WIKO 2022 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

zentrum entlang der B 2 von Pleinfeld
bis Langenaltheim separat zu stärken
und auszubauen? Hier leben gut 60
Prozent der Kreisbevölkerung; allein
Weißenburg wuchs binnen 20 Jahren
um 800 Einwohner (Gunzenhausen
übrigens um knapp 330). Die Große
Kreisstadt prosperiert ökonomisch
schon seit Jahren und kam auch weitaus
besser durch die Pandemie als viele
vergleichbare Kommunen. In Weißenburg
und entlang der B 2 arbeiten
mit Abstand die meisten sozialversicherungspflichtigen
Beschäftigten
im Landkreis, hier wird die größte
Wertschöpfung erzielt, hier sind zwei
Hochschuleinrichtungen angesiedelt,
hier besteht ein wichtiger Eisenbahnknotenpunkt,
den die Bahn erklärtermaßen
stärken will.
Dieser Vergleich zwischen dem Gunzenhausener
und dem Weißenburger
Land beinhaltet keinerlei Auf- oder
Abwertung. Die Botschaft dahinter ist
schlicht: Jede Teilregion dieses Landkreises
tut gut daran, sich auf ihre Stärken
zu konzentrieren, anstatt noch ein
halbes Jahrhundert Energie damit verschwenden,
den Einheitsbrei zu rühren.
Dazu braucht es einen gemeinsamen
Plan all der Kommunen, die zu diesem
Kraftzentrum gehören. Eine Strategie,
wie sie künftig nicht mehr nebeneinander
herwursteln, sondern sich gemeinsam
entwickeln können. Wo es
nicht mehr Pleinfeld oder Ellingen,
Weißenburg oder Treuchtlingen heißt,
sondern Pleinfeld, Ellingen, Weißenburg
und Treuchtlingen miteinander.
In der Standortentwicklung, in der
Außendarstellung als ein Wirtschaftsraum,
im Flächenmanagement, in der
Aufteilung von Aufgaben. Hier würde
wirklich zusammenwachen, was auch
zusammengehört.
„ Weißenburg und
Treuchtlingen sollten
zusammenarbeiten„
De facto ist es doch ohnehin so: Sollte
die Firma Hetzner ihr in Gunzenhausen
gescheitertes Mega-Rechenzentrum
tatsächlich in Ellingen ansiedeln,
wäre das nicht nur für die Deutschordensstadt,
sondern für das gesamte
Weißenburger Land ein Zugewinn an
Zukunftstechnologie und Arbeitsplätzen.
Und was die Firma Alfmeier seit
Jahren erfolgreich praktiziert, nämlich
das Hauptquartier in Weißenburg, den
Hauptstandort aber in Treuchtlingen
zu haben, könnte auch für die beiden
Städte ein Modell sein. Nicht auszudenken,
welche Kräfte sich entfalten,
welche Chancen sich eröffnen würden,
wenn die Städte Weißenburg und
Treuchtlingen anstatt zu rivalisieren,
eine gemeinsame wirtschafts-, standort-
und strukturpolitische Strategie
entwickeln und verfolgen würden.
Die größte und die drittgrößte Stadt im
Landkreis, wo addiert ein Drittel der
Kreisbevölkerung lebt.
Was hindert sie daran, in Zukunft enger
zusammenzuarbeiten? Warum kein
gemeinsames Entwicklungskonzept?
Warum nicht darüber nachdenken, wie
die Hochschuleinrichtungen in beiden
Städten (wenn auch die eine privat,
die andere öffentlich) vernetzt werden
könnten? Oder die Wasserstoffinitiative
der agilen Treuchtlinger Bürgermeisterin
– sie kann auch für Weißenburg
ein interessantes Thema sein.
50 Jahre Weißenburg-Gunzenhausen
– es ist an der Zeit, diesen Landkreis als
das zu begreifen, was er ist: eine Verwaltungseinheit,
ein administratives
Konstrukt, nicht mehr, aber auch nicht
weniger. Was er definitiv nicht hat, ist
ein Auftrag zur Zwangsbeglückung
in Sachen regionaler Identität. Statt
sich selbst für nichts zu feiern, könnte
man dieses Jubiläumsjahr auch sinnvoll
nutzen. Um einen komplett anderen
Ansatz zu diskutieren und daraus
neue Strategien zu entwerfen. Einen
Versuch wäre es wert. Und besser als
Flaschenkleben wäre es allemal.
Wirtschaftsmagazin WIKO
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