WIKO 2022 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

gerade so macht. Wenn man dann
sieht, da ist Bedarf, kann man sich im
nächsten Schritt überlegen, macht es
Sinn, das auch irgendwie örtlich zu fokussieren.
Und wo das dann ist, ob das
der Kunststoffcampus ist oder was anderes,
da habe ich mir jetzt noch keine
Gedanken gemacht.
Thema Fachkräfte. Der Landkreis will
eine Heimspiel-Kampagne fahren und
Fachkräfte in die Region zurückholen.
Wie soll das gelingen?
„ Es geht auch darum,
Fachkräfte gar nicht erst
wegzulassen„
Es geht auch darum, Fachkräfte gar
nicht erst wegzulassen. Die Berufsausbildungsmesse
Altmühlfranken zählt
für mich da auch dazu: Jeder Schüler,
der sagt, er bleibt da, ist ein Gewinn
für uns. Aber wenn es ums Zurückholen
geht: Wir haben bislang nicht nach
außen kommuniziert, dass wir uns über
jeden freuen, der zurückkommt. Wir
haben auch keinen Ansprechpartner
für Leute, die zurückwollen. Das heißt,
wenn ich mich dafür interessiere, was
ich hier in der Region alles machen
kann, weiß ich nicht sofort, wo ich hinsoll.
Vielleicht besteht sogar die Möglichkeit,
Arbeitnehmer aktiv abzuwerben
und wieder zurückzuholen. Am
Ende ist es natürlich auch eine Frage
des Geldes. Was können wir finanziell
leisten, das ist in diesem Bereich
theoretisch nach oben offen. Werbeanzeigen
für die Region kann ich in allen
großen Medien schalten, wenn ich es
bezahle.
An verschiedensten Stellen in Altmühlfranken
2030 heißt es, dass man
Wohnraum für Fachkräfte zur Verfügung
stellen soll. Wie viel Wohnheime
müssen denn in Zukunft in der Region
gebaut werden?
Im Bezzelhaus haben wir Wohnraum
für Schüler der Berufsschule Gunzenhausen.
Vom Klinikum, wenn es um die
Pflegeschulen geht, wird immer wieder
gesagt, wenn sich Leute aus weiter entfernten
Regionen für die Ausbildung
interessieren, ist der Wohnraum immer
eine Frage. Auch mit Blick auf die
weitere Entwicklung der Berufsschule
und des Studienzentrums in Weißenburg
wären Unterbringungsmöglich-
keiten von Vorteil. Vor allem, wenn
man eine Ausbildung haben möchte,
die vielleicht landesweit interessant
wäre. Das ist aus meiner Sicht schon
ein grundsätzlicher Vorteil. Aber das
ist ein Konzept, wo Mittel notwendig
sind, und da müssen wir auch im Kreistag
die Diskussion führen, ob man dazu
bereit ist, für sinnvoll erachte ich das
auf jeden Fall.
Mit der Initiative „Danke Tourismus“
will man das Bewusstsein für
den Fremdenverkehr vor Ort steigern.
Zuletzt hatte man allerdings eher den
Eindruck, dass viele Anwohner im
Seenland eher „Nein, danke“ zum Tourismus
sagten.
„ Ich habe im vergangenen
Jahr viel dazugelernt„
mus“ soll den Tourismusbetrieben in
der Region zeigen, ihr seid wichtig und
wir stehen hinter euch, aber sie soll
auch klarmachen, wo wir alle letztlich
vom Tourismus profitieren.
Man verfolgt in Altmühlfranken 2030
immer noch das alte Tourismusbild.
Man will durch größeres Investitionen
von außen eine Saisonverlängerung
erreichen und so den Fremdenverkehr
wirtschaftlich attraktiver machen. Ist
das nach dem Center-Parcs-Debakel
denn eigentlich noch realistisch?
Ich glaube nicht, dass eine Saisonverlängerung
in der Bevölkerung so
kritisch gesehen wird. Die Probleme
tauchen doch durch die Hotspot-Tage
an den Seen auf. Die hatten wir 2020,
im letzten Jahr war es aus meiner Sicht
Wie haben uns in der Vergangenheit
stark bemüht, unseren Tourismus nach
außen darzustellen. Ich glaube aber,
dass es mindestens genauso wichtig
ist, deutlich zu machen, dass jeder von
unserer einheimischen Bevölkerung
von touristischen Angeboten profitieren
kann. Das heißt, ich habe was davon,
dass es die Seen gibt, ich kann die
Wakeboard-Anlage testen, ich kann
die gastronomischen Angebote nutzen.
Es gibt viele Angebote die letztlich
für die Gäste entwickelt wurden, aber
eben auch für die Einheimischen da
sind. Die Initiative „Danke Tourisschon
wieder eine ganze andere Situation.
Da muss man sich natürlich
Gedanken machen, wie man eine solche
Situation in den Griff kriegt. Was
Investoren anbetrifft, glaube ich, dass
Interesse da ist. Da gibt es aus meiner
Sicht ein breites Spektrum, von Ansiedlungsprojekten
bis zu Investitionen
im Hotelbereich. Es ist auch eine Frage
der Ausrichtung, ich kann naturnah
sein, ich kann mir für bestimmte Zielgruppen
Gedanken machen, die Frage
der Inklusion zum Beispiel … Bei größeren
Projekten muss man sich jedes
Projekt einzeln anschauen, und ich
sehe da den Zug nicht generell abgefahren.
Aber ich muss auch ganz selbstkritisch
sagen, dass ich im vergangenen
Jahr viel dazugelernt habe.
Eine Tourismusservice-Agentur steht
ebenfalls auf der Agenda. Will man so
den stetigen Verlust an privaten Ferienwohnungen
stoppen?
Ja, die Notwendigkeit resultiert aus
meiner Sicht daraus, dass sich das Familienbild
geändert hat. Vor 20 Jahren
war es noch die klassische Ein-Verdiener-Familie.
Der Mann auf der Arbeit,
die Frau daheim oder auch in der Landwirtschaft,
da ging das Vermieten einer
Ferienwohnung einfacher. Das ist jetzt
anders, und jetzt sagen viele: Das will
ich am Wochenende nicht auch noch
machen. Aber wenn es da ein Angebot
zur Entlastung gibt, kann ich mir gut
vorstellen, dass es Bereitschaft gibt,
auch zu investieren, wenn es ein familienfreundlicheres
Betriebsmodell gibt.
Braucht es nach Altmühlfranken 2030
eigentlich noch ein Altmühlfranken
2040? Oder sind wir dann erst mal
durch mit dem Reformieren?
Ich glaube, mit den Projekten und
Ideen, die da drinstecken, kommen
wir ein gutes Stück weiter. Und wir
sind ja nicht fertig. Wir haben immer
peinlichst genau darauf geachtet, dass
da nirgendwo der Eindruck entsteht,
die Zukunftskonferenz wäre beispielsweise
eine Abschlussveranstaltung.
Man hat den Prozess gemacht, man hat
das in die Gremien gegeben, aber jetzt
geht es weiter. Man muss flexibel sein,
deshalb die regelmäßige Zukunftskonferenz,
aber auch die Möglichkeit,
dass man zwischendrein neue Ideen
reinbringt. Das ist ein offener Prozess –
und das bleibt auch so.
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WIKO Ausgabe 2022