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14 DEUTSCHLAND
DER MITTELSTAND. 3 | 2020
Wie BVMW-Mitglieder der
Krise erfolgreich trotzen
Die Coronakrise hat für kleine und mittlere Unternehmen immense Auswirkungen.
DER Mittelstand. stellt drei Vorreiter vor, die die schwierige Lage als Chance sehen und
alternative Geschäftsmodelle entwickeln.
DER Mittelstand.: Herr Franke, stellen Sie sich und Ihr Unternehmen
bitte kurz vor.
Uwe Franke: Ich bin Projektleiter bei der MEWA GmbH, einem
familiengeführten Unternehmen, das seit 1951 seinen Sitz in
der Magdeburger Börde hat. Neben dem Stahlhandel haben wir uns
auf die Produktion von Präzisions-Sonderbauteilen spezialisiert. Die
Kunden stammen unter anderem aus den Bereichen des Schienenfahrzeugbaus,
der Schifffahrt und der Medizintechnik.
Was sind die Auswirkungen der Coronakrise auf Ihr Unternehmen?
Wir verzeichnen aktuell einen Umsatzrückgang von bis zu 60 Prozent.
Das ist unter anderem auf die Schließungen von Betriebsteilen,
die Einführung von Homeoffice und die Stornierungen von bereits
platzierten Aufträgen zurückzuführen.
Wie haben Sie sich an die Auswirkungen der Krise angepasst?
Aufgrund der hohen Nachfrage haben wir uns mit der Entwicklung
eines Ständers für Desinfektionsmittelspender beschäftigt. Um ein
Produkt zur Verfügung zu stellen, das auch nach der Krise langfristig
gebraucht werden kann, haben wir hier bewusst hochwertige Materialien
eingesetzt.
Welche Tipps und Empfehlungen können Sie anderen Unternehmern
geben?
Man darf den Mut nicht verlieren und muss immer an sich und sein
Der neu entwickelte Ständer für Desinfektionsmittelspender der MEWA GmbH.
Geschäftsmodell glauben. Gleichzeitig sollte man den Blick über den
Tellerrand niemals aus den Augen verlieren und Mut haben, Möglichkeiten,
die sich gerade jetzt bieten, auch anzunehmen. Uns ist es
besonders wichtig, alle Mitarbeiter mitzunehmen und niemanden im
Unklaren zu lassen.
Uwe Franke
Projektleitung/Qualitätsmanagement MEWA GmbH
www.mewa-gmbh.de
Fotos: © MEWA GmbH; © Kenishirotie von www.stock.adobe.com