Diplom Informatik(FH) - FHInfo - Fachhochschule Kaiserslautern
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Modulhandbuch - Angewandte <strong>Informatik</strong> (AI04) - <strong>Diplom</strong> <strong>Informatik</strong>(<strong>FH</strong>)<br />
6. Semester Führungs- und Kommunikationstechniken<br />
Modulnummer: 1140 Kurzzeichen: FKT<br />
Lernziele: Lehrinhalt:<br />
Führung und Kommunikation, Kommunikative Kompetenz,<br />
verbale und nonverbale Kommunikation, die vier<br />
"Verständlichmacher", Zusammenhang zwischen Inhalt, Situation<br />
und Darstellung<br />
Phasen und Techniken der Präsentationsvorbereitung<br />
Führung und Kommunikation im Team, Transaktionsanalyse, Wer<br />
führt wen? - Teamrollen und Kommunikationsaufgaben, aktive<br />
Gesprächsführung, überzeugend Argumentieren<br />
Führungsmittel der Praxis, die (Mitarbeiter-) Besprechung, das<br />
Mitarbeitergespräch, Angewandte Führung, die Rückmeldung,<br />
Konfliktlösung<br />
Lernziele:<br />
Der Studierende erlernt:<br />
â¢Techniken zur Präsentation (von Selbstdarstellung bis<br />
Verkaufspräsentation)<br />
â¢Kompetenzen zum Führungsverhalten (von Motivation bis zur<br />
Konfliktlösung)<br />
â¢Gesprächs- und Besprechungsführung in verschiedenen<br />
Situationen<br />
Eingangsvoraussetzungen: Hauptstudium<br />
Anmeldeformalitäten: Pflichtveranstaltung für das 6. Semester AI und DM<br />
Prüfungsmodalitäten: Anwesenheitspflicht<br />
Prüfungsart: Studienleistung<br />
Prüfungsform: mündlich<br />
Umfang: Summe ECTS P.: 2,50 / Summe SWS: 2<br />
zugehörige Veranstaltungen: Führungs- und Kommunikationstechniken 2S<br />
Modulverantwortlich: Prof. Dr.-Ing. Sybille Monz-Lüdecke<br />
Veranstaltung Führungs- und Kommunikationstechniken<br />
Veranstaltungsnummer: Kurzzeichen: FKT Semester: 6<br />
Inhalt: Lehrinhalt:<br />
Führung und Kommunikation, Kommunikative Kompetenz,<br />
verbale und nonverbale Kommunikation, die vier<br />
"Verständlichmacher", Zusammenhang zwischen Inhalt,<br />
Situation und Darstellung<br />
Phasen und Techniken der Präsentationsvorbereitung<br />
Führung und Kommunikation im Team, Transaktionsanalyse,<br />
Wer führt wen? - Teamrollen und Kommunikationsaufgaben,<br />
aktive Gesprächsführung, überzeugend Argumentieren<br />
Führungsmittel der Praxis, die (Mitarbeiter-) Besprechung, das<br />
Mitarbeitergespräch, Angewandte Führung, die Rückmeldung,<br />
Konfliktlösung<br />
Studienbehelfe / Literatur: Hoyos, Frey (Hrsg.): Arbeits- und Organisationspsychologie,<br />
Weinheim: Psychologie Verlags Union<br />
Schulz von Thun, F. (1998): Miteinander reden 1 - Störungen<br />
und Erklärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation.<br />
Reinbeck: Rowohlt<br />
Günther, U./ Sperber, W. (1993): Handbuch der<br />
Kommunikations- und Verhaltenstrainer: psychologische und<br />
organisatorische Durchführung von Trainingsseminaren.<br />
München, Basel: E. Reinhardt<br />
Fittgau, B. et al. (1987): Kommunizieren lernen (und umlernen):<br />
Trainingskonzepte und Erfahrungen. 5 Auflage. Aachen: Hahner<br />
Verlagsgesellschaft<br />
DeMarco, T./ Lister, T. (1999): Wien wartet auf Dich!: Der<br />
Mensch im DV-Management, München, Wien: Hanser<br />
Lehrsprache: deutsch<br />
Umfang: ECTS P.: 2,50 / SWS: 2S<br />
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