WIKO 2022 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

tes Berufsbild, erst recht, seitdem die
Ausbildung generalisiert ist und man
noch mehr Möglichkeiten hat.“ Dazu
kommt, dass sich in der Pflege selten
die Sinnfrage stellt, was ganz sicher
nicht für jeden Bürojob gilt. Man hilft
in seiner täglichen Arbeit Menschen,
die Hilfe dringend brauchen.
Aber natürlich gibt es schon wirklich
ein paar handfeste Gründe für
die Probleme des Berufsbilds. Etwa
die unregelmäßigen Arbeitszeiten mit
Schichtarbeit, Wochenend- und Feiertagsdiensten
oder auch dass man wegen
der dünnen Personaldecke immer
wieder einspringen müsse, wenn Kollegen
ausfallen. Das sei für viele junge
Menschen ein Grund, sich gegen die
Pflege zu entscheiden, weiß Eidam. Zumal
etwa Nachtschichten und Sonntagsarbeiten
wirklich nicht angemessen
über das Grundgehalt hinaus entlohnt
würden, so Dorothea Eidam von
der Schule auf der Wülzburg.
Bergdolt sieht die Probleme unter anderem
auch in der mangelnden Lobby
des Pflegeberufs begründet. „Wir sind
da als Branche selbst schuld, weil so
wenige hier organisiert sind“, ärgert er
sich. Man müsse sich dann nicht wundern,
wenn man sich in den Verhandlungen
mit den Arbeitgebern schwertue.
„Ich denke, das liegt auch daran,
dass in der Pflege viele schon seit Jahren
am Limit arbeiten und dann, wenn
sie mit der Arbeit fertig sind, sich nicht
schon wieder um die Arbeit kümmern
wollen“, spekuliert Dorothea Eidam.
Tatsächlich lässt sich die mangelnde
Organisation der ganzen Branche auch
im Landkreis beobachten. Obwohl der
Gesundheits- und Pflegebereich der
zweitwichtigste Arbeitgeber im Landkreis
ist, kommt er in der öffentlichen
Diskussion kaum vor. Ganz anders als
die erheblich besser organisierte Industrie
etwa, die schon traditionell vor Ort
das Industrie- und Handelskammergremium
prägt. Die Chefs der großen
Unternehmen vor Ort kommunizieren
direkt und forsch ihre Bedürfnisse in
Politik und Öffentlichkeit hinein.
In der Pflege gibt es diese Stimme – zumindest
auf lokaler Ebene – nicht. Die
verschiedenen Träger in der Region –
zum Beispiel Awo, Caritas, BRK oder
einzelne Kommunen – treten in der
Öffentlichkeit nicht gemeinsam als
Das Haus Hahnenkamm in Heidenheim
muss wachsen, um zu bleiben.
Interessenvertreter auf. Das mag darin
liegen, dass sie in einem engen Markt
immer wieder miteinander konkurrieren.
Um Arbeitskräfte, Bewohner,
manchmal auch Zuschläge der öffentlichen
Hand.
Die nahe Zukunft sieht Bergdolt mit
gemischten Gefühlen. Die anstehenden
Reformen wollen den Pflegeberuf
in einer Richtung akademisieren und
in einer anderen Richtung den Zugang
mit einer einjährigen Ausbildung erleichtern.
Im Zusammenspiel von tief
ausgebildeten Pflegeplanern und Assistenzkräften
will man das System neu
aufstellen. Bergdolt findet das grundsätzlich
eine gute Idee, macht sich aber
um die Umsetzung Sorgen.
Im einen Bereich wären die Qualifikationshürden
höher, was manche
abschrecken könnte, in den Beruf zu
gehen. Im anderen Bereich fürchtet er,
dass man sich schwertun könnte, ausreichend
Menschen zu finden, die die
persönlichen Voraussetzungen für die
Pflege haben, sich aber mit einem vergleichsweise
gering qualifizierten Job
zufriedengeben.
Fakt ist für ihn aber, dass, wenn die
Umstellung kommen sollte, man den
Pflegeplanern mehr Kompetenzen geben
muss. „In vielen Fällen darf eine
Pflegekraft nicht mal eine Kopfschmerztablette
geben, ohne dass der
Arzt sie verordnet. Das sind Sachen,
die sich sonst jeder selbst von der Apotheke
holt“, ärgert sich Bergdolt. Am
Ende werde man in der Pflege nie in der
Lage sein, mit den Gehältern in der Industrie
mitzuhalten. Das aber sei vielleicht
auch nicht zwingend nötig „Wir
brauchen diejenigen, die die Arbeit
wirklich gern machen, und wir müssen
ihnen ein Umfeld schaffen, dass sie
diese Arbeit auch gut machen können“,
glaubt Bergdolt.
Gelingt das nicht, drohen ernste Probleme.
„Ich frage mich schon auch
manchmal“, sagt Eidam nachdenklich,
„wer mich eigentlich mal pflegt, wenn
es so weit ist.“ Immerhin sei es schon
jetzt nicht ganz einfach, einen Pflegeplatz
im Landkreis zu kriegen.
Die Landschaft der Pflegeheime ist
derzeit dabei, sich neu zu strukturieren.
Das Prinzip ist dabei altbekannt:
Wachse oder weiche. Viele Heime haben
in den vergangenen Jahren angebaut
oder planen es. Andere, bei denen
das keine Möglichkeit war, sperrten zu.
So wie etwa das Georg-Nestler-Haus
in Pappenheim. In Heidenheim dagegen
wurde das Haus Hahnenkamm
an einen der größten privaten Pflegeanbieter
des Landes übergeben.
Die Burchard-Führer-Gruppe aus
Dessau in Sachsen-Anhalt betreibt
rund 40 Pflegeeinrichtungen in zehn
Bundesländern und beschäftigt rund
3.500 Menschen. Schon in der Pressemitteilung
zur Übernahme kündigte
man einen Anbau an das nur 25 Plätze
zählende Heim an und eine Beinahe-Verdreifachung
der Kapazität.
Fragt sich nur, wo all die Pflegekräfte
herkommen sollen, die all diese neuen
Pflegeplätze betreuen ...
Auf die Pflegebranche im Landkreis
kommen jedenfalls ziemlich spannende
Zeiten zu. Auf dem Land immerhin
tue man sich immer noch erheblich
leichter, gute Arbeitskräfte zu finden
als in der Stadt, weiß Willy Bergdolt
aus Gesprächen mit anderen Trägern.
Ob es der Politik gelingt, das Berufsbild
spannender für junge Leute zu
machen, daran hat Bergdolt allerdings
so seine Zweifel. „Ich bin jetzt seit 36
Jahren in dem Beruf und ich bin müde
geworden, der Politik zu glauben, was
Ideen für die Finanzierung der Pflege
betrifft.“
98
WIKO Ausgabe 2022