WIKO 2022 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

Interview
Martina Bohnenstiel,
Munich Leadership Group
Welche Probleme haben Frauen, die
Führungspositionen anstreben oder in
einer Führungsposition sind?
Schaffen es Frauen in die Führungsetage,
nehmen sie oft – und das passiert
automatisch – das Verhalten der Männer
an, da diese mit den Eigenschaften
wie analytischem und strategischem
Denken und Durchsetzungsstärke in
Verbindung gebracht und eher mit
Führung assoziiert werden. Während
männliche Führungskräfte keine Konsequenzen
befürchten müssen, wenn
sie dominantes Führungsverhalten zeigen,
kann dies für weibliche Führungskräfte
durchaus negative Folgen haben.
Zeigen Frauen in Führungspositionen
eher männliche Verhaltensweisen wie
zum Beispiel ein bestimmendes Auftreten,
werden sie zwar als kompetent
eingeschätzt, zugleich aber auch als unsympathisch
wahrgenommen.
Sollen sich Frauen dann also keinen
„männlichen“ Führungsstil aneignen?
Es braucht ein selbstbewusstes Bekenntnis
zum female Leadership. Ich
habe sogar die Beobachtung gemacht,
dass sich Männer dann auch anders
verhalten. Diversity tut gut und hilft,
beste Ergebnisse zu erzielen.
Mir selbst ist diese Angleichung an
männliches Führungsverhalten unbewusst
passiert. Mein Kleidungsstil
änderte sich vom Kleid zum Hosenanzug,
ich verfiel dem Denglisch, nutzte
all die Buzz Wörter meiner Kollegen
und war durchgetaktet. Mein Freundeskreis
machte mich auf die Veränderung
aufmerksam, und gemeinsam mit
einem Coach gelang es mir, Erfolgskriterien
zu validieren. Ich beschloss einfach
Frau zu bleiben, meinen eigenen
Stil zu finden und durch Kompetenz
zu überzeugen. Wie sagte mein Coach
damals: Die Männer nehmen Dich
auch nicht mit auf den Fußballplatz,
Du wirst immer einen Platz außerhalb
Ihres Kreises haben. Bleibe authentisch
und versuche nicht das Spiel der
Männer zu spielen. Das lässt Dich unsympathisch,
verbissen oder sogar als
Emanze wirken. Ein Rat, der mir sehr
geholfen hat.
Brauchen Frauen mehr bzw. ein anderes
Coaching, um in Führungspositionen
zu kommen? Wie wichtig sind
Coaching, Mentoring und Netzwerke?
Grafik: Mentor Verlag Berlin, aus dem Buch
„Wie du erfolgreich wirst, ohne die Gefühle
von Männern zu verletzen” von Sarah Cooper.
Ich halte das für Frauen für essenziell
wichtig. Eine Frau ist häufiger
auch kritischer und unsicherer als ein
Mann. Ein Headhunter hat mir einmal
erzählt: Er bot einen Vorstandsposten
einer Frau und einem Mann
an. Die Frau fühlte sich geehrt, wollte
darüber schlafen und sich am nächsten
Tag melden. Der Mann sagte: Danke
und nahm den Job. Das erlebe ich ganz
oft. Frauen brauchen die Reflektion,
zum Beispiel über die Rolle weibliche
Führungskraft, was ist wichtig in dieser
Rolle, wer bin ich und was kann ich
…, den Austausch und Support eines
Netzwerkes. Dann fühlen sie sich bestärkt
und können Ihre Rolle exzellent
ausfüllen.
sich Britta Strunz unter anderem auf
Personalthemen und sieht darin auch
die weibliche Stärke: „Frauen fühlen
eher, was der Mitarbeiter, was der
Kunde braucht, sie lassen ihre Intuition,
ihr Bauchgefühl spielen. Das können
Frauen teilweise besser.”
Dennoch: Die Entscheidung, ins Familienunternehmen
einzusteigen, sei
nicht einfach gewesen, da sie weder
das technische Know-how noch eine
betriebswirtschaftliche Berufsausbildung
gehabt habe. „Andererseits hatte
ich dafür ja Eltern, Bruder, Mann und
Personal“, sagt sie. „Ich sage aber ganz
offen, wenn ich etwas nicht weiß. Ich
denke, das gehört auch zum typisch
weiblichen Führungsstil. Wenn man
selbstsicher und authentisch ist, auch
wenn man nicht alles weiß, aber dennoch
mal dagegenhält, dann habe nicht
nur ich Spaß daran, sondern auch die
Jungs.“
Auch Katalin Fürstin von Wrede, die
zusammen mit ihrem Schwiegervater
Carl Friedrich Fürst von Wrede und
Mann Carl Christian Fürst von Wrede
die Ellinger Brauerei leitet, glaubt,
dass man als Frau überlegter vorgehen
muss, um sich, vor allem auch in Männerdomänen,
behaupten zu können.
Die ehemalige Investmentbankerin,
die gerade einen „International Master
of Beer“ absolviert, weiß sowohl aus
der Finanz- als auch der Brauerszene:
„Frauen müssen kompetent und selbstbewusst
auftreten. Ich muss mir als
Frau bewusst sein und mir zutrauen,
dass ich aufgrund meiner Qualifikationen,
Fachkenntnisse und Erfahrungen
durchaus wichtige Entscheidungen
treffen und eine Führungsposition anstreben
bzw. ausüben kann. Neben
den beruflichen Erfahrungen geht es
hier daher auch um die persönliche
Entwicklung.“
Und darum, die nötige Unterstützung
zu bekommen, um es auch mit der Familie
und dem Privatleben vereinbaren
zu können. „Es ist definitiv eine große
Herausforderung, beruflich und pri-
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WIKO Ausgabe 2022