Software-Tools.<br />
Vorhergehende Module: Betriebswirtschaftslehre<br />
Recht<br />
Systemanalyse<br />
Lern- und Präsentationstechniken<br />
Prüfungsmodalitäten: schriftliche Klausur<br />
Prüfungsart: Prüfungsleistung<br />
Prüfungsform: schriftlich<br />
Umfang: Summe ECTS P.: 5 / Summe SWS: 4<br />
zugehörige Veranstaltungen: Projektmanagement 2V + 2Ü<br />
Modulverantwortlich: Prof. Adrian Müller<br />
Veranstaltung Projektmanagement<br />
Veranstaltungsnummer: Kurzzeichen: Semester: 4<br />
Inhalt: Projektmanagement im Studiengang Angewandte <strong>Informatik</strong><br />
umfasst eine Vielzahl von Prozessen, Methoden und Regeln. In<br />
der Vorlesung wird eine allgemeine Übersicht sowie eine<br />
studiengang-spezifische Vertiefung daraus gelesen:<br />
() Basisdefinitionen im Projektmanagement, Merkmale eines<br />
Projektes, Erfolgsfaktoren<br />
() Teamprozesse, Kommunikation, MBTI (Persönlichkeitstypen)<br />
() Vergleich von Projektformen der SW-Entwicklung, Moderne<br />
Entwicklungsmodelle, Organisationsformen von Firmen<br />
() Projektbeschreibung (Project Charter, Struktur Lasten- und<br />
Pflichtenheft, WBS (Projektstrukturplan), Netzplanung)<br />
() Aufwand- und Zeitplanung (parametrische Kostenschätzung,<br />
PERT, Resourcenplan)<br />
() Projektdarstellung (Terminverfolgung, Balkendiagramme,<br />
Reports, Milestones)<br />
() Projektsteuerung und -verfolgung (Kontrolle von Skopus, Zeit,<br />
Kosten, Stichtaglinie, Earned-Value Reporting)<br />
() Risiko-, Change- und Konfigurationsmanagement,<br />
Fehlerüberwachung und Verfolgung, Integration<br />
() Qualitätsmanagement in SW-Projekten, DIN ISO 9000:2000.ff,<br />
CMMI, OPM3, Methoden und Tools, Testverfahren<br />
() Projektfindung für Entwicklungsprojekte, Vertragsrecht,<br />
Patentierung, Finanzierung, berufsbild-bezogene Tipps und<br />
Fallstricke<br />
() Projektabschluss, post-mortem Analyse<br />
Lernziele:<br />
Ziel dieser Vorlesung ist es, den Teilnehmern die<br />
unterschiedlichen Rollen und Aufgaben im Projektkontext zu<br />
vermitteln. In praktischen Übungen zur Projektarbeit wird die<br />
Anwendung wichtiger Vorgehensweisen vertieft und an<br />
Beispielen erprobt. Dabei wird in Teams gearbeitet, präsentiert<br />
und bewertet. Zum Einsatz kommen MS-Projekt und andere, in<br />
der beruflichen Praxis relevante, unterstützende Software-Tools.<br />
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